- •Памятка для студентов «Что нужно помнить, занимаясь по рабочей тетради»
- •Тема 1 «Сущность и характерные черты современного менеджмента»
- •Понятие менеджмента. Предмет и метод менеджмента
- •Контроль.
- •2. Функции менеджера
- •3. Эволюция управленческой мысли
- •Тема 2 «Внешняя и внутренняя среда организации»
- •Организация – объект менеджмента и система управления
- •Внешняя среда организации. Факторы среды прямого и косвенного воздействия. Характеристики внешней среды
- •Внутренняя среда организации. Ее основные элементы. Общие и частные принципы управления. Особенности формирования внутренней среды
- •Swot-анализ
- •Тема 3 «Организация. Типы структур организации»
- •1. Организация как функция управления. Сущность делегирования. Полномочия и ответственность
- •2. Организация. Принципы построения организационной структуры управления
- •3. Типы структур организаций
- •Тема 4 «Планирование. Стратегические и тактические планы»
- •1. Планирование, сущность и виды
- •2. Процесс стратегического планирования
- •Тема 5 «Мотивация потребностей»
- •Мотивация и критерии мотивации труда
- •Процессуальные и содержательные теории мотивации. Их особенности
- •Тема 6 «Контроль»
- •Понятие контроля. Цели, задачи, этапы контроля. Правила контроля
- •Метод контроля «Управленческая пятерня»
- •Виды управленческого контроля
- •Тема 7 «Экономические методы управления»
- •Понятие методов управления
- •2. Сущность и состав экономических методов управления
- •3. Сущность и состав административных методов управления
- •4. Сущность и состав социально-психологических методов управления
- •Тема 8 «Принятие управленческих решений»
- •Понятие управленческого решения
- •Методы принятия решений
- •Методы принятия управленческих решений на основе математического моделирования
- •Методы принятия управленческих решений на основе творческого мышления (психологические методы)
- •Уровни принятия решений
- •Тема 9 «Управление конфликтами и стрессами в организации»
- •Понятие конфликта. Сущность и классификация конфликтов
- •2. Типичные конфликтные ситуации. Методы управления и последствия конфликтов
- •3. Стресс: природа и причины. Методы снятия стресса. Взаимосвязь конфликта и стресса. Пути предупреждения стрессовых ситуаций
- •Тема 10 «Руководство, власть и партнерство»
- •Понятие власти, влияния
- •Типы власти
- •Лидерство
- •Тема 11 «Стили управления»
- •1. Стили управления и факторы его формирования
- •Тема 12 «Коммуникация в системе управления предприятием»
- •Информация в менеджменте и ее виды
- •Понятие коммуникации, общения и коммуникационного процесса
- •Виды коммуникаций
- •Трансакционный анализ. Три состояния человека
- •Тема 13 «Деловое общение»
- •1. Деловое общение, его характеристика
- •2. Этапы и фазы делового общения
- •Тема 14 «Управленческое общение»
- •1. Управленческое общение, его формы и назначение
- •Тема 15 «Самоменеджмент»
- •1. Сущность и функции самоменеджмента
- •Метод “Альпы” включает в себя пять стадий:
- •Анализ по принципу Эйзенхауэра
- •2. Задачи самоменеджмента
- •Глоссарий
- •Руководитель
- •Приложение 3
- •Руководитель ф а б в ункциональные службы
- •Исполнители
- •Приложение 4
- •Руководитель
- •Функциональный штаб
Бурятский Респотребсоюз |
||
НОУ СПО «Улан-Удэнский торгово-экономический техникум»
|
|
Ulan-Ude trade economy college |
Н.В. КОЛОБОВА
МЕНЕДЖМЕНТ
РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ
для студентов очной – заочной формы обучения
для всех специальностей
Улан-Удэ
2007
РАСМОТРЕНО И ОДОБРЕНО на заседании ЦК экономических дисциплин Протокол №________ от «____»_____________200 г.
Председатель ЦК _______ Аюева Д.К. |
УТВЕРЖДЕНО на заседании Методсовета Протокол №_______ от «____»_______________ 200 г.
Зам. директора по УВР ________ С.В. Федорина |
Учебное пособие для студентов очной - заочной формы обучения в техникуме для всех специальностей
Рецензент:
Болонева Л.Л., преподаватель торгово-экономического техникума.
НОУ СПО «Улан-Удэнский
торгово-экономический техникум»
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Сущность и характерные черты современного менеджмента.
Внешняя и внутренняя среда организаций.
Организация. Типы структур организаций.
Планирование. Стратегические и тактические планы.
Мотивация потребностей.
Контроль.
Система методов управления.
Процесс принятия решений.
Управление конфликтами и стрессами.
Руководство, власть и партнерство.
Стили управления.
Коммуникативность и общение.
Деловое общение.
Управленческое общение.
Самоменеджмент.
Глоссарий
Приложения
Литература
НОУ СПО «Улан-Удэнский
торгово-экономический техникум»
Памятка для студентов «Что нужно помнить, занимаясь по рабочей тетради»
Начните изучение рабочей тетради не с чтения, а полистайте ее пару часов, останавливайтесь только там, где Вас что-то заинтересовало. Поразмышляйте над названием тем в содержании, попытайтесь представить, что стоит за названием разделов, затем бегло проверьте свои догадки, открыв соответствующие страницы.
Вам необходим целостный взгляд на книгу, он сделает ее чтение более эффективным. Попытайтесь посмотреть на рабочую тетрадь как на “справочник”, которым Вам придется пользоваться во время изучения всего курса. И только затем приступайте к систематическому, вдумчивому чтению разделов этой книги в том порядке, в котором они изложены.
Кроме заданий в рабочей тетради изложены некоторые идеи, которые нужно усвоить. Необходимо выполнять все задания, предложенные в тетради. Работать с текстом с помощью карандаша или ручки.
собственноручно выделять главные идеи;
записывать на полях тетради свои собственные мысли;
отмечать непонятные идеи и слова;
превращать текстовый материал в лаконичные схемы и системы ключевых слов.
Есть на полях книги условные обозначения, которые помогают на протяжении изучения всего курса.
& - дополнительный материал
: - упражнение выполняется на компьютере
S - понятие включено в словарь
! – будьте внимательнее
? – контрольные вопросы
!- ссылки на задания
G - обратить внимание
- - выполнение задания
NB - самая важная мысль в этом фрагменте текста
² - прослушивание аудиокассеты
¹ -просмотр видеосюжета
Í - работа с материалом, который записан на диске
 - Интернет
Уровень сложности заданий лежит в широком диапазоне. Самые сложные задания Вы будете выполнять в учебной группе, совместно с другими студентами.
НОУ СПО «Улан-Удэнский
торгово-экономический техникум»
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях, когда идет становление и развитие рыночных отношений, менеджеру все чаще приходится сталкиваться с большим количеством проблем, связанных с управлением. Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функционирования организаций в условиях рыночной экономики. Предприятия, реформирующие свои системы управления в соответствии с требованиями внешней среды, оказываются в более выгодном положении.
Многие предприниматели, руководители и специалисты коммерческих предприятий и некоммерческих организаций в своей деятельности не учитывают значимости знаний в области менеджмента.
Серьезным недостатком управления предприятиями является недооценка человеческого фактора в повышении эффективности работы. Отсутствие профессионализма, гибких систем стимулирования персонала приводит к ухудшению морального климата в коллективе, снижению его работоспособности.
В этой связи все более актуальными и востребованными становятся знания теории и практики менеджмента.
В настоящей рабочей тетради рассмотрены основные вопросы, которые изучаются менеджментом. Менеджмент как практика управления не должен рассматриваться как набор готовых рецептов и решений, обеспечивающих эффективность предприятий. Он может лишь научить правильной постановке целей и задач по определению путей их достижения на основе принципов и методов, выработанных практикой.
Поэтому целью изучения курса «Менеджмент» является формирование у студентов системы знаний о методологии и методах управления, организации управленческого труда, а также овладение приемами и навыками практического менеджмента.
НОУ СПО «Улан-Удэнский
торгово-экономический техникум»