Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В СТРУКТУРЕ ОРГАНИЗАЦИИ.doc
Скачиваний:
21
Добавлен:
29.08.2019
Размер:
370.18 Кб
Скачать

Контрольные вопросы

1. Может ли быть проведена реструктуризация в отдельном подразделении организации (юридически не самостоятельном) или реструктуризация всегда относится к предприятию целиком?

2. Рассмотрите различия терминов "реструктуризация" и "реорганизация". Может ли быть реорганизация без реструктуризации?

3. Назовите основные цели реструктуризации.

4. Возможна ли реструктуризация без диагностики предприятия?

5. Какие основные методы используют при осуществлении процесса реструктуризации?

6.Назовите основные этапы проведения реструктуризации компании, охарактеризуйте кратко каждый из них.

Практические задания

1. Подумайте и укажите основные факторы успешной реализации программы реструктуризации предприятия. Приведите примеры российских компаний.

2. Попробуйте смоделировать один из сценариев реструктуризации реальной организации на основе проведенного организационного анализа.

3. Детально изучив процесс реструктуризации, предстоит задача перенести теоретические знания на практику.

Процессу реструктуризации подвергается малое предприятие N, деятельность которого является розничная торговля промышленными товарами (обувь мужская и женская, одежда женская, аксессуары) среднего и высшего класса.

Анализ предприятия

Сильные стороны. Предприятие является единственным магазином в городе, предоставляющий подобного рода продукцию. Это означает, что рынок, присутствующий в городе и предоставляющий подобную продукцию, но более низкого класса, не в состоянии составить достойную конкуренцию данному предприятию. Что в свою очередь, дает возможность реализовать больше половины продукции и уменьшить количество остатков. Также реализации продукции способствует расширенный круг постоянных клиентов не только города, но и региона.

Еще одной сильной стороной предприятия является его месторасположение и масштаб помещения магазина. Магазин расположен вдоль проезжей части автотрассы государственного значения, что также влияет на успешную реализацию продукции, так как яркие витрины и рекламные плакаты обращают на себя внимание и привлекают проезжающих мимо туристов во время сезона. Также играют большую роль удобные подъездные пути. Учитывая, что магазин расположен на краю города, то посетители магазина, являющиеся жителями города или района, часто являются целенаправленными клиентами, чем случайными. Также играет роль масштаб помещения, в котором находится данное предприятие. Оно составляет 200кв.м, что дает возможность комфортно чувствовать себя покупателям, а предприятию достаточно места для предложения расширенного ассортимента.

Не мало важной стороной деятельности предприятия играет ценовая политика. Так как численность населения города не велика, то цены на товары высщего класса ниже, чем в городах с большой численностью населения. Тот факт, что магазин является частной собственностью, а не в аренде, позволяет руководству ставить цены с небольшой наценкой и в свою очередь охватить население с разным уровнем дохода.

Cлабые стороны. В связи с кризисной экономической ситуацией в стране покупательский спрос на предлагаемую предприятием продукцию упал, что постепенно приводит к уменьшению прибыли и «затоваренности» магазина.

Задание. Назовите причины необходимости реструктуризации и предложите руководству предприятия конкретный процесс реструктуризации, который поможет предприятию избавиться от существующих проблем. Проанализируйте каких результатов сможет достичь компания, если осуществит предложенный процесс реструктуризации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям: учебник/ Аистова М.Д. — М.: Альпина Паблишер, 2002. — 287с.,с.34-48

  2. Белых Л. П., Федотова М. А., Реструктуризация предприятия. М.: ЮНИТИ, 2007.

  3. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003. – 352с.

  4. Кондратьев В. В., Краснова В. Б. Реструктуризация управления компанией: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 6. М., 1999.

  5. Крыжановский В.Г. Реструктуризация предприятий/ Крыжановский В.Г. – М.: «Издательство ПРИОР», ИВАКО Аналитик, 1998. – 48 с.

  6. Мазур И.И. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие для специалистов и предпринимателей. // Мазур И.И., Шапиро В.Д – М.: Высшая школа, 2000. – 587 с.,с.19

  7. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний. /И.И. Мазур, В.Д. Шапиро; Под общей редакцией И.И. Мазура. – М.:ЗАО «Издательство «Экономика», 2001. – 456с.

  8. Методические указания по проведению анализа финансового состояния //Приказ ФСФО РФ от 23.01.2001 №16

  9. Реструктуризация компании.Л. Никитин, Н. Сурова //Директор-Инфо// №42,2002.

  10. Реструктуризация предприятий : учебное пособие / Е.М. Королькова. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 80 с. – 100 экз. – ISBN 5-8265-0608-3 (978-5-8265-0608-0).,с.23

  11. Реструктуризация предприятий и компаний / Под. ред. И. И. Мазура. М.: Высшая школа, 2006. С.45

  12. Семь нот менеджмента / Под ред. В. Б. Красновой, А. М. Привалова, 2001.

  13. Современные концепции структурных изменений в организациях/./В. В. Щербина,Е.П. Попова//Социологические исследования. 1996. № 1. С. 98-107.

  14. Тренев В.Н. Реформирование и реструктуризация предприятий: Методика и опыт / В.Н.Тренев, В.А.Ириков, С.В.Ильдеменов и др. – М.: ПРИОР, 2001. – 319с.,с.46

  15. Шаралдаева И.А. Теоретические основы реструктуризации: Учебное пособие. – Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2005. – 160с.

  16. Широкова Г. В.Управление организационными изменениями: Учеб. пособие. — СПб.: Издат. дом С.-Петерб. гос. ун-та, 2005. — 432 с.

  17. http://www.bibliotekar.ru/economika-8-2/181.htm

  18. http://www.uecs.ru/marketing/item/390-2011-04-25-07-56-25

  19. http://www.foconsult.ru/catalog/main1/prod.php?rc=1208344459&pc=1208346533

  20. http://www.bg-is.com/index.php?option=com_content&view=article&id=55:2010-07-14-17-20-07&catid=16:2010-07-12-23-17-30&Itemid=66

  21. http://raexpert.ru/researches/restructuring/part1/.Рейтинговое агентство «ЭКСПЕРТ РА»- Исследования-Корпоративное управление-Влияние реструктуризации на рост стоимости компании-Реструктуризация предприятий и компаний

  22. http://www.bg-is.com/index.php?option=com_content&view=article&id=55:2010-07-14-17-20-07&catid=16:2010-07-12-23-17-30&Itemid=66

  23. http://www.bg-is.com/index.php?option=com_content&view=article&id=55:2010-07-14-17-20-07&catid=16:2010-07-12-23-17-30&Itemid=66

  24. Наппап М., Freeman J. Organizational Ecology. Cambridge (Mass.), 1989.,с .11-13

  25. Zey-Ferrel M. Dimensions of Organizations: Environment, Context, Structure, Process and Performance. Santa Monica (Calif), 1979,с.75-76

  26. Goodman P.S., Kurke L.B. Studies of Change in Organizations: A Status Report // Change in

  27. Organizations: New Perspectives on Theory Research and Practice / Goodman P.S. (ed.). 1982,с.1-46

Рекомендуемая литература