- •Розділ 1 теоретичні аспекти побудови організаційної структури управління підприємством готельного господарства
- •1.1 Методологічні підходи до формування організаційної структури управління підприємством
- •1.2 Формування системи управління підприємством готельного господарства. Типологія організаційних структур
- •Розділ 2 дослідження оцінки організаційної структури управління підприємством готельногогсоподарства «гостинність»
- •2.1 Загальна характеристика організаційно-економічної діяльності підприємства готельного господарства «Гостинність»
- •Динаміка показників виробничо-господарської діяльності готельного підприємства «Гостинність» за 2010 – 2011 рр.
- •Динаміка основних показників з управління персоналом готельного підприємства «Гостинність» за 2010 – 2011 рр.
- •2.2 Аналіз організаційної структури управління на підприємстві готельного господарства «Гостинність»
- •2.3 Комунікаційна структура управління підприємства готельного господарства «Гостинність»
- •Розділ 3 перспективи удосконалення організаційної структури управління готельним підприємством «гостинність»
- •3.1 Перспективи удосконалення організаційної структури готельного підприємства «Гостинність»
- •3.2 Практичні рекомендації щодо ефективності запропонованих заходів
- •Висновки
- •Використана література
- •Додатки:
- •Звіт про фінансові результати
- •1. Фінансові результати
- •Порівняльна характеристика кадрового складу працівників готельного підприємства «Гостинність» на 2009-2011 рр.
Динаміка основних показників з управління персоналом готельного підприємства «Гостинність» за 2010 – 2011 рр.
Показник |
2009 |
2010 |
2011 |
2010 у % до 2009 |
2011 у % до 2010 |
Кількість працюючих, чол. |
48 |
48 |
45 |
0 |
-(6,25) |
В т. ч. адміністративно - управлінського персоналу, чол. |
31 |
29 |
29 |
-(6,45) |
100 |
Виробничого персоналу, чол. |
17 |
19 |
16 |
11,76 |
-(15,79) |
Середня заробітна плата, грн. |
389,7 |
420,5 |
497,3 |
7,9 |
18,26 |
Продуктивність праці, тис.грн./чол. |
168,1 |
192,68 |
226,69 |
14,62 |
17,65 |
Згідно наведених даних, кількість працівників підприємства знизилася лише на 3 особи. При цьому кількість працівників адміністративно – управлінського персоналу склала у 2009 – 2010 рр. 31, 29 і 29 чоловік, відповідно. Кількість виробничого персоналу за той же період часу складала 17, 19 і 16 чоловік. У зв’язку з інфляцією та зростанням середньої заробітної платні по Україні, на підприємстві підвищилась середня заробітна плата з 389,7 грн. у 2009 р. до 420,5 грн. у 2010 р. і 497,3 грн. у 2011 р.
Темп приросту заробітної плати склав 7,9% у 2010 р. від 2009 р. і 18,26 % у 2011 р. від 2010 р. Графічно зміни продуктивності праці зображено на рис.2.1: продуктивність мала невелике збільшення у 2009 – 2011 рр. відповідно – 58,59 тис грн./чол. У 2009р., 168,1 тис. грн./чол. У 2010 р. і 192,68 тис.грн./чол., у 2011р. – 226,69 тис. грн./чол. Темп приросту склав, таким чином, 14,62% у 2010 р. від 2009 р. і 17,65% у 2011 р. від 2010 р.
Рис. 2.1 Зміна продуктивності праці
На підприємстві працює 48 працівників. Необхідно провести аналіз кадрового складу працівників, згідно з рівнем їх освіти та кваліфікації в динаміці та відсоткове співвідношення працівників із вищою, середньо спеціальною та середньою освітою на підприємстві. Порівняльна характеристика кадрового складу працівників готельного підприємства «Гостинність» на 2009 – 2011 рр. (див. Додаток Б).
З порівняльної характеристики кадрового складу працівників можна побачити, що відсоток працівників з вищою освітою на 31.12.09 р. складав 31,25%, на 31.12.10 р. – 35,4%, а на 31.12.11 р. вже 43,75%.
Рівень працівників з середньо-спеціальною освітою відносно знизився у порівнянні з 2009 р. У 2009-2011 рр. він становив відповідно – 52,08%, 50%, 45,83%. Працівників із загальною середньою освітою стало менше – з 16,67% у 2009 р. до 10,42% у 2011 р. Таким чином, загальний рівень освіти підприємства за період аналізу підвищився за рахунок суттєвого збільшення працівників з вищою освітою і зменшення кількості працівників із загальною середньо освітою. Але в цілому рівень освіти можна вважати недостатнім.
Стан економіки України та особливості діяльності підприємства вимагають, щоб усі працівники сфери послуг мали, по можливості, вищу освіту. Також, офіціанти та адміністратори підприємства повинні мати вищу освіту, бо на них покладено найголовніше завдання – спілкування з гостями.