- •1) Изучение факторов, оказывающих влияние на характер организации производства;
- •1. Изучение факторов, оказывающих влияние на характер организации производства
- •1.1 Определение предпочтительного местоположения предприятия с использованием рейтинговой системы
- •1.2 Определение потенциальной емкости рынка и экспертная оценка конкурентоспособности продукции
- •1.2.1 Информационное обеспечение обоснования емкости рынка для производства продукции
- •1.2.2 Определение потенциальной емкости рынка
- •1.2.3 Позиционирование продукции действующего предприятия
- •1.2.4 Экспертная оценка конкурентоспособности продукции
- •1.2.5 Оценка рыночной ситуации по удовлетворению потребностей населения в выбранном городе.
- •2. Типы производства и их технико- экономическая
- •1.3 Организация материально-технического снабжения
- •1.4 Организация сбыта продукции
- •2. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •2.1 Исходные данные для расчета показателей, характеризующих тип производства
- •2.2 Определение типа производства
- •2.3 Производственная структура предприятия
- •2.4 Производственная мощность и использование емкости рынка
1.2.4 Экспертная оценка конкурентоспособности продукции
Выбор показателей для оценки конкурентоспособности продукции осуществляется в соответствии с приведенной методикой оценки конкурентоспособности продукции. Наименование показателей характеризует качество продукции, технико-экономический уровень, уровень новизны (новый в мире или в России, модифицированный или имеется на рынке), цветовую гамму, художественные решения и др. В перечень показателей могут быть включены технологические показатели, эстетические, эргономические, экономические, маркетинговые, отражающие обычаи и привычки покупателей, политическую обстановку и особые условия применения продукции.
В качестве экспертов привлекаются специалисты, хорошо знающие рынок изучаемого товара. В качестве инструмента оценки применяется метод ранговой корреляции, а согласованность мнений экспертов определяется коэффициентом конкордации, показывает степень согласованности мнений экспертов по важности каждого из оцениваемых параметров.
Ẅ = 12 ∑ d2J / М2 ( n3 – n ),
где М – количество экспертов;
n – количество параметров (показателей);
dJ – отклонение суммы рангов по J- му параметру от среднего значения суммы рангов.
Расчет среднего значения суммы рангов по всем параметрам (S) производится по формуле:
S = ∑SJ / n.
Для оценки значимости Ẅ используется критерий Пирсона (χ2). Коэффициент конкордации считается значимым, если при заданном числе
(n-1) степеней свободы χ2расч > χ2табл при уровне доверительной вероятности, равном 95%.
χ2расч = М*(n – 1)*Ẅ.
Табличное значение χ2 определяется в зависимости от числа степеней свободы, приведенных в табл. 1.4.
Таблица 1.4 - Табличное значение χ2
Число степеней свободы (n - 1) |
Значение χ2 |
Число степеней свободы (n – 1) |
Значение χ2 |
1 |
0.00393 |
11 |
4.575 |
2 |
0.103 |
12 |
5.226 |
3 |
0.352 |
13 |
5.892 |
4 |
0.711 |
14 |
6.571 |
5 |
1.145 |
15 |
7.261 |
6 |
1.635 |
16 |
7.962 |
7 |
2.167 |
17 |
8.672 |
8 |
2.733 |
18 |
9.390 |
9 |
3.325 |
19 |
10.117 |
10 |
3.940 |
|
|
Пример. Использовать метод ранговой корреляции. Число показателей и экспертов 5. Экспертные оценки, методы обработки и определение значимости выбранных показателей приведены в табл. 1.5.
Таблица 1.5 Определение значимости показателей оценки конкурентоспособности продукции
Пара- метр* |
Ранги |
Сумма рангов, SJ |
d2J |
1/ SJ |
Кв |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|||||
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
6 |
(15-6)2 = 81 |
0,167 |
0,40 |
2 |
1 |
2 |
2 |
2 |
3 |
10 |
25 |
0,1 |
0,24 |
3 |
4 |
4 |
3 |
4 |
2 |
17 |
4 |
0,059 |
0,14 |
4 |
3 |
3 |
5 |
3 |
5 |
19 |
16 |
0,053 |
0,12 |
5 |
5 |
5 |
4 |
5 |
4 |
23 |
64 |
0,043 |
0,10 |
Итого |
|
|
|
|
|
75 |
190 |
0,422 |
1,0 |
S = 75 : 5 = 15 |
|
|
|
|
|
||||
Ẅ = 12 ∙ 190/ (52(53 – 5)) = 0,76 |
|
|
|
|
|
||||
Кв = 0,167 / 0,422 = 0,40 |
|
|
|
|
|
||||
χ2расч = 5 (5-1) 0,76 = 15,2 |
|
|
|
|
|
||||
Примечание. * В качестве параметров могут быть:
Дизайн, стиль, мода; Привлекательность модели;
Цвет и цветовая гамма; Качество материала; Качество изготовления изделия;
Привлекательность фурнитуры; Декоративная отделка;
Удобство в эксплуатации; Диапазон ростов и размеров;
Многофункциональность; Памятка по уходу в период эксплуатации;
Соответствие спросу населения; Поведение товара на рынке (лидеры, локомотивы, зазывные, тактические, внедряемые, уходящие).