- •1.Загальна характеристика підприємства Історія розвитку нгву«Надвірнанафтогаз»
- •3.Планування виробничої програми підприємства
- •4. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •Аналіз рівня ефективності використання матеріальних ресурсів нгву «Надвірнанафтогаз» за 2010рік
- •5.Планування персоналу та оплати праці
- •6. Планування виробничих витрат
- •7.Фінансове планування на підприємстві
- •8.Бізнес планування
- •9. Методи організації виробництва
- •10. Організація і планування технічного обслуговування виробництва.
- •11. Нормування праці
- •12. Система оподаткування
- •13. Облік і фінансова звітність
6. Планування виробничих витрат
Витрати – це сукупність затрат в грошовій формі на виробництво і реалізацію продукції. Метою планування витрат є забезпечення підвищення ефективності виробництва,а саме росту прибутку і рівня рентабельності. Затрати підприємства на виробництво і реалізацію продукції приймають форму собівартості продукції.
План по витратах є важливим узагальнюючим розділом плану діяльності підприємства,оскільки в свою чергу план собівартості продукції включає такі розділи:
розробка планової калькуляції;
розробка планового кошторису витрат на виробництво;
планування зниження собівартості по техніко-економічних факторах.
Основними завданнями розробки плану собівартості є:
забезпечення встановлення обґрунтованої величини затрат на одиницю продукції в номенклатурному та асортиментному розрізі;
обґрунтування загальної суми витрат,пов’язаних з виробничогосподарською діяльністю підприємства;
обґрунтування впливу факторів на формування витрат виробництва і вибір на цій основі найбільш впливових факторів;
забезпечення мінімальних витрат виробництва з метою збільшення величини прибутку і рівня рентабельності;
Вихідними даними для розробки плану витрат(собівартості)продукції є:
дані техніко-економічного аналізу виконання завдань за попередній період;
дані про планову номенклатуру та асортимент продукції,обсяг випуску в натуральних одиницях виміру;
інформація про величину товарної,валової продукції;
дані про нормативну базу підприємства;
інформація про вдосконалення технічного рівня виробництва;
інформація про напрями вдосконалення організації праці і виробництва.
Технологія планування витрат,відрізняється від попередньої і враховує ринкові відносини в сфері виробництва і реалізації продукції:
По-перше слід виходити з принципу адекватності планування умовам ринкового середовища,які змінюються. Це означає,що методи планування витрат повинні постійно переглядатися, а при необхідності треба застосувати принципово нові методи і процедури планування.
По-друге,процедури планування мають забезпечувати безпосередній зв'язок показників плану з впровадження нової техніки,технології,поліпшенням організації виробництва і праці.
По-третє,сама технологія складання плану повинна забезпечувати використання ринкових інструментів,щоб з їх допомогою своєчасно аналізувати і вносити корективи у розроблені плани. Основними показниками плану собівартості продукції є :
*затрати на одну гривню товарної продукції(визначаються діленням величини затрат на обсяг товарної продукції). Цей показник є універсальним оскільки дозволяє отримати інформацію про величину затрат на підприємствах різних галузей і тим самим дає можливість ставити їх в динаміці;
*собівартість порівняльної товарної продукції(це та продукція,яка випускається на протязі кількох років або постійно)і її зниження;
*собівартість не порівняльної товарної продукції(це нова продукція яка почала випускатися в даному році);
*собівартість валової,товарної і реалізованої продукції.
Для розробки плану витрат продукції використовують встановлену діючу класифікацію витрат на виробництво. В практиці діяльності підприємств використовують таку класифікацію 6 по економічних елементах і по статтях калькуляції.
Витрати по економічних елементах формуються в залежності від їх економічної однорідності,вони є однаковими для підприємств різних галузей і використовуються для визначення всіх витрат на все виробництво. Тобто для розробки кошторису витрат:
матеріальні витрати(сировина і матеріали,паливо і енергія);
витрати на оплату праці промислово-виробничого персоналу;
відрахування на соціальні потреби;
амортизація основних фондів;
інші.
Витрати по статтях калькуляції формуються в залежності від їх ролі у виробничому процесі і місця виникнення. В залежності від специфіки технологічного процесу вони можуть відрізнятися на підприємствах різних галузей. На їх основі формується собівартість одиниці продукції,тобто розробляється калькуляція.
В свою чергу статті калькуляції можуть поділятися на постійні і змінні,прямі і непрямі,прості і комплексні,основні і накладні.
Основними прямими статтями калькуляції є :
сировина і матеріали(за мінусом повернутих відходів);
паливо і енергія на технологічні цілі;
заробітна плата виробничих робітників;
відрахування на соціальні потреби.
Накладні витрати,відповідно діючим нормативним документом групуються за такими калькуляційними статтями:
- загальновиробничі витрати включають:
а)витрати на утримання і експлуатацію обладнання;
б)витрати на обслуговування виробництва;
в)витрати на управління виробництва;
- адміністративні витрати включають:
а)адміністративні витрати по управлінню підприємством; б)адміністративні витрати по обслуговуванню виробництва;
- витрати на збут включають6
а)витрати по управлінню збутової діяльності підприємства;
б)витрати на обслуговування збутової діяльності підприємства.
В залежності від джерел покриття витрати поділяються на ті,що включаються в собівартість продукції і ті,що відносяться за рахунок прибутків.
В цілому планування собівартості продукції має базуватися на використанні групування витрат по таких ознаках:
видах виробництва(основних,допоміжних,непромислових);
структурних підрозділах;
видах продукції;
економічних елементах і статтях калькуляції;
постійних і змінних витратах.
Абсолютна економія витрат за 2010 рік складає 3448т. грн. з них:
- 1669т. грн. економії по фонду оплати праці з відрахуванням на соцстрах за рахунок лікарняних,виплати премії в менших розмірах плану видобутку нафти на протязі року,а також виконання робіт по наливу нафти та для СП;
- 708т. грн. економії по матеріалах через відсутність коштів;
- 355т. грн. економії по електроенергії зі сторони за рахунок кількості використаної електроенергії9-207т. грн. ) і ціни(-148т. грн. );
+ 1925 т. грн. пере розхід до амортизації утворився через введення в експлуатацію нових свердловин з більшою балансовою вартістю,ніж передбачалось планом;дострокове введення в експлуатацію нової нафтової свердловини №Мик-26,а також за рахунок того,що в планах дата введення в експлуатацію нової свердловини(отже % нарахування амортизації)рахується в цілому за рік,фактично дата введення рахується помісячно;
-2328 т. грн. економії по транспорту за рахунок вжитих заходів по економному використанню автотранспорту та виконання робіт для СП і по наливу нафти,крім того в бюджеті закладені трансферні ціни,які діяли в 2009р. з врахуванням виплати винагороди по підсумках роботи за рік. Фактично з 01.03.10р. трансфертні ціни зменшились за рахунок ціни на паливо,а також в них не врахована виплата винагороди по підсумках роботи за рік;
+ 724т. грн. пере розхід по поточному ремонту основних засобів за рахунок проведення позапланових ремонтів труб НКТ і насосів структурними одиницями ПАТ «Укрнафта»,а також перевиконання обсягів ремонтів силами БМЦ;
-547т. грн. економії по науці та роботах і послугах виробничо-технічного характеру через відсутність коштів;
+ 302т. грн. пере розхід по підготовці газу за рахунок кількості підготовленого газу (+1994 т. грн. ) та ціни (-1692 т. грн. );
+309т. грн. пере розхід витрат на сторожову охорону в зв’язку з передачею частини функцій охорони об’єктів відомчою охороною до ТОВ «Нафтозахист»;
-809т. грн. економії по послугах БМТЗ через невиконання запланованих ремонтних робіт силами БМЦ на території БМТЗ;
-292Т. грн. економія по інших статтях.
В порівнянні з 2009 роком витрати збільшились на 18135т. грн. ,з них:
+ 5477т. грн. ріст витрат по амортизації за рахунок введення в експлуатацію в 2010році нових свердловин №Мик-7, Мик-26,Пас-909,а також підвищенням норми амортизації для введених в 2009році свердловин з 10 % до 18 % як для другого року експлуатації;
+ 1610т. грн. збільшення витрат на покупні матеріали в основному за рахунок того,що в 2010році списання використаних при КРС і ПРС труб НКТ проводилось по ст. «Матеріали». До 2010 року списання труб НКТ проводилось у вигляді амортизаційних відрахувань;
+ 5555т. грн. збільшення фонду оплати праці та відрахувань на соцстрах за рахунок підвищення посадових окладів та тарифів з 01.03.2010р. на 15%,виплатою винагороди по підсумках роботи за рік та збільшенням премій до Дня працівника нафтової і газової промисловості з 900 грн. до 1000грн.;
+ 1267т. грн. збільшення витрат на капремонт основних засобів за рахунок збільшення ремонтів нафтопромислового і електрообладнання структурними одиницями ПАТ «Укрнафта»;
+ 2979т. грн. збільшення витрат по послугах БМТЗ через віднесення на витрати НГВУ всіх послуг по матеріально-технічному забезпеченню структурних одиниць ПАТ «Укрнафта». До 2010р. на витрати НГВУ відносились тільки витрати по забезпеченню НГВУ;
+ 518 т. грн. збільшення витрат по підготовці газу за рахунок кількості підготовленого газу (+34,533 млн. м3 або 1134 т. грн.) та ціни (-616 т. грн. ); + 408 т. грн. збільшення витрат на сторожову охорону в зв’язку з передачею частини функцій охорони об’єктів відомчою охороною до ТОВ «Нафтозахист»;
+ 321т. грн. збільшення витрат по інших статтях.