1. Краткая структура технико-экономического

2. Обоснования (тэо) или бизнес-плана

4. 1. Титульный лист:

5. а) название и адрес предприятия, виды деятельности;

6. б) финансово-экономическое состояние существующего предприятия, наличие задолженности;

7. в) имена и адреса учредителей-участников;

8. г) суть предлагаемого проекта организации предприятия;

9. д) стоимость проекта - сумма средств, необходимых для создания предприятия, организации деятельности;

10. е) номер расчетного счета или субсчета в банке;

11. ж) к титульному листу прилагаются копии государственного регистрационного свидетельства предприятия, РНН, статистической карточки, при необходимости лицензии.

13. 2. Сущность предлагаемого проекта:

14. а) продукция - намечаемые объемы производства и реализации;

15. б) услуги - намечаемые объемы;

16. в) количество создаваемых рабочих мест, период, на который обеспечивается занятость гражданина, организуемые рабочие места;

17. г) сроки ввода рабочих мест.

19. 3. Производственный план:

20. а) описание производственного процесса;

21. б) производственные помещения;

22. в) станки, оборудование;

23. г) поставщики сырья и материалов.

25. 4. План сбыта (как и кому продавать товары и услуги):

26. а) цены - предлагаемый уровень цен и их изменение в перспективе;

27. б) каналы сбыта - кому и как будет осуществляться доставка товаров;

28. в) маркетинг - объяснить, как определен рынок сбыта.

30. 5. Организационный план:

31. а) форма собственности - форма владения предприятием, какова его организационно-правовая форма;

32. б) сведения о партнерах или основных пайщиках, если такие имеются;

33. в) мера ответственности партнеров (пайщиков).

35. 6. Оценка риска:

36. а) в чем заключаются слабые стороны предприятия;

37. б) конкурентоспособность.

39. 7. Финансовый план:

40. а) источники средств (личные накопления, кредиты банка, субсидии и др.) и их использование на организацию предприятия;

41. б) план доходов и расходов;

42. в) план денежных поступлений и платежей;

43. г) самоокупаемость и рентабельность;

44. д) какую заработную плату себе установите.

46. Примечания:

48. 1. Содержание бизнес-плана и степень его детализации зависят от размеров создаваемого предприятия и сферы, к которой оно относится - к сфере услуг или к производственной сфере - и, если предприятие производственное, от того, какой товар будет выпускаться, - товар для потребителя или товар для производителя. Содержание бизнес-плана будет зависеть также от рынка сбыта, наличия конкурентов и перспектив роста создаваемого предприятия.

49. 2. Составлению бизнес-плана должна предшествовать работа по сбору информации об объемах спроса на продукцию (услуги), намечаемую к выпуску, производственных и финансовых потребностях предприятия.

50. Имея такую информацию, предприниматель сможет еще до составления бизнес-плана оценить жизнеспособность самой концепции нового предприятия.

51. 3. Важнейшей составной частью бизнес-плана является ресурсное обеспечение проекта. Этот раздел должен содержать сведения о видах и объемах ресурсов, необходимых для проведения в жизнь предпринимательского проекта, источниках и способах получения ресурсов. В широком смысле слова ресурсное обеспечение охватывает материальные ресурсы (материалы, средства транспорта и связи), трудовые ресурсы (работники всех категорий), финансовые ресурсы (текущие денежные средства, капиталовложения, кредиты, валюту, ценные бумаги), информационные ресурсы (статистическая, научно-техническая и другая информация).

Далее мы предлагаем рассмотреть образцы форм бизнес-планов для субъектов малого предпринимательства, которые, несомненно, помогут Вам грамотно составить свой бизнес-план.