Коммутанты

Коммутанты - самый распространенный и процветающий тип нового частного бизнеса в России. Не требуя для начала своей деятельности ни больших капиталов и производственных мощностей, ни опыта и ноу-хау - словом, не нуждаясь в выполнении тех многочисленных и труднореализуемых условий, которые обязательны для успеха на рынке другим типам фирм, коммутанты как бы самой природой созданы для "старта с нуля". Именно мелкий бизнес стал идеологическим мифом эпохи рыночных реформ в России. С ним связывались надежды на расширение производства нужных людям продуктов, на поддержание высокого уровня занятости и на улучшение качества товаров и услуг.

Внешнеэкономический фактор, однако, внес в эту схему коррективы. Мелкий бизнес в России действительно появился. Но типичной сферой его деятельности оказалось не производство, а торговля иностранной продукцией.

Конкуренция отечественных и импортных товаров

Советский рынок был практически закрыт от иностранной конкуренции. Отечественные производители были избавлены от необходимости поддерживать свою продукцию на уровне лучших мировых образцов. Отсюда не следует, что советская, а ныне российская продукция неконкурентоспособна вообще. Ее слабость в том, что она не готова к конкуренции с зарубежной. Конкурентоспособность надо резко повышать, в том числе, учась у иностранцев. Отечественные предприятия пока не заняли рыночных ниш, соответствующих их сильным сторонам.

Искусственное "воздержание" нации от достижений мирового рынка создало гигантский потребительский голод на иностранную продукцию. Стоило открыть границы - и иностранные товары неудержимым потоком хлынули в страну. Их импорт оказался баснословно выгодным делом.

Производство не приносит таких доходов. И абсолютно естественно, что гибкий и всеядный, в смысле выбора рода деятельности. мелкий бизнес (коммутанты) стал заниматься торговлей, а не производством.

Выступая как передаточное звено на пути иностранных товаров внутрь страны мелкий торговый бизнес стал носителем овеществленной в них высокой конкурентоспособности западных производителей. И в этом отношении импорт полезен, более того, просто необходим сильно отставшей во многих областях отечественной экономике.

Пример:

Аптеки стимулируют прогресс российской медицины. Директора аптек научились самостоятельно формировать конкурентоспособный ассортимент лекарств, выбирать хороших поставщиков, следить за изменениями спроса и оперативно реагировать на них. В результате аптеки всего за 3-4 года превратились в крепкие малые предприятия. В России роль аптеки активна. Безрецептурные лекарства вообще становятся знакомыми населению в основном, когда их начинают рекомендовать продавцы аптек. Движимые стремлением расширить свой оборот скромные аптеки-коммутанты становятся основным проводником новых лекарств на рынок. Мировые новинки заставляют подтягиваться к соответствующему уровню и отечественных производителей.

Оборотная сторона медали состоит в том, что коммутанты-импортеры стали конкурентами - и очень опасными - всем остальным типам предприятий. И в этом тоже есть свои плюсы и минусы. Хорошо, что конкуренция ограничивает всевластие отечественных монополистов. Но плохо, когда конкуренция импортных товаров вообще закрывает ряд отраслей для наших фирм.

Действительно, новый российский бизнес неторгового характера имеет явную тенденцию концентрироваться в тех сферах, которые по самой своей природе труднодоступны для импортных товаров: в строительстве, производстве малотранспортабельных товаров (пример - производство кирпича), запчастей к отечественной технике, медицине, предоставлении услуг. В большинство же отраслей промышленности он просто не рискует идти.

Стр.334