Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
biznes_plan_organizacii_primer.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
27.08.2019
Размер:
613.38 Кб
Скачать

Основные показатели эффективности бизнес-плана.

1. Текущая денежная стоимость NPV. NPV- текущая денежная стоимость. NPV=XPVi-IC

PVj-приведённая стоимость денежных поступлений в i-ый период времени

IC-стартовые инвестиции

NPV=10760/(1+0,015)1+10902/(1+0,015)2+11047/(1+0,015)3+11194/(1+0, 015)4+11344/( 1 +0,015)5+11495/( 1 +0,015)6-57690=5626>0, следовательно, проект является прибыльным.

2. Индекс прибыльности PL Р1=ХРУЯС

Р1=(10601+10584+10521+10560+10504+10546)/57316=63316/57690= =1,1>1- проект является прибыльным.

3. Внутренняя норма доходности IRR.

Таблица 11. Расчёт внутренней нормы доходности

Внутренняя норма доходности IRR- ставка процента за кредит, при которой NPV(r)=0. То есть, для того, чтобы определить внутреннюю норму доходности необходимо решить относительно г уравнение:

IRR=r1+(NPV(r1)/(NPV(r1)-NPV(r2))*(r2-r1)

ПЕРИОД

Чистый

денежный

поток,

руб.

1/d+ri)1

PV,

1/(1+г2)'

PV2

0

-57690

1

-57690

1

-57690

1

10760

0,985

10601

0,923

9935

2

10902

0,971

10584

0,853

9294

3

11047

0,952

10521

0,787

8698

4

11197

0,943

10560

0,727

8135

5

11344

0,926

10504

0,671 17613

6

11495

0,917

10546

0,62 17122

NPV

1

5626

| -6893

г,=0,015 г2=0,083

IRR=0,015+(5626/(5626+6893))*(0,083-0,015)=0,046 или 4,6%

4.Срок окупаемости проекта- Р Р-срок окупаемости.

PV -среднегодовой дисконтированный денежный поток. P=IC/PV

_ ±PVt

PV=^

п

В нашем примере г=0,015

P=57690/((10601+10584+10521+10560+10504+10546)/6)=57690/10553=5 мес. 5. Анализ безубыточности.

Т(РУб,шт)-точка безубыточности объёма реализации/порог рентабельности.

Таблица 11. Анализ чувствительности проекта

Дм(руб.)-маржинальный доход. Н(РУб.)-постоянные затраты. Рп-переменные затраты. ВР(РУб.)-выручка от реализации. Дм=Н+П

Дм=28037+11950=39987 руб. Т=ВР*(Н/(Н+П))

Т=58920*(28037/39987)=41312 руб.

6. Анализ чувствительности бизнес-плана.

ПЕРЕМЕ ИНАЯ

Величина переменных по альтернативному сценарию

NPV по сценарию

каждому

Пессимиста

Ожидае

Оптимиста

Пессимиста

Пессимиста

ческий

мый

ческий

ческий

ческий

сценарий

сценар ий

сценарий

сценарий

сценарий

Спрос, ед.

45958

58920

70704

-68195

51507

Цена

29460

58920

67758

-162155

55955

товара, руб.

Постоян.

36448

28037

19626

-41668

52921

издержки, руб.

Перемен.

22368

18640

9320

-15606

58705

издержки, руб.

Издержки

Перемен, издержки

20%

18640

-50%

-84%

314%

Пессимистический сценарий.

  1. NPV^-2202/1,015-2060/1,03-1915/1,05-1768/1,06-1618/1,08-1467/1,09-57690=-68195

  2. NPV2=-18700/1,015-18558/1,03-18413/1,05-18266/1,06-18116/1,08-17965/1,09-57690=-162155

  3. NPV3=2348/l,015+2533/l,03+2722/l,05+2913/l,06+3108/l,08+ 3304/1,09-57690=-41668

  4. NPV4=7032/l,015+7174/l,03+7319/l,05+7466/l,06+7616/l,08+ 7767/1,09-57690=-15606

Оптимистический сценарий.

  1. NPV1=18816/1,015+18958/1,03+19103/1,05+19250/1,06+ 19400/1,08+19551/1,09-57690=51507

  2. NPV2=19598/l,015+19740/l,03+19885/l,05+20032/l,06+ 20182/1,08+20333/1,09-57690=55955

  3. NPV3=19171/1,015+19920/1,03+19372/1,05+19475/1,06+ 19580/1,08+19686/1,09-57690=52921

  4. NPV4=20080/1,015+20222/1,03+20367/1,05+20514/1,06+ 20664/1,08+20815/1,09-57690=58705

ПОКАЗАТЕЛЬ

ПЕРИОД

0

1

2

3

4

5

6

1 .Объём продаж

-

45958

45958

45958

45958

45958

45958

2.Переменные

18640

18640

18640

18640

18640

18640

18640

затраты

3.Постоянные

9712

28037

27895

27750

27603

27453

27302

затраты, в т.ч.

3.1 .Амортизация

-

293

293

293

293

293

293

4.Итого

28352

46970

46828

46683

46536

46386

46235

себестоимость

5.Прибыль от

-28352

-1012

-870

-725

-578

-428

-277

реализации

б.Внереализацион

-

-

-

-

-

-

-

ные расходы

7 .Внереализацион

-

-

-

-

-

-

-

ые доходы

8.Прибыль

-28352

-1012

-870

-725

-578

-428

-277

9.Налог на

-

1483

1483

1483

1483

1483

1483

прибыль

Ю.Чистая прибыль

-28352

-2495

-2353

-2208

-2061

-1911

-1760

11 .Результат от

-28352

-2202

-2060

-1915

-1768

-1618

-1467

операционной

деятельности

ПОКАЗА

Период

ТЕЛЬ

0

1

2

3

4

5

6

1.Объём продаж

-

29460

29460

29460

29460

29460

29460

2.Переменные затраты

18640

18640

18640

18640

18640

18640

18640

3.Постоянные затраты, в т.ч.

9712

28037

27895

27750

27603

27453

27302

ЗЛ.Амортиза ция

-

293

293

293

293

293

293

4.Итого себестоимость

28352

46970

46828

46683

46536

46386

46235

5.Прибыль от реализации

-28352

-17510

-17368

-17223

-17076

-16926

-16775

б.Внереализа

ционные

расходы

7.Внереализа

ционые

доходы

8.Прибыль

-28352

-17510

-17368

-17223

-17076

-16926

-16775

9.Налог на прибыль

-

1483

1483

1483

1483

1483

1483

Ю.Чистая прибыль

-28352

-18993

-18851

-18706

-18559

-18409

-18258

11 .Результат от

операционной деятельности

-28352

-18700

-18558

-18413

-18266

-18116

-17965

ПОКАЗА

ПЕРИОД

ТЕЛЬ

0

1

2

3

4

5

6

1.Объём продаж

-

58920

58920

58920

58920

58920

58920

2.Переменные затраты

18640

18640

18640

18640

18640

18640

18640

3.Постоянные затраты, в т.ч.

9712

36448

36263

36075

35884

35689

35493

ЗЛ.Амортиза ция

-

293

293

293

293

293

293

4.Итого себестоимость

28352

55381

55197

55008

54817

54622

54426

5.Прибыль от реализации

-28352

3539

3723

3912

4103

4298

4494

б.Внереализа

ционные

расходы

7.Внереализа

ционые

доходы

8.Прибыль

-28352

3539

3723

3912

4103

4298

4494

9.Налог на прибыль

-

1483

1483

1483

1483

1483

1483

Ю.Чистая прибыль

-28352

2056

2240

2429

2620

2815

ЗОН

11 .Результат

Г\Т

-28352

2349

2533

2722

2913

3108

3304

К) 1

операционной деятельности

ПОКАЗА

ПЕРИОД

ТЕЛЬ

0

1

2

го

4

5

6

1.Объём

-

58920

58920

58920

58920

58920

58920

продаж

2.Переменные

18640

22368

22368

22368

22368

22368

22368

затраты

3.Постоянные

9712

28037

27895

27750

27603

27453

27302

затраты, в т.ч.

ЗЛ.Амортиза

-

293

293

293

293

293

293

ция

4.Итого

28352

50698

50556

50441

50264

50114

49963

себестоимость

5.Прибыль от

-28352

8222

8364

8509

8656

8806

8957

реализации

Виды рисков. Способы оценки рисков.

Под риском понимается возможность потерь, вытекающая из специфики тех или иных видов деятельности человека и общества, а также тех или иных явлений природы.

Под классификацией риска понимается распределение его на конкретные группы по определённым признакам для достижения поставленных целей. Классификация рисков позволяет эффективно применять соответствующие методы и приёмы управления ими, поскольку каждому классу рисков соответствует своя система управления рисками. Риски, которые могут непосредственно возникнуть в результате ведения деятельности ИП Быстрова Ю. Е., классифицируются на:

1. Чистые - означают возможность получения нулевого или отрицательного результата. К ним относятся:

- политические - это те риски, которые связаны с политической обстановкой в стране. Они возникают при нарушении условий производственного и торгового процесса по причинам, не зависящим от хозяйствующего субъекта (невозможность осуществления хозяйственной деятельности вследствие военных действий, революций, национализации, конфискаций товаров и предприятий; неблагоприятные изменения налогового законодательства).

  • транспортные - это риски, связанные с перевозками автомобильным транспортом.

  • коммерческие. Они представляют собой опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности.

  • имущественные - риски, связанные с вероятностью потерь имущества предпринимателя вследствие кражи, халатности и т.д.

2. Спекулятивные. Они выражаются в возможности получения как положительного, так и отрицательного результата. К ним относятся финансовые риски, которые могут быть отнесены в состав коммерческих.

- риски, связанные с покупательной способностью денег.

Инфляционный риск - это риск того, что при росте инфляции, получаемые денежные доходы обесценятся. В этом случае предприниматель несет реальные потери.

Дефляционный риск - риск того, что при росте дефляции происходят потери за счет падения уровня цен и, следовательно, снижения доходов. Риск ликвидности - это опасность валютных потерь, связанных с возможностью потерь при реализации ценных бумаг или других товаров из-за изменения оценки их качества и потребительской стоимости. - риски прямых финансовых потерь.

Риск банкротства - опасность возникающая в результате неправильного вложения капитала, полной потери предпринимателем собственного капитала и неспособности его рассчитаться по принятым обязательствам. Колеблемость ожидаемого результата.

Колеблемость ожидаемого результата -это степень отклонения ожидаемого значения от средней величины. На практике обычно применяют два критерия:

-дисперсия, представляющая собой среднее взвешенное из квадратов отклонений значение показателя от среднего ожидаемого.

о2-дисперсия

Xj-ожидаемое значение для каждого случая х -среднее ожидаемое значение nj-число случаев наблюдения

* =(10760+10902+11047+11197+11344+11495)/6=11124 о2=(( 10760-11124)2* 1 +(10902-11124)2* 1 +(11047-11124)2* 1 +(11197-11124)2* 1 +(11344-11124)2* 1 +(11495-11124)2* 1 )/6=63108

-среднее квадратическое отклонение определяется следующим образом:

,,,,,,,,,

…………

Среднее квадратическое отклонение является именованной величиной и имеет ту же размерность что и варьирующий признак. Дисперсия и среднее квадратическое отклонение обычно используются в качестве меры абсолютной колеблемости.

-коэффициент вариации рассчитывается как отношение среднего квадратического отклонения к средней арифметической и показывает степень отклонения полученных значений от средней.

…………..

V- коэффициент вариации

х -среднее ожидаемое значение признака

V=(251/l 1124)*100%=2,3%-слабая колеблемость.

Литература:

  1. Бекетова О.И. Бизнес-план. Теория и практика. - М., 2005.

  2. Бизнес-план инвестиционного проекта, под ред В.М.Попова. -М.,2003.

  3. Бутов В.П. Бизнес-план фирмы: теория и практика. -М.,2005.

  4. Галенко В.П., Самарина Г.П., Страхова О.А. Бизнес-планирование. СПб, 2004.

  5. Любушен Н.П., Лещева Г.Т. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М., 2000.

  1. Орлова Е.Р. Бизнес-план. - М., 2004.

  2. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. - М., 2004.

  3. Попов В.М. Сборник бизнес-планов. - М., 2004.

  1. Сухова Л.Ф. Практикум по разработке бизнес-плана и финансового анализа предприятия. - М., 2004.

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.