Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ололо.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
29.08.2019
Размер:
59.08 Кб
Скачать

1.2. Структура управления акб "Банк Москвы" (оао)

Управление деятельностью банка осуществляется в порядке определенном действующим законодательством РФ, а также Уставом Банка. Органами управления Банка являются:

  • Общее собрание акционеров Банка

  • Совет директоров Банка

  • Президент (единоличный исполнительный орган) Банка

  • Правление(коллегиальный исполнительный орган) Банка

Высшим органом управления является Общее собрание акционеров. К его компетенции относится следующий круг вопросов:

  • внесение изменений и дополнений в Устав Банка

  • реорганизация и ликвидация банка

  • определение состава Совета директоров

  • увеличение и уменьшение уставного капитала

  • избрание членов Ревизионной комиссии

  • утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в т.ч. отчетов о прибылях и убытках, распределение прибыли и убытков Банка по результатам финансового года

  • дробления и консолидация акций

  • приобретение Банком размещенных акций

  • размещение банком облигаций, конвертируемых в акции и иных эмиссионных ценных бумаг

  • избрание Президента, членов Счетной комиссии банка и решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах».

Банком также проводится годовое и внеочередное Общее собрание акционеров.

Совет директоров осуществляет Общее руководство деятельностью Банка. Он состоит из Председателя Совета, его заместителя и членов Совета. К компетенции Совета директоров относятся:

  • определение приоритетных направлений деятельности банка

  • созыв годового и внеочередного Общих собраний акционеров

  • утверждение повестки дня Общего собрания акционеров

  • внесение дополнений и изменений в Устав банка

  • увеличение уставного капитала путем размещения акций по открытой подписке в пределах количества объявленных акций

  • размещение облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг, в случае если они не являются конвертируемыми в акции Банка

  • размещение облигаций, конвертируемых в акции и иных эмиссионных ценных бумаг

  • определение цены имущества, цены размещения и выкупа ценных бумаг

  • использование резервного фонда и иных фондов Банка

  • утверждение внутренних документов банка по вопросам компетенции Совета директоров

  • утверждение регистратора Банка

  • избрание Председателя Совета директоров

  • образование Правления

  • утверждение в должности Первых вице-президентов Банка

  • создание филиалов и открытие представительств Банка и иные вопросы, предусмотренные законодательством РФ и уставом Банка

Председатель Совета директоров или его заместитель :

  • руководит работой Совета директоров

  • созывает заседания, организует проведение заочного голосования

  • организует на заседаниях Совета директоров ведение протокола и подписывает его

  • осуществляет контроль за выполнением решений Общего собрания акционеров и Совета директоров

  • председательствует на Общем собрании акционеров

Президент Банка является единоличным исполнительным органом, избирается Общим собранием акционеров сроком на 4 года. Президент осуществляет текущее руководство деятельностью Банка. В его компетенцию входит :

  • представление на рассмотрение совета директоров годового отчета Банка, бухгалтерского баланса, счетов прибылей и убытков, порядка распределения прибыли и убытков

  • представление Банка в отношениях с другими организациями, физическими лицами как в России так и за рубежом

  • обеспечение выполнения решений Общего собрания акционеров, Совета директоров

  • созыв заседания правления банка, организация и ведение протоколов заседания

  • распоряжение имуществом и денежными средствами, совершение банковских операций и иных сделок, заключение и подписание договоров, контрактов, соглашений, протоколов, актов, отчетов, платежных ,расчетных и иных документов

  • издание приказов и поручений, имеющих обязательную силу для всех сотрудников Банка

  • прием и увольнение сотрудников банка

  • утверждение штатного расписания, положений о структурных подразделениях Банка

  • утверждение инструкций, правил, и иных внутренних документов, и регламентирующих порядок совершения Банком банковских операций и иных сделок

  • выдача доверенностей на право представления интересов Банка, заключения сделок, совершения банковских операций и сделок

  • рассмотрение материалов ревизий, проверок деятельности Банка и принятие решений по результатам их рассмотрения

  • представление Общему собранию акционеров, Совету директоров, Ревизионной комиссии, государственным и иным уполномоченным контролирующим органам отчетов о деятельности Банка

  • представление на утверждение Совета директоров Первых вице-президентов, Вице-президентов Банка

  • представление на рассмотрение Совета директоров кандидатур членов Правления

  • принятие решения по другим вопросам текущей деятельности Банка

Коллегиальным исполнительным органом Банка является Правление, которое рассматривает любые вопросы, не отнесенные к компетенции Общего собрания акционеров, Совета директоров и Президента Банка. Правление осуществляет принятие решений по вопросам непосредственного текущего управления деятельностью Банка в период между Общими собраниями акционеров и заседаниями Совета директоров. Правление осуществляет исполнительно-распорядительные функции, вырабатывает хозяйственную политику Банка, координирует работу служб и подразделений Банка, принимает решения по важнейшим вопросам текущей хозяйственной деятельности Банка, дает рекомендации по вопросам заключения крупных сделок, а также другие вопросы, в том числе :

  • разрабатывает и представляет Председателю Правления годовые планы работы Банка, годовые балансы, счета прибылей и убытков и другие документы отчетности

  • готовит информацию Совету директоров о финансовом состоянии Банка, о реализации приоритетных программ

  • утверждает план мероприятий по реализации основных направлений перспективного развития Банка на текущий финансовый год

  • анализирует и обобщает результаты работы отдельных служб и подразделений Банка, дает рекомендации по совершенствованию их работы

  • рассматривает в предварительном порядке вопросы, выносимые на Общее собрание акционеров, заседание Совета директоров

  • осуществляет организационно-техническое обеспечение деятельности Общего собрания акционеров, Совета директоров, Ревизионной комиссии

  • представляет на утверждение Совету директоров смету расходов на подготовку и проведение Общих собраний акционеров

  • рассматривает и утверждает кандидатов, выдвигаемых в состав органов управления и контроля организаций, акциями и долями которых владеет Банк.

С целью оказания консультационного содействия Банку создается Консультативный Совет, формируемый из числа представителей российских, международных, иностранных организаций, представителей правительства Москвы и Банка России. По просьбе Председателя Совета директоров Консультативный Совет представляет ему свои рекомендации по следующим вопросам :

  • стратегия и бизнес-план Банка

  • привлечение и использование финансовых ресурсов

  • программы обучения и подготовки персонала Банка

  • изменение уставного капитала Банка и др.

Банк Москвы имеет широкую сеть филиалов, представительств, дочерних банков. Решение об их создании принимается Советом директоров Банка. Руководители филиалов и представительств назначаются Президентом Банка и действуют от имени банка на основании доверенности. Структура филиала следующая:

  • Руководство филиалом осуществляет непосредственно Директор. Он руководствуется Инструкциями и Положениями, Приказами Головного офиса, руководство которого находится в Москве.

  • В администрацию входят секретарь референт, ведущий специалист по работе с кадрами и риск-менеджер;

  • Основную деятельность осуществляют 5 отделов: это

1.Отдел Розничного Бизнеса 2. Корпоративного Бизнеса 3.Отдел бухгалтерского учета и отчетности 4. Отдел информационных технологий 5.Отдел экономической безопасности. Отдел Розничного Бизнеса в свою очередь включает сектор кредитного мониторинга, сектор сопровождения, сектор платежей.

Руководителями являются начальники отделов. Им подчиняются главные специалисты, ведущие специалисты, специалисты и экономисты.

- Вспомогательную функцию выполняют 4 сектора:

1.По работе с залогами 2.Финансовый 3.Юридичекий 4.Хозяйственный Руководителями являются начальники секторов. Им подчиняются ведущие специалисты.