- •Методичні вказівки
- •Методичні вказівки
- •Модульна структура дисципліни «Планування діяльності підприємства»
- •Модуль 1. Системна характеристика планування.
- •Тема 1. Підприємство як об’єкт планування.
- •Тести впп.16.Планування діяльності підприємства.
- •Тема 2. Теоретико-методологічні основи планування діяльності підприємства.
- •Тема 3. Нормативна база планування.
- •Тести впп.16. Планування діяльності підприємства.
- •Модуль 2. Поточне планування.
- •Тема 4. Планування виробництва і збуту продукції.
- •Задача № 1
- •Задача № 3
- •Тести впп.16. Планування діяльності підприємства.
- •Тема 5. План по праці та заробітній платі.
- •Тести впп.16. Планування діяльності підприємства.
- •Тема 6. Планування матеріально-технічного забезпечення підприємства.
- •Змістовний модуль 3. Економіко – фінансове планування.
- •Тема 7. Планування собівартості продукції.
- •Тести впп.16. Планувавня діяльності підприємства.
- •Тема 8. Фінансове планування на підприємстві.
- •Тема 9. Планування прибутковості підприємства.
- •Тема 10. Сітьове планування, його сутність.
- •Література
Модуль 1. Системна характеристика планування.
Тема 1. Підприємство як об’єкт планування.
План лекції
Роль і місце планування в управлінні підприємством.
Планування – як наука.
Суть та структура об’єктів планування.
Предмет планування.
Мета: вивчити сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві.
Ключові поняття: планування; методи планування; концепція планування; функції планування; напрями планування; принципи планування; інформаційні ресурси планування; нормативна база планування; план підприємства; система планів підприємства; прогнозування; поточне планування.
Роль і місце планування в управлінні підприємством. Основні загальні функції управління підприємством – планування і прогнозування, організація, координація і регулювання, активізація і стимулювання, облік, аналіз і контроль. Зв'язок планування з іншими функціями управління. Інформаційний цикл планування. Планування як наука. Предмет, об’єкти і методи дослідження.
Планування, як процес прийняття поточних та оперативних рішень. Новий зміст планування, орієнтація планування техніко-економічних показників підприємства на ринкове споживання. Облік ринку як головного фактора, який впливає на виробничу діяльність підприємства. Планування, планомірність, план. Складність, керованість і організованість підприємства як виробничої та економічної системи. Господарська система та її внутрішній механізм.
Процес планування і вибір рішень, філософські концепції планування. Сутність та структура об’єктів планування на підприємстві. Ресурси підприємств як об’єкт планування на підприємстві. Технологічна схема планування виконання виробничої програми підприємства.
Література для вивчення теми:
1 – стор. 9 - 15
2 - стор. 5 - 40
3 - стор. 5 - 39
4 - стор. 7 - 14.
Навчальний тренінг
Контрольні питання:
1. Що таке планування? Обґрунтувати необхідність планування господарської діяльності підприємств.
2. У чому полягає методика планування? Дати загальну характеристику методиці планування.
3. Які методи наукових досліджень застосовуються в процесі планування?
4. Що таке альтернативний вибір у плануванні?
5. У чому полягає системний підхід та раціональний вибір планування?
6. Які три основні філософські концепції виділяють у плануванні? Дати коротку характеристику кожній концепції.
7. Як відбувається процес планування з погляду здійснення управлінських функцій?
8. Чим відрізняються поняття «план», «прогноз», «захід», «програма» та «концепція»?
9. У чому полягають основоположні принципи планування.
10. Що таке планування в умовах ринкових відносин? Чим воно відрізняється від планування діяльності підприємств при командно-адміністративній економіці?
11. Що загрожує підприємству у випадку відсутності планування.
Самостійна робота
№ п/п |
Види робіт |
Звіти |
1. |
Навчальний тренінг (контрольні питання) |
Конспект |
2. |
Графічний матеріал - Зв'язок планування з різними функціями управління. - Інформаційний цикл плнування. Література: 2, стор 6, 11 |
Схеми
|
3. |
Тести |
Конспект |