Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Я – вожатый ИО СПО.doc
Скачиваний:
28
Добавлен:
31.08.2019
Размер:
1.21 Mб
Скачать

Недостатки коллективно-ориентированного подхода

  • Менее быстрое достижение результатов, по сравнению с личностно-ориентированным подходом.

  • Необходимость высокой квалификации педагогов при формировании педагогических ситуаций.

  • Отсутствие учета индивидуальных особенностей ребенка при формировании педагогической ситуации, направленной на коллектив ребят. Большие затраты жизненно-временных ресурсов при формировании ситуации, направленной на конкретного индивида (Однако данные затраты меньше, чем при личностно-ориентированной педагогике).

  • Необходимость существования сплоченного коллектива педагогов – единомышленников, четко осознающих роль каждого из них и коллектива в целом.

Достоинства личностно-ориентированного подхода.

  • Более быстрое достижение результатов, по сравнению с коллективно-ориентированной педагогикой.

  • Более глубокое понимание и доверие среди детей, между ребенком и педагогом, по сравнению с коллективно-ориентированной педагогикой.

Недостатки личностно-ориентированного подхода.

  • Велика степень ошибки педагога, так как отсутствует внешний контроль.

  • Формирование потребностей ребенка, его жизненных принципов, форм поведения и взглядов зависит только от нравственности и компетентности конкретного педагога.

  • Ассоциативная связь модели поведения, а также взглядов и принципов ребенка с личностью педагога (не проецируется на окружающий мир).

  • При смене обстановки, велика вероятность возникновения моральных травм у ребенка. Малая адаптивная способность ребенка в окружающем мире.

  • Велика вероятность возникновения моральных травм у ребенка при смене педагога.

  • Велика вероятность смены форм поведения, взглядов и принципов в отсутствие педагога.

  • Создание педагогических ситуаций требует от педагога высокой квалификации и повышенных затрат жизненно-временных ресурсов.

Произведя сравнительный анализ вышеизложенных подходов, не трудно увидеть, что традиционный личностно-ориентированный подход к работе педагогического коллектива менее эффективен, чем коллективно-ориентированный.

Тема 2.5. Программы летнего отдыха детей.

Летний отдых детей является важным оплотом нравственности, культуры, гражданского воспитания. Отношение к нему должно быть профессиональным, отсюда и требования к наличию программ и их качеству.

Программы могут быть:

  1. Комплексные;

  2. Профильные (например, программа смены для детей инвалидов).

При разработке надо помнить о следующем:

  • Программа должна быть написана так, чтобы ее поняли те, кто будет с ней работать, достаточно подробно и понятным языком. Нельзя забывать при этом о культуре научного написания;

  • Программа должна быть целостной, охватывающей все стороны жизнедеятельности ребенка, все дни смены. При этом нельзя регламентировать каждую минуту ребенка, лишать детей действительно свободного времени;

  • Программа смены должна оставлять широкое поле для ее творческого наполнения в течение смены любым из субъектов совместной деятельности. Это касается и форм, и содержания деятельности совместной жизни на всех уровнях;

  • Программа должна демонстрировать свой «методический ресурс», под которым понимается информация о педагогах, традициях и особенностях лагеря, материально-техническом обеспечении, особенностях контингента детей и всего того, что обеспечит использование программы.

В структуре программы должна прослеживаться логическая цепочка: актуальность – новизна – целеполагание – содержание деятельности – формы деятельности – предполагаемые результаты, способы их диагностики.

Важный момент программы – постановка целей. Их проработка, уточнение, выстраивание в определенной логике называется целеполаганием (описание целей и задач смены). Часто цели дифференцируют как образовательные, воспитательные и развивающие. Задачи обозначают конкретные пути достижения целей. Например, цель – развитие коммуникативных навыков ребенка, тогда задачи – знакомство детей с видами и формами общения, создание благоприятной атмосферы, привить навыки общения через участие в чем-либо и др.

В любой программе указываются предполагаемые результаты, итоги выполнения программы. Как и задачи, результаты должны быть конкретными и реальными. В общем, главный результат развития любого лагеря – это развитие ребенка. Показатели этого развития (укрепление физических и психологических сил ребенка, приобретение им новых знаний, умений, новый положительный жизненный опыт) и должны стать результатом деятельности лагеря.

Исходя из вышесказанного, можно выделить следующие требования к программе летнего отдыха детей:

  1. Актуальность – свойство программы демонстрировать уровень погруженности и ориентации в поднимаемой программой тематике.

  2. Целостность – требование логического объединения в программе всех действий: от выдвижения целей до описания предполагаемого результата деятельности лагеря.

  3. Прогнозтичность – свойство программы работать на перспективу, отражать в целях и действиях не только то, что есть сегодня (популярно, востребуемо), но и прогнозируемые изменения, новые требования к деятельности лагеря.

  4. Реалистичность – требование к программе быть выполнимой, оптимальной для творческого, материального потенциала конкретного лагеря.

  5. Оригинальность – качество программы отражать специфику лагеря, его своеобразие, нетрадиционный подход к решению поставленных проблем.

В структуре программы выделяют следующие части:

  1. Информационная карта:

  • Полное наименование программы;

  • Автор программы;

  • Учреждение, заявившее о программе;

  • Адрес учреждения;

  • Возраст и категории участников;

  • Педагогический состав.

  1. пояснительная записка:

  • цели и задачи программы;

  • актуальность;

  • используемая методика;

  • идея;

  • режим дня;

  • ожидаемый результат.

  1. Описание разделов (логика развития, механизм реализации, описание системы действий по воплощению в жизнь замысла).

  2. Приложение (План – сетка сезона).

В лагерях план работы изображают в виде план – сетки. Это такая таблица, где каждая колонка означает день смены и предполагаемые в этот день события. План-сетка должна быть рассчитана как на хорошую, так и на плохую погоду. Отсюда и название «мокрая» и «сухая» план – сетка.

По материалам СПО «Флибустьеры».