- •I. Что такое бизнес-план? краткий комментарий
- •Уважаемый предприниматель!
- •1.1. Сущность планирования
- •1.2. Понятие и задачи бизнес-плана
- •Задачами бизнес–плана являются:
- •1.3. Виды бизнес-планов
- •1.4. Структура бизнес-плана
- •1) Концепция бизнеса (резюме)
- •2) Ситуация в настоящее время и краткая информация о предприятии
- •3) Характеристика объекта бизнеса
- •4) Исследование и анализ рынка
- •5) Организационный план
- •6) Персонал и управление
- •7) План производства
- •8) План маркетинга
- •При наличии службы связей с общественностью (public relations) ее задачами являются:
- •9) Потенциальные риски
- •10) Финансовый план
- •Расчет безубыточности и запаса финансовой прочности5
- •Краткая структура технико-экономического
- •Обоснования (тэо) или бизнес-плана
- •1. Титульный лист:
- •2. Сущность предлагаемого проекта:
- •II. Образцы форм бизнес–планов Бизнес-план при преобразовании действующего парикмахерского салона в салон красоты
- •1.7. Заемные средства будут направлены на приобретение:
- •2. Организационный раздел
- •2.1. Описание исполнителя проекта
- •Название и месторасположение:
- •2.2. Управление и организация
- •Предприятие будет иметь следующую численность работающих:
- •Анкета руководителя предприятия:
- •2.3. Организационная структура
- •Директор
- •3. Коммерческий раздел
- •3.1. Ценообразование:
- •4. Производственный раздел
- •4.1. Месторасположение производства
- •4.2. Краткая характеристика производства
- •4.3. Состояние помещений:
- •Калькуляция затрат на приобретение оборудования:
- •Общий размер себестоимости на время реализации настоящего проекта планируется следующий:
- •5. Оценка риска
- •6. Финансовый раздел
- •Кредитные средства, которые планируется получить, будут направлены на расходы, согласно следующей смете:
- •7. Приложение. Сопроводительные документы
- •Вариант бизнес-плана при аренде действующего салона
- •2. Организационный раздел
- •3. Организационная структура:
- •4. Коммерческий раздел
- •Проходимость клиентов большая, ввиду нахождения салона в центре города.
- •5. Производственный раздел
- •6. Финансовый раздел
- •Переменные расходы:
- •7. Заключение
- •Вариант бизнес-плана при покупке салона в кредит
- •1. Введение
- •2. Организационный раздел
- •3. Организационная структура:
- •4. Коммерческий раздел
- •Проходимость клиентов большая, ввиду нахождения салона в центре города.
- •5. Производственный раздел
- •6. Финансовый раздел
- •Постоянные расходы:
- •Переменные расходы:
- •7. Заключение
- •Вариант при расширении деятельности салона
- •1. Введение
- •2. Инвестиционный раздел
- •3. Организационный раздел
- •Педикюр
- •Маникюр
- •4. Коммерческий раздел
- •Проходимость клиентов большая, ввиду нахождения салона в центре города.
- •5. Производственный раздел
- •6. Финансовый раздел
- •Постоянные расходы:
- •Переменные расходы:
- •Заключение
- •Вариант бизнес-плана при создании нового салона
- •1. Введение
- •2. Организационный раздел
- •3. Коммерческий раздел
- •Проходимость клиентов большая, ввиду нахождения салона в центре города.
- •4. Производственный раздел
- •5. Финансовый раздел
- •Постоянные расходы:
- •Переменные расходы:
- •6. Заключение
- •Приложения к вариантам бизнес-планов
- •План погашения кредита
- •План погашения кредита
- •Инвестиционная модель
- •Инвестиционная модель
- •Образец бизнес-плана
- •3.4. Основная задача крестьянского хозяйства «________»:
- •3.5. Состояние производственных помещений крестьянского хозяйства:
- •3.6. Расчет себестоимости
- •Калькуляция затрат на коммунальные услуги за месяц:
- •Калькуляция расходов на заработную плату за месяц (тенге)7:
- •Калькуляция других расходов за месяц:
- •Размер себестоимости 1 месяца:
- •Планируемый объем производства картофеля в тоннах:
- •Планируемая рыночная стоимость произведенного картофеля
- •Калькуляция расходов на приобретение с/х техники
- •Калькуляция расходов на приобретение скота (молодняка)
- •Планируемый объем поголовья скота
- •Планируемый объем производства животноводческой продукции (в кг)
- •Планируемая рыночная стоимость животноводческой продукции (тенге)
- •Планируемая выручка от реализации продукции животноводства и растениеводства
- •Планируемые затраты
- •4. Управление и организация
- •4.1. Предприятие будет иметь следующую численность работающих:
- •4.2. Анкета руководителя предприятия:
- •5. Финансовый план
- •Образец бизнес-плана
- •3.3. Оборудование
- •Калькуляция расходов на приобретение и реконструкцию имеющихся
- •Аттракционов
- •Калькуляция других расходов:
- •3.4. Состояние территорий и помещений парка:
- •3.5. Расчет себестоимости
- •Калькуляция затрат на коммунальные услуги за месяц:
- •Калькуляция расходов на заработную плату за месяц (тенге)8:
- •4. Коммерческий раздел
- •Калькуляция планируемой стоимости билетов на атракционы за месяц
- •Калькуляция расходов части собственных средств, выделенных на приобретение продуктов питания для летнего кафе за месяц
- •Калькуляция планируемой выручки (с кафе)
- •5. Управление и организация
- •5.1. Предприятие будет иметь следующую численность работающих:
- •5.2. Анкета руководителя предприятия:
- •6. Финансовый план
- •Кредитные средства, которые планируется получить, будут направлены на расходы, согласно следующей смете:
- •Прогнозируемый отчет о прибылях и убытках за месяц, за квартал (тенге)
- •Прогнозируемый отчет о прибылях и убытках (тенге)
- •7. Оценка риска
- •К бизнес-плану прилагается:
- •Предприниматель ___________________
- •Образец бизнес-плана
- •1.8. Срок окупаемости проекта:
- •3.5. Состояние помещений:
- •3.6. Калькуляция затрат на приобретение оборудования:
- •Калькуляция затрат на ремонт помещения:
- •Калькуляция себестоимости за 1 месяц:
- •Калькуляция затрат на коммунальные услуги за месяц:
- •Калькуляция расходов на заработную плату за месяц9 (тенге):
- •Калькуляция других расходов за месяц:
- •Общий размер себестоимости на время реализации
- •Настоящего проекта планируется следующий:
- •(Тенге)
- •Планируемый объем производства услуг
- •4. Коммерческий раздел
- •4.1. Ценообразование:
- •5. Управление и организация
- •5.1. Предприятие будет иметь следующую численность работающих:
- •6. Финансовый план
- •Кредитные средства, которые планируется получить, будут направлены на расходы, согласно следующей смете:
- •Прогнозируемый отчет о прибылях и убытках (тенге)
- •7. Оценка риска
- •Предприниматель ________________
- •III. Как вести себя с кредитором
- •Пять факторов, которые влияют на получение кредита
- •Встреча с кредитором
- •Вопросы, на которые Вы должны ответить, чтобы получить кредит
- •1. Какую сумму Вам необходимо занять?
- •2. На что будут использованы деньги?
- •3. Как кредит повлияет на Ваше финансовое положение?
- •4. Как будет обеспечен кредит?
- •Как будет погашаться кредит?
- •Когда понадобится кредит и когда он будет погашен?
- •Разумны ли и точны Ваши прогнозы?
- •Что произойдет, если снизится объем производства, вырастут затраты и расходы или упадут цены?
- •Есть ли у Вас резервный план?
- •Какой объем потерь допустим для Вас, при котором Вы все еще сможете работать?
- •Предприняли ли Вы что-нибудь во избежание рисков?
- •Каковы финансовое положение и показатели финансового развития в сфере Вашей деятельности?
- •Список литературы
- •Содержание
4. Производственный раздел
4.1. Месторасположение производства
г. Алматы, ул. ____________, дом __, тел:
4.2. Краткая характеристика производства
Салон красоты создан в августе 2003 года индивидуальным предпринимателем ________ на базе выкупленной ею и переоборудованной частной квартиры. В настоящее время она оказывает парикмахерские услуги населению г. Алматы и Республики Казахстан. Салон расположен в Жетысуском районе в центральной и густозаселенной части города, рядом с авиакассами, что позволяет обеспечивать постоянную клиентуру. Услугами парикмахерской здесь ежемесячно пользуются свыше 300 человек. В настоящее время в одну смену в салоне работают 4 человека (заведующая, женский и мужской парикмахеры, технический работник).
В то же время месторасположение салона, имеющиеся производственные площади позволяют:
В два раза увеличить объем оказываемых услуг за счет введения двухсменного режима работы;
К 1 января 2005 г. втрое увеличить число рабочих мест как за счет введения второй смены, так и за счет внедрения дополнительных услуг - косметолога, визажиста, открытия кабинета педикюра, киоска по продаже косметических изделий.
4.3. Состояние помещений:
Санитарное состояние помещений салона отвечает требованиям действующих санитарных правил, имеются соответствующие разрешения государственных органов (санэпидемстанции, пожарной охраны и др.).
Все работники строго соблюдают правила личной гигиены, периодически проходят медицинский контроль (осмотр), носят чистую санитарную и специальную одежду, а также выполняют другие требования действующих санитарных правил.
Калькуляция затрат на приобретение оборудования:
№
Наименование
кол
цена
(тенге)
всего
(тенге)
1
Сушка для волос
1
38250
38250
2
Кресло парикмахерское
4
15300
61200
3
Пуфики для клиентов
6
65025
39015
4
Стол маникюрный
1
22950
22950
5
Тумбочки для мастеров
5
7683
38413
6
Стерилизатор
2
103275
20655
7
Сухожаровой шкаф
1
53550
53550
8
Телеф. аппараты
2
7650
15300
9
Мойка
1
36750
36750
10
Ванночка для маникюра и педикюра
2
5355
10710
11
Зеркало настенное
5
3060
15300
12
Кресло для клиентов в кабинете косметолога
1
61200
61200
13
Студио-центр для косметолога
1
147000
147000
14
Кресло для косметолога
1
22950
22950
15
Столик для косметолога
1
6885
6885
Всего: 590 128 тенге
Удлинители, тазы, емкости под хлорамин, ванночки для инструментов, урны, корзины для белья и мусора, тройники, фены, плойки, расчески, бигуди, зажимы, защипы, полотенца (по 60 штук на каждого мастера).
Калькуляция затрат на ремонт помещения:
№
Наименование материала
Количество
Стоимость
(тенге)
Всего
(тенге)
1
Кафельная плитка:
на пол
60 кв. м.
1147
68820
на стены
25 кв. м.
918
22950
2
Стеновые панели
95 кв. м.
1300,50
123547
3
Подвесные потолки
80 кв. м.
688,50
55080
4
Линолеум
40 кв. м.
383
15320
5
Тротуар плиточный
67 кв. м.
61506
61506
6
Бордюрный камень
110м
53550
53550
9
Светильники
8
4819,50
38556
11
Двери деревянные
2
7650
15300
12
Двери металлические
1
9180
9180
14
Облицовка крыльца
1
31748
31748
15
Рекламные щиты
2
раб. 4208
8415
16
Крыша,
оформление мрамором
1
45900
45900
Материал: бруски, ПВА, цемент, песок, щебень, кафельный клей, известь, эмульсия, краска, гвозди, пакля, силикон, колер, стекло, доски, сантехн. трубы и т. д.
Всего: 549 872 тенге.
Расчет себестоимости услуг за месяц после того, как салон откроет дополнительные рабочие места.
Калькуляция себестоимости за 1 месяц:
Наименование услуг
Количество
Себест. 1 пос.
Сумма всего (тенге)
Парикмахерские
320 (16 чел. в день)
150
48000
Косметологичес-кие
320 (16 чел. в день)
100
32000
Педикюра
200 (10 чел. в день)
100
20000
Визажиста
200 (10 чел. в день)
80
16000
Прочие
-
-
Итого:
1040 чел. в месяц
116 000
Калькуляция затрат на коммунальные услуги за месяц:
Наименование
Ед. измерения
Потребление
Тариф (тенге)
Стоимость (тенге)
Водоснабжение
куб. м.
50
40
2000
Электроэнергия
кВт
1800
5
9000
Отопление
кв.м.
50
16
800
Связь
к-во
2
1000
2000
Итого:
-
-
-
12000
Калькуляция расходов на заработную плату за месяц (тенге)6:
Персонал
Кол-во человек
Месячная зарплата
Итого
Заведующая
1
8000
8000
Парикмахеры
4
7000
28000
Косметологи
2
7000
14000
Работник педикюрного кабинета
2
7000
14000
Визажист
1
6600
6600
Продавец киоска
1
6600
6600
Технический работник
1
6600
6600
Итого:
83 800
Калькуляция других расходов за месяц:
Наименование
Сумма (тенге)
1. Сырье (шампуни, лаки, кремы)
20000
2. Амортизация и запасные части к бытовым приборам
10000
Итого:
35000
Общий размер себестоимости на время реализации настоящего проекта планируется следующий:
(Тенге)
Статьи
1 квартал
2 квартал
3 квартал
4 квартал
5 квартал
6 квартал
1. Сырье и мате-риалы
60000
60000
60000
60000
60000
60000
2. Амортизация и запасные части
30000
30000
30000
30000
30000
30000
3. Коммунальные услуги
36000
36000
36000
36000
36000
36000
4. Заработная плата
83 800
83 800
83 800
83 800
83 800
83 800
5. Полная себестои-мость
209 800
209 800
209 800
209 800
209 800
209 800
Планируемый объем производства услуг
Услуги
1 квартал
2 квартал
3 квартал
4 квартал
5 квартал
6 квартал
к-во
тг.
к-во
тг.
к-во
тг.
к-во
тг.
к-во
тг.
к-во
тг.
Парикма-херов
960
288000
960
288000
960
288000
960
288000
960
288000
960
288000
Космето-логов
960
192000
960
192000
960
192000
960
192000
960
192000
960
192000
Педикюр-ного кабинета
600
180000
600
180000
600
180000
600
180000
600
180000
600
180000
Визажис-та
600
120000
600
120000
600
120000
600
120000
600
120000
600
120000
Киоскера
-
40000
-
40000
-
40000
-
40000
-
40000
-
40000
Итого:
820 000
820 000
820 000
820 000
820 000
820 000
5. Оценка риска
В числе рисков, влияющих на проект, можно выделить:
1. Недостаточную платежеспособность населения, что существенным образом может сказаться на объемах оказываемых услуг.
2. Открытие в данном районе еще ряда аналогичных производств.
Решение вопроса видится в повышении качества услуг и снижении цен на них с учетом большей проходимости клиентов через салон, исходя из его удобного месторасположения.
6. Финансовый раздел
Салон принадлежит индивидуальному предпринимателю. Налоговый режим: специальный налоговый режим на основе упрощенной декларации. Налоги по НДС салон платить не будет, т.к. его оборот не превышает 12 000 МРП.
Для реализации данного проекта будут использованы собственные средства индивидуального предпринимателя в сумме 500 000 (пятьсот тысяч) тенге и кредитные средства в сумме 1 140 000 (один миллион сто сорок тысяч) тенге. Процентная ставка за пользование кредитом составит 8% годовых. Погашение кредитных средств будет производиться так, как показано в таблице:
Показатель
1 квартал
2 квартал
3 квартал
4 квартал
5 квартал
6 квартал
кредит
1140000
950000
760000
570000
380000
190000
выплаты в погашение основного долга
190000
190000
190000
190000
190000
190000
остаток задолженности на конец периода
950000
760000
570000
380000
190000
0
выплаты в погашение процентов
22800
22800
22800
22800
22800
22800
Кредитные средства, которые планируется получить, будут направлены на расходы, согласно следующей смете:
Показатель
Квартал
1
2
Расходы на:
Новое оборудование
590 128
-
Ремонт помещения
549 872
-
ИТОГО
1 140 000
Прогнозируемый отчет о прибылях и убытках (тенге)
Статьи
Квартал
1
2
3
4
5
6
ДОХОДЫ:
Мужской салон
144 000
144 000
144 000
144 000
144 000
144 000
Женский салон
144 000
144 000
144 000
144 000
144 000
144 000
Педикюр
180 000
180 000
180 000
180 000
180 000
180 000
Визажист
120 000
120 000
120 000
120 000
120 000
120 000
Косметолог
192 000
192 000
192 000
192 000
192 000
192 000
Киоскер
40 000
40 000
40 000
40 000
40 000
40 000
ИТОГО ПОСТУПЛЕНИЕ
820 000
820 000
820 000
820 000
820 000
820 000
РАСХОДЫ НА:
1. Сырье и материалы
60000
60000
60000
60000
60000
60000
2. Коммунальные услуги
36000
36000
36000
36000
36000
36000
3.Заработная плата
83 800
83 800
83 800
83 800
83 800
83 800
5. Амортизация и запасные части
30000
30000
30000
30000
30000
30000
6. Проценты по кредитам
22800
22800
22800
22800
22800
22800
7. Прочие расходы
30000
30000
30000
30000
30000
30000
ИТОГО РАСХОДОВ
262 600
262 600
262 600
262 600
262 600
262 600
Индивидуальный подоходный налог + Социальный налог 3% от дохода
24 600
24 600
24 600
24 600
24 600
24 600
Чистая прибыль
532 800
532 800
532 800
532 800
532 800
532 800
Общий размер чистого дохода за все время существования проекта составит 1 140 000 (один миллион сто сорок тысяч) тенге.
Срок окупаемости данного проекта составляет 18 (восемнадцать) месяцев.
7. Приложение. Сопроводительные документы
К бизнес-плану прилагаются необходимые сопроводительные документы:
1. Справка из налогового комитета.
2. Документы на залоговое имущество.
Индивидуальный предприниматель ________________
Вариант бизнес-плана при аренде действующего салона
1. Название проекта: Организация парикмахерского салона
2. Организационный раздел
ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ
№
Должности
кол-во
1
Директор
1
2
Мастера–парикмахеры
4
3
Техничка
1
ИТОГО
6
Директор – индивидуальный предприниматель, поэтому у него заработной платы не будет. Парикмахеры будут работать в две смены, а их заработная плата составит 40% от суммы, оплаченной клиентами.
Техничка будет приходить утром и вечером, и ее заработная плата составит 6 600 тенге. Со всеми работниками будут заключены индивидуальные трудовые договора. Соответствующие приказы и должностные инструкции имеются. Директор сам организует бухгалтерский учет, т.к. будет использоваться упрощенный режим налогообложения.