- •I. Что такое бизнес-план? краткий комментарий
- •Уважаемый предприниматель!
- •1.1. Сущность планирования
- •1.2. Понятие и задачи бизнес-плана
- •Задачами бизнес–плана являются:
- •1.3. Виды бизнес-планов
- •1.4. Структура бизнес-плана
- •1) Концепция бизнеса (резюме)
- •2) Ситуация в настоящее время и краткая информация о предприятии
- •3) Характеристика объекта бизнеса
- •4) Исследование и анализ рынка
- •5) Организационный план
- •6) Персонал и управление
- •7) План производства
- •8) План маркетинга
- •При наличии службы связей с общественностью (public relations) ее задачами являются:
- •9) Потенциальные риски
- •10) Финансовый план
- •Расчет безубыточности и запаса финансовой прочности5
- •Краткая структура технико-экономического
- •Обоснования (тэо) или бизнес-плана
- •1. Титульный лист:
- •2. Сущность предлагаемого проекта:
- •II. Образцы форм бизнес–планов Бизнес-план при преобразовании действующего парикмахерского салона в салон красоты
- •1.7. Заемные средства будут направлены на приобретение:
- •2. Организационный раздел
- •2.1. Описание исполнителя проекта
- •Название и месторасположение:
- •2.2. Управление и организация
- •Предприятие будет иметь следующую численность работающих:
- •Анкета руководителя предприятия:
- •2.3. Организационная структура
- •Директор
- •3. Коммерческий раздел
- •3.1. Ценообразование:
- •4. Производственный раздел
- •4.1. Месторасположение производства
- •4.2. Краткая характеристика производства
- •4.3. Состояние помещений:
- •Калькуляция затрат на приобретение оборудования:
- •Общий размер себестоимости на время реализации настоящего проекта планируется следующий:
- •5. Оценка риска
- •6. Финансовый раздел
- •Кредитные средства, которые планируется получить, будут направлены на расходы, согласно следующей смете:
- •7. Приложение. Сопроводительные документы
- •Вариант бизнес-плана при аренде действующего салона
- •2. Организационный раздел
- •3. Организационная структура:
- •4. Коммерческий раздел
- •Проходимость клиентов большая, ввиду нахождения салона в центре города.
- •5. Производственный раздел
- •6. Финансовый раздел
- •Переменные расходы:
- •7. Заключение
- •Вариант бизнес-плана при покупке салона в кредит
- •1. Введение
- •2. Организационный раздел
- •3. Организационная структура:
- •4. Коммерческий раздел
- •Проходимость клиентов большая, ввиду нахождения салона в центре города.
- •5. Производственный раздел
- •6. Финансовый раздел
- •Постоянные расходы:
- •Переменные расходы:
- •7. Заключение
- •Вариант при расширении деятельности салона
- •1. Введение
- •2. Инвестиционный раздел
- •3. Организационный раздел
- •Педикюр
- •Маникюр
- •4. Коммерческий раздел
- •Проходимость клиентов большая, ввиду нахождения салона в центре города.
- •5. Производственный раздел
- •6. Финансовый раздел
- •Постоянные расходы:
- •Переменные расходы:
- •Заключение
- •Вариант бизнес-плана при создании нового салона
- •1. Введение
- •2. Организационный раздел
- •3. Коммерческий раздел
- •Проходимость клиентов большая, ввиду нахождения салона в центре города.
- •4. Производственный раздел
- •5. Финансовый раздел
- •Постоянные расходы:
- •Переменные расходы:
- •6. Заключение
- •Приложения к вариантам бизнес-планов
- •План погашения кредита
- •План погашения кредита
- •Инвестиционная модель
- •Инвестиционная модель
- •Образец бизнес-плана
- •3.4. Основная задача крестьянского хозяйства «________»:
- •3.5. Состояние производственных помещений крестьянского хозяйства:
- •3.6. Расчет себестоимости
- •Калькуляция затрат на коммунальные услуги за месяц:
- •Калькуляция расходов на заработную плату за месяц (тенге)7:
- •Калькуляция других расходов за месяц:
- •Размер себестоимости 1 месяца:
- •Планируемый объем производства картофеля в тоннах:
- •Планируемая рыночная стоимость произведенного картофеля
- •Калькуляция расходов на приобретение с/х техники
- •Калькуляция расходов на приобретение скота (молодняка)
- •Планируемый объем поголовья скота
- •Планируемый объем производства животноводческой продукции (в кг)
- •Планируемая рыночная стоимость животноводческой продукции (тенге)
- •Планируемая выручка от реализации продукции животноводства и растениеводства
- •Планируемые затраты
- •4. Управление и организация
- •4.1. Предприятие будет иметь следующую численность работающих:
- •4.2. Анкета руководителя предприятия:
- •5. Финансовый план
- •Образец бизнес-плана
- •3.3. Оборудование
- •Калькуляция расходов на приобретение и реконструкцию имеющихся
- •Аттракционов
- •Калькуляция других расходов:
- •3.4. Состояние территорий и помещений парка:
- •3.5. Расчет себестоимости
- •Калькуляция затрат на коммунальные услуги за месяц:
- •Калькуляция расходов на заработную плату за месяц (тенге)8:
- •4. Коммерческий раздел
- •Калькуляция планируемой стоимости билетов на атракционы за месяц
- •Калькуляция расходов части собственных средств, выделенных на приобретение продуктов питания для летнего кафе за месяц
- •Калькуляция планируемой выручки (с кафе)
- •5. Управление и организация
- •5.1. Предприятие будет иметь следующую численность работающих:
- •5.2. Анкета руководителя предприятия:
- •6. Финансовый план
- •Кредитные средства, которые планируется получить, будут направлены на расходы, согласно следующей смете:
- •Прогнозируемый отчет о прибылях и убытках за месяц, за квартал (тенге)
- •Прогнозируемый отчет о прибылях и убытках (тенге)
- •7. Оценка риска
- •К бизнес-плану прилагается:
- •Предприниматель ___________________
- •Образец бизнес-плана
- •1.8. Срок окупаемости проекта:
- •3.5. Состояние помещений:
- •3.6. Калькуляция затрат на приобретение оборудования:
- •Калькуляция затрат на ремонт помещения:
- •Калькуляция себестоимости за 1 месяц:
- •Калькуляция затрат на коммунальные услуги за месяц:
- •Калькуляция расходов на заработную плату за месяц9 (тенге):
- •Калькуляция других расходов за месяц:
- •Общий размер себестоимости на время реализации
- •Настоящего проекта планируется следующий:
- •(Тенге)
- •Планируемый объем производства услуг
- •4. Коммерческий раздел
- •4.1. Ценообразование:
- •5. Управление и организация
- •5.1. Предприятие будет иметь следующую численность работающих:
- •6. Финансовый план
- •Кредитные средства, которые планируется получить, будут направлены на расходы, согласно следующей смете:
- •Прогнозируемый отчет о прибылях и убытках (тенге)
- •7. Оценка риска
- •Предприниматель ________________
- •III. Как вести себя с кредитором
- •Пять факторов, которые влияют на получение кредита
- •Встреча с кредитором
- •Вопросы, на которые Вы должны ответить, чтобы получить кредит
- •1. Какую сумму Вам необходимо занять?
- •2. На что будут использованы деньги?
- •3. Как кредит повлияет на Ваше финансовое положение?
- •4. Как будет обеспечен кредит?
- •Как будет погашаться кредит?
- •Когда понадобится кредит и когда он будет погашен?
- •Разумны ли и точны Ваши прогнозы?
- •Что произойдет, если снизится объем производства, вырастут затраты и расходы или упадут цены?
- •Есть ли у Вас резервный план?
- •Какой объем потерь допустим для Вас, при котором Вы все еще сможете работать?
- •Предприняли ли Вы что-нибудь во избежание рисков?
- •Каковы финансовое положение и показатели финансового развития в сфере Вашей деятельности?
- •Список литературы
- •Содержание
3.5. Состояние помещений:
Санитарное состояние помещений салона соответствует требованиям действующих санитарных правил, имеются разрешения государственных органов (санэпидемстанции, пожарной охраны и др.).
Все работники строго соблюдают правила личной гигиены. Периодически проходят медицинский контроль (осмотр), носят чистую санитарную и специальную одежду, а также выполняют другие требования действующих санитарных правил.
3.6. Калькуляция затрат на приобретение оборудования:
№
Наименование
кол
цена
(тенге)
всего
(тенге)
1
Вязальная машина
1
38250
38250
2
Машинка швейная
4
15300
61200
3
Манекен
6
6525
39015
4
Стол для раскройки
1
22950
22950
5
Тумбочки для мастеров
5
7683
38413
6
Оверлог
5
4131
20655
7
Шкаф
10
53550
53550
8
Телеф. аппараты
2
7650
15300
9
Мойка
1
36750
36750
10
Ножницы
10
1071
10710
11
Зеркало
2
3060
6120
12
Мягкая мебель для клиентов
1
61200
61200
13
Кресло для работников
52
3500
182000
14
Стеллажи для тканей
3
3818
11755
Всего: 590128 тенге
Удлинители, линейки, рулетки, урны, нитки и т.д. (по 10 штук на каждого мастера).
Калькуляция затрат на ремонт помещения:
№
Наименование материала
Количество
Стоимость
(тенге)
Всего
(тенге)
1
Кафельная плитка:
на пол
60 кв. м.
1147
68820
на стены
25 кв. м.
918
22950
2
Стеновые панели
95 кв. м.
1300,50
123547
3
Подвесные потолки
80 кв. м.
688,50
55080
4
Линолеум
40 кв. м.
383
15320
5
Тротуар плиточный
67 кв. м.
61506
61506
6
Бордюрный камень
110м
53550
53550
9
Светильники
8
4819,50
38556
11
Двери деревянные
2
7650
15300
12
Двери металлические
1
9180
9180
14
Облицовка крыльца
1
31748
31748
15
Рекламные щиты
2
раб. 4208
8415
16
Крыша – оформление мрамором
1
45900
45900
Материал: бруски, ПВА, цемент, песок, щебень, кафельный клей, известь, эмульсия, краска, гвозди, пакля, силикон, колер, стекло, доски, сантехн. трубы и т. д.
Всего: 549872 тенге.
3.7. Расчет себестоимости услуг за месяц после того, как салон откроет дополнительные рабочие места.
Калькуляция себестоимости за 1 месяц:
Наименование услуг
Количество
Себест. 1 пос.
Сумма всего (тенге)
Швеи
320 (16 чел. в день)
150
48000
Закройщики
320 (16 чел. в день)
100
32000
Вязальщицы
200 (10 чел. в день)
100
20000
Остальной персонал
200 (10 чел. в день)
80
16000
Прочие
-
-
Итого:
1040 чел. в месяц
1160000
Калькуляция затрат на коммунальные услуги за месяц:
Наименование
Ед. измерения
Потребление
Тариф (тенге)
Стоимость (тенге)
Водоснабжение
куб. м.
50
40
2000
Электроэнергия
кВт
1800
5
9000
Отопление
кв.м.
50
16
800
Связь
к-во
2
1000
2000
Итого:
-
-
-
12000
Калькуляция расходов на заработную плату за месяц9 (тенге):
Персонал
Кол-во человек
Месячная зарплата
Итого
Заведующая
1
8000
8000
Швеи
4
6000
24000
Закройщики
2
6000
12000
Модельер
2
6000
12000
Кассир
1
5000
5000
Продавец магазина
1
4000
4000
Технический работник
1
3000
3000
Итого:
68000
Калькуляция других расходов за месяц:
Наименование
Сумма (тенге)
1. Сырье (мел, нитки, резинка, замки и тд.)
20000
2. Запасные части к быт. приборам
10000
3. Амортизация
-
4. Отчисления от заработной платы
25000
Итого:
45000
Общий размер себестоимости на время реализации
Настоящего проекта планируется следующий:
(Тенге)
Статьи
1 квартал
2 квартал
3
квартал
4
квартал
5 квартал
6 квартал
1. Сырье и материалы
60000
60000
60000
60000
60000
60000
2. Амортизация и запасные части
30000
30000
30000
30000
30000
30000
3. Коммунальные услуги
36000
36000
36000
36000
36000
36000
4. Заработная плата
204000
204000
204000
204000
204000
204000
5. Отчисления от зарплаты
75000
75000
75000
75000
75000
75000
6. Полная себестоимость
405000
405000
405000
405000
405000
405000
Планируемый объем производства услуг
Услуги
1 квартал
2 квартал
3 квартал
4 квартал
5 квартал
6 квартал
К-во
тг.
к-во
тг.
к-во
тг.
к-во
тг.
к-во
тг.
к-во
тг.
Швей
960
288000
960
288000
960
288000
960
288000
960
288000
960
288000
Закрой-щиц
960
288000
960
288000
960
288000
960
288000
960
288000
960
288000
Модель-ера
600
180000
600
180000
600
180000
600
180000
600
180000
600
180000
Кассира
600
120000
600
120000
600
120000
600
120000
600
120000
600
120000
Продавца
-
40000
-
40000
-
40000
-
40000
-
40000
-
40000
Итого:
916000
916000
916000
916000
916000
916000
4. Коммерческий раздел
4.1. Ценообразование:
Цена на услуги Салона представлена в следующей таблице:
Услуги
1 посещение
(1пос.)
Цена (тенге)
Сумма (тенге)
Швеи
1
600
600
Закройщицы
1
500
400
Модельера
1
400
400
Продавца
договорная
5. Управление и организация
5.1. Предприятие будет иметь следующую численность работающих:
13 (тринадцать) человек к 1 января 1999 года и 20 (двадцать) человек к 1 января 2000 года .
В ходе реализации проекта планируется создать 16 (шестнадцать) новых рабочих мест.
Из числа безработных будет задействовано 16 (шестнадцать) человек.
6. Финансовый план
Для реализации данного проекта будут использованы собственные средства индивидуального предпринимателя в сумме 500000 (пятьсот тысяч) тенге и кредитные средства в сумме 1140000 (один миллион сто сорок тысяч) тенге. Процентная ставка за пользование кредитом составит 8% годовых. Погашение кредитных средств будет производиться так, как показано в таблице:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|