Звіт дек обговорюється на Вченій раді інституту. Захищені дипломні роботи кафедра менеджменту і туризму здає в архів інституту не пізніше як через 3 дні після завершення роботи дек.

ДОДАТКИ

Додаток а

Рекомендований перелік тем

дипломних робіт для студентів

спеціальності 7.050201 “Менеджмент організацій”

1. З курсу “Менеджмент організації”

1. Системний підхід до управління організацією в умовах нових економічних відносин.

2. Удосконалення системи управління підприємством в умовах адаптації до ринку.

3. Системна модель управління організацією.

4. Управління організацією як відкритою системою.

5. Реалізація принципів управління у менеджменті торговельного підприємства.

6. Діагностика системи управління підприємством в сучасних умовах.

7. Управлінський вплив на зовнішнє середовище підприємства в умовах нових економічних відносин.

8. Управління внутрішнім середовищем підприємства в сучасних умовах.

9. Управління процесом організації та функціонування спільного підприємства в сучасних умовах.

10. Особливості управління приватним підприємством в умовах адаптації до ринку.

11. Особливості управління державним підприємством на сучасному етапі розвитку економіки.

12. Управління малим підприємством в сучасних умовах.

13. Методи активізації розвитку малих приватних підприємств у сфері торгівлі.

14. Особливості управління товариством з обмеженою відповідальністю в умовах адаптації до ринку.

15. Форми організації та управління акціонерним товариством у умовах ринкової економіки.

16. Особливості створення та функціонування господарських товариств.

17. Організація управління орендним підприємством в нових умовах господарювання.

18. Процес організації управління на торговельному підприємстві.

19. Система методів управління, їх сутність та механізм реалізації.

20. Економічний механізм управління торговельним підприємством та шляхи його вдосконалення.

21. Мотиваційний механізм управління підприємством та шляхи його вдосконалення.

22. Організаційний механізм управління підприємством та шляхи його вдосконалення.

23. Формування комплексного механізму управління підприємством.

24. Впровадження сучасних управлінських технологій на підприємстві.

25. Механізм адаптації рішень в управлінні підприємством торгівлі.

26. Розвиток системи підготовки і прийняття управлінських рішень.

27. Процес формування організаційної структури управління на підприємстві.

28. Оптимізація організаційної структури управління підприємством.

29. Розробка бізнес-плану реструктуризації підприємства.

30. Розробка програми реструктуризації підприємства в умовах формування нових економічних відносин.

31. Комунікаційні процеси на підприємстві та шляхи їх удосконалення.

32. Формування інформаційної системи підприємства на основі створення АРМ та шляхи її вдосконалення.

33. Інформаційне та інформаційно-технічне забезпечення процесів управління підприємством і шляхи їх удосконалення.

34. Формування сучасної системи функціонального менеджменту підприємства в сучасних умовах.

35. Особливості управління фінансово-економічною підсистемою підприємства в умовах формування ринкових відносин.

36. Управління маркетинговою діяльністю на підприємстві сфери послуг.

37. Маркетингові служби підприємств та організація їхньої діяльності.

38. Управління рекламною діяльністю торговельного підприємства.

39. Особливості управління комерційною діяльністю на підприємстві.

40. Управління торговельно-технологічним процесом на підприємстві.

41. Управління асортиментом і якістю товарів торговельного підприємства на сучасному етапі розвитку економіки.

42. Модель управління підприємством у стані кризи.

43. Антикризове управління малим підприємством.

44. Особливості менеджменту підприємства у кризових ситуаціях.

45. Проведення діагностики кризових ситуацій та банкрутства.

46. Особливості організації роботи по виходу підприємства з кризи.

47. Забезпечення конкурентоспроможності підприємства в умовах кризи.

48. Контроль та регулювання діяльності торговельного підприємства у кризовій ситуації.

49. Система прийняття управлінських рішень в умовах кризи.

50. Модель менеджера з антикризового управління.

51. Побудова системи антикризового управління персоналом.

52. Підвищення ефективності управління підприємством в умовах ризику.

53. Управління ризиком: сучасні теорії та практичний досвід.

54. Управління ризикозахищеністю підприємства в умовах реформування економіки.

55. Управління ризиком та запобігання банкрутству підприємства.

56. Забезпечення конкурентоспроможності підприємства в сучасних умовах господарювання.

57. Шляхи підвищення конкурентоспроможності торговельного підприємства.

58. Типи конкуренції та їх вплив на інноваційну активність підприємства.

59. Оцінка конкурентного статусу організації на вітчизняному ринку.

60. Конкурентоспроможність торговельного підприємства та методи її оцінки.

61. Аналіз внутрішнього середовища та конкурентні можливості підприємства.

62. Імідж підприємства як фактор конкурентоспроможності.

63. Управління конкурентоспроможністю підприємства в сучасних умовах

64. Оцінка ефективності діяльності системи управління підприємством.

65. Резерви і фактори підвищення ефективності управління торговельним підприємством в умовах пожвавлення економічних процесів.

66. Використання принципів ефективного менеджменту в процесі управління підприємством.

67. Ефективність системи управління підприємством та критерії її оцінки в умовах ринкового середовища.

68. Підвищення ефективності управління підприємством в сучасних умовах господарювання.

69. Цільові програми управління ефективністю та розвитком підприємства.