- •I. Что такое бизнес-план? краткий комментарий
- •Уважаемый предприниматель!
- •1.1. Сущность планирования
- •1.2. Понятие и задачи бизнес-плана
- •Задачами бизнес–плана являются:
- •1.3. Виды бизнес-планов
- •1.4. Структура бизнес-плана
- •1) Концепция бизнеса (резюме)
- •2) Ситуация в настоящее время и краткая информация о предприятии
- •3) Характеристика объекта бизнеса
- •4) Исследование и анализ рынка
- •5) Организационный план
- •6) Персонал и управление
- •7) План производства
- •8) План маркетинга
- •При наличии службы связей с общественностью (public relations) ее задачами являются:
- •9) Потенциальные риски
- •10) Финансовый план
- •Расчет безубыточности и запаса финансовой прочности5
- •Краткая структура технико-экономического
- •Обоснования (тэо) или бизнес-плана
- •1. Титульный лист:
- •2. Сущность предлагаемого проекта:
- •II. Образцы форм бизнес–планов Бизнес-план при преобразовании действующего парикмахерского салона в салон красоты
- •1.7. Заемные средства будут направлены на приобретение:
- •2. Организационный раздел
- •2.1. Описание исполнителя проекта
- •Название и месторасположение:
- •2.2. Управление и организация
- •Предприятие будет иметь следующую численность работающих:
- •Анкета руководителя предприятия:
- •2.3. Организационная структура
- •Директор
- •3. Коммерческий раздел
- •3.1. Ценообразование:
- •4. Производственный раздел
- •4.1. Месторасположение производства
- •4.2. Краткая характеристика производства
- •4.3. Состояние помещений:
- •Калькуляция затрат на приобретение оборудования:
- •Общий размер себестоимости на время реализации настоящего проекта планируется следующий:
- •5. Оценка риска
- •6. Финансовый раздел
- •Кредитные средства, которые планируется получить, будут направлены на расходы, согласно следующей смете:
- •7. Приложение. Сопроводительные документы
- •Вариант бизнес-плана при аренде действующего салона
- •2. Организационный раздел
- •3. Организационная структура:
- •4. Коммерческий раздел
- •Проходимость клиентов большая, ввиду нахождения салона в центре города.
- •5. Производственный раздел
- •6. Финансовый раздел
- •Переменные расходы:
- •7. Заключение
- •Вариант бизнес-плана при покупке салона в кредит
- •1. Введение
- •2. Организационный раздел
- •3. Организационная структура:
- •4. Коммерческий раздел
- •Проходимость клиентов большая, ввиду нахождения салона в центре города.
- •5. Производственный раздел
- •6. Финансовый раздел
- •Постоянные расходы:
- •Переменные расходы:
- •7. Заключение
- •Вариант при расширении деятельности салона
- •1. Введение
- •2. Инвестиционный раздел
- •3. Организационный раздел
- •Педикюр
- •Маникюр
- •4. Коммерческий раздел
- •Проходимость клиентов большая, ввиду нахождения салона в центре города.
- •5. Производственный раздел
- •6. Финансовый раздел
- •Постоянные расходы:
- •Переменные расходы:
- •Заключение
- •Вариант бизнес-плана при создании нового салона
- •1. Введение
- •2. Организационный раздел
- •3. Коммерческий раздел
- •Проходимость клиентов большая, ввиду нахождения салона в центре города.
- •4. Производственный раздел
- •5. Финансовый раздел
- •Постоянные расходы:
- •Переменные расходы:
- •6. Заключение
- •Приложения к вариантам бизнес-планов
- •План погашения кредита
- •План погашения кредита
- •Инвестиционная модель
- •Инвестиционная модель
- •Образец бизнес-плана
- •3.4. Основная задача крестьянского хозяйства «________»:
- •3.5. Состояние производственных помещений крестьянского хозяйства:
- •3.6. Расчет себестоимости
- •Калькуляция затрат на коммунальные услуги за месяц:
- •Калькуляция расходов на заработную плату за месяц (тенге)7:
- •Калькуляция других расходов за месяц:
- •Размер себестоимости 1 месяца:
- •Планируемый объем производства картофеля в тоннах:
- •Планируемая рыночная стоимость произведенного картофеля
- •Калькуляция расходов на приобретение с/х техники
- •Калькуляция расходов на приобретение скота (молодняка)
- •Планируемый объем поголовья скота
- •Планируемый объем производства животноводческой продукции (в кг)
- •Планируемая рыночная стоимость животноводческой продукции (тенге)
- •Планируемая выручка от реализации продукции животноводства и растениеводства
- •Планируемые затраты
- •4. Управление и организация
- •4.1. Предприятие будет иметь следующую численность работающих:
- •4.2. Анкета руководителя предприятия:
- •5. Финансовый план
- •Образец бизнес-плана
- •3.3. Оборудование
- •Калькуляция расходов на приобретение и реконструкцию имеющихся
- •Аттракционов
- •Калькуляция других расходов:
- •3.4. Состояние территорий и помещений парка:
- •3.5. Расчет себестоимости
- •Калькуляция затрат на коммунальные услуги за месяц:
- •Калькуляция расходов на заработную плату за месяц (тенге)8:
- •4. Коммерческий раздел
- •Калькуляция планируемой стоимости билетов на атракционы за месяц
- •Калькуляция расходов части собственных средств, выделенных на приобретение продуктов питания для летнего кафе за месяц
- •Калькуляция планируемой выручки (с кафе)
- •5. Управление и организация
- •5.1. Предприятие будет иметь следующую численность работающих:
- •5.2. Анкета руководителя предприятия:
- •6. Финансовый план
- •Кредитные средства, которые планируется получить, будут направлены на расходы, согласно следующей смете:
- •Прогнозируемый отчет о прибылях и убытках за месяц, за квартал (тенге)
- •Прогнозируемый отчет о прибылях и убытках (тенге)
- •7. Оценка риска
- •К бизнес-плану прилагается:
- •Предприниматель ___________________
- •Образец бизнес-плана
- •1.8. Срок окупаемости проекта:
- •3.5. Состояние помещений:
- •3.6. Калькуляция затрат на приобретение оборудования:
- •Калькуляция затрат на ремонт помещения:
- •Калькуляция себестоимости за 1 месяц:
- •Калькуляция затрат на коммунальные услуги за месяц:
- •Калькуляция расходов на заработную плату за месяц9 (тенге):
- •Калькуляция других расходов за месяц:
- •Общий размер себестоимости на время реализации
- •Настоящего проекта планируется следующий:
- •(Тенге)
- •Планируемый объем производства услуг
- •4. Коммерческий раздел
- •4.1. Ценообразование:
- •5. Управление и организация
- •5.1. Предприятие будет иметь следующую численность работающих:
- •6. Финансовый план
- •Кредитные средства, которые планируется получить, будут направлены на расходы, согласно следующей смете:
- •Прогнозируемый отчет о прибылях и убытках (тенге)
- •7. Оценка риска
- •Предприниматель ________________
- •III. Как вести себя с кредитором
- •Пять факторов, которые влияют на получение кредита
- •Встреча с кредитором
- •Вопросы, на которые Вы должны ответить, чтобы получить кредит
- •1. Какую сумму Вам необходимо занять?
- •2. На что будут использованы деньги?
- •3. Как кредит повлияет на Ваше финансовое положение?
- •4. Как будет обеспечен кредит?
- •Как будет погашаться кредит?
- •Когда понадобится кредит и когда он будет погашен?
- •Разумны ли и точны Ваши прогнозы?
- •Что произойдет, если снизится объем производства, вырастут затраты и расходы или упадут цены?
- •Есть ли у Вас резервный план?
- •Какой объем потерь допустим для Вас, при котором Вы все еще сможете работать?
- •Предприняли ли Вы что-нибудь во избежание рисков?
- •Каковы финансовое положение и показатели финансового развития в сфере Вашей деятельности?
- •Список литературы
- •Содержание
Всего постоянных расходов: 98 600 тенге.
Переменные расходы:
1) Парикмахеры;
2) Налог.
Всего переменных затрат: 258 000 тенге.
Удельный вес переменных затрат в объеме продаж 0,43 (43%).
Точка безубыточности 98 600 / 1 – 0,43 = 172 982.4 тенге.
Запас финансовой прочности 600 000 – 172 982.4 = 427 018,6 тенге.
Коэффициент финансовой прочности = 427 018,6 / 600 000 = 0,71.
Периода убыточности нет.
7. Заключение
Проект выгоден.
Вариант бизнес-плана при покупке салона в кредит
1. Введение
Название проекта: Организация парикмахерского салона.
Парикмахерский салон стоит 15 000 долларов США, что составляет в тенге 2 070 000 (по курсу $1 = 138 тенге).
Требуется произвести текущий ремонт ориентировочно на сумму 130000 тенге.
Необходимы материалы и оборудование на сумму 200000 тенге.
Необходимая сумма кредита - 2 400 000 тенге.
Кредитор: АО «БДР Банк».
Процентная ставка: 15 % годовых.
Срок погашения кредита - 18 месяцев с двухмесячными кредитными каникулами. (См. таблицы № 1.1. и 1.2. в приложениях).
Сначала будет куплен действующий парикмахерский салон в центре города Алматы. Продавец определен, сумма оговорена, договорились купить, используя банковский кредит.
Первый и второй месяцы будут проводиться текущий ремонт, перепланировка, будут приобретены необходимое оборудование и материалы.
2. Организационный раздел
ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ
№
Должности
кол-во
1
Директор
1
2
Мастера–парикмахеры
4
3
Техничка
1
ИТОГО
6
Директор – индивидуальный предприниматель, поэтому у него заработной платы не будет. Парикмахеры будут работать в две смены, а их заработная плата составит 40% от суммы, оплаченной клиентами.
Техничка будет приходить утром и вечером, и ее заработная плата составит 6 600 тенге. Со всеми работниками будут заключены индивидуальные трудовые договора. Соответствующие приказы и должностные инструкции имеются. Директор сам организует бухгалтерский учет, т.к. будет использоваться упрощенный режим налогообложения.