1.4 Организация сбыта продукции

(параметры выхода системы)

Целью сбыта является доведение до потребителей продукции определенных свойств в определенном количестве, в определенное время, в определенном месте, с минимальными затратами и максимальной выгодой.

Стадия реализации продукции является наиболее сложной, так как на этой стадии не только происходит контакт производителя с потребителями и сервисными фирмами, но и приходится решать множество задач: из области маркетинга, логистики, психологии, техники, экономики, права, рекламы, уточнять цены на продукцию, организации торговых сделок, упаковки товаров, грузоперевозок, хранения, складирования и др.

Фирма–изготовитель продукции может выбрать разные каналы товародвижения продукции до потребителя:

а) фирма-изготовитель продукции – розничные торговцы – потребитель продукции;

б) фирма-изготовитель продукции – оптовики - розничные торговцы – потребитель продукции;

в) фирма-изготовитель продукции – агенты или брокеры - оптовики - розничные торговцы – потребитель продукции.

г) фирменная торговля.

Как Вы предусматриваете организовать сбыт продукции по варианту задания?

2. Типы производства и их технико-экономическая характеристика

2.1 Исходные данные для расчета показателей, характеризующих тип производства

Исходные данные для определения типа производства:

Выпуск в смену (Всм), шт – 1075

Такт потока – τ = Тсм / Всм = 28800/1075= 27 с.

Количество неделимых операций – 19

Количество организационных операций – 4.

Технологически неделимая операция - это такая часть операции, поручаемая одному рабочему, во время выполнения которой остаются неизменными изделие (деталь), применяемый механизм (инструмент), материалы (основные и вспомогательные), режим обработки и набор движений рабочего.

Организационная операция может состоять из одной или нескольких технологически неделимых операция, чтобы обеспечить полную занятость исполнителей на рабочих местах.

Таблица 2.1 – Структура трудоемкости пошива

Обработка деталей	К-во операций неделимых	Номер операции организационной	Норма времени, с. (мин)	Оборудование
1. Рукавов	2	1	48	F-61, Римольди
2. Спинки, переда, рукавов, воротника	14	2	227	627 кл., Оверлок
3. Отделочная строчка по низу изделия и воротнику	2	3	146,5	F-61, Римольди
4. ВТО	1	4	55	Пресс
Итого	19		526 с. (8,8 мин)

Таблица 2.2 – Расчет количества рабочих мест (РМ)

Номер организационной операции	Метод расчета	Количество рабочих мест
		Расчетное	Принятое
1	48∙ 1075/(28800-1200)	1,9	2
2	227∙ 1075 / (28800-1200)	8,8	9
3	146,5∙ 1075 / (28800-1200)	5,7	6
4	55∙ 1075 / (28800-1200)	2,1	2
		18,5	19