2. З курсу “Менеджмент персоналу”

1. Професійно-кваліфікаційна структура персоналу в організаціях сфери послуг.

2. Роль персоналу в досягненні ефективної роботи організації (підприємства, фірми).

3. Проблеми та особливості управління персоналом у сфері послуг.

4. Соціальний менеджмент – сучасний етап еволюції менеджменту персоналу.

5. Формування сучасної системи управління персоналом організації в умовах ринкових відносин.

6. Модель менеджменту персоналу організації (підприємства, фірми, холдінга).

7. Ефективність управління персоналом в організації та методика її оцінки.

8. Організаційне проектування системи управління персоналом.

9. Основні напрями перебудови роботи кадрових служб у сучасних умовах.

10. Методи підбору і підготовки менеджерів персоналу: можливості і фактори практичної реалізації.

11. Особливості управління персоналом на різних стадіях життєвого циклу фірми.

12. Моніторинг персоналу як механізм підтримки адекватної кадрової політики.

13. Вплив кадрової політики на формування організаційної культури.

14. Проблеми формування активної кадрової політики в організації.

15. Інформаційне забезпечення управління персоналом організації.

16. Сучасна система регламентації управління персоналом організації.

17. Проблеми автоматизації кадрової роботи на підприємствах сфери послуг.

18. Маркетинг персоналу та його роль у досягненні ефективності управління організацією.

19. Планування роботи з персоналом в організації сфери послуг.

20. Сучасні методи прогнозування потреби в персоналі в умовах ринку.

21. Формування потреби в персоналі: проблеми теорії та практики.

    22. Сучасні форми оформлення вимог до кандидатів та їх роль у досягненні ефективності процесу відбору персоналу в організацію сфери послуг.

    23. Сучасна технологія найму персоналу в організацію.

    24. Проблеми адаптації нових співробітників в організації.

    25. Співбесіда та тестування як основні методи відбору персоналу в організацію: особливості і методика проведення.

26. Шляхи зниження плинності персоналу в організації сфери послуг.

27. Програма розвитку кадрового потенціалу підприємства

28. Проблеми професійного навчання в організації.

29. Організація системи навчання персоналу у сфері послуг.

30. Професійний розвиток управлінського персоналу організації.

31. Проблеми впровадження сучасних форм навчання персоналу.

32. Система ділової оцінки спеціалістів організації сфери послуг.

33. Система ділової оцінки управлінського персоналу.

34. Атестація персоналу та методика її проведення на підприємстві.

35. Особливості діяльності центрів оцінки персоналу (кадрових консалтингових фірм).

36. Формування резерву персоналу сучасного підприємства.

37. Планування та розвиток кар’єри в сучасній організації.

38. Модель управління рухом персоналу організації.

39. Мотивація поведінки персоналу через їх потреби: суть та застосування в системі сучасного бізнесу.

40. Мотивація персоналу у практичному менеджменті.

41. Проблеми формування ефективної системи оплати праці в організації.

42. Сучасні системи матеріального стимулювання праці персоналу.

43. Управління організаційною поведінкою персоналу організації.

44. Психологічні аспекти управління персоналом: проблеми теорії та практики.

45. Проблеми формування та розвитку згуртованого колективу на сучасних підприємствах.

46. Модель формування управлінської команди на сучасних підприємствах.

47. Основні напрямки забезпечення безпеки персоналу підприємств.

48. Управління конфліктами та стресами в колективі.

49. Управління персоналом в умовах кризової ситуації.