6. Формування механізмів управління групами працівників в організації

Неформальні групи

Характеристика неформальних груп.

Склад

Чис.

Зв”язки

Мотиви виникнення

Заходи з підвищення ефективності

Група любителів футболу

Деякі працівники підприємства

46

Неформальні

Для обговорення подій у футбольному світі.

Забезпечення квитками на футбольні матчі

Група любителів баскетболу

Заступники директора

2

Спільні навики гри в баскетбол

Вільний час для ігри в баскетбол

Група любителів хокею

Економісти

3

Для обговорення хокейних матчів

Можливість переглядати матчі НХЛ

Група любителів гандболу

Працівники відділу кадрів

4

Вміння грати у гандбол

Спорудити спортивний майданчик

Група любителів волейболу

Маркетологи

3

Спільне захоплення волейболом

Спорудити спортивний майданчик

Група любителів плавання

Бухгалтера

3

Вміння плавати

Надати можливість відвідувати басейн

Група любителів тенісу*

Працівники відділу якості

5

Спільний інтерес до тенісу

Придбати квитки на тенісні матчі

Види формальних груп

Склад

Чис.

Зв¢язки

Мотиви виникнення

Заходи з підвищення ефективності

Група керівників

Директор та заступники

6

Горизонтальні і вертикальні

Для вирішування складних питань

Кабінет для нарад

Цільва група

Гол. бухгалтер і бухгалтерія

4

Для проведення аудиторської перевірки

Виділення доплати за проведення аудиторської перевірки

Цільва група

Заст. з економіки і відділ

3

Для підвищення премій працівникам

Звіти про матеріальний стан підприємства

Цільва група

Заст. з маркетингу і відділ маркетингу

3

Для соціологічного дослідження

Результати опитування споживачів

Цільва група

Заст. з маркетингу і відділ маркетингу

3

Для опитування споживачів

Зразок анкет для опитування

Цільва група

Заст. з маркетингу і відділ маркетингу

3

Для розробки рекламної кампанії

Збільшення фінансування на рекламу

Цільова група*

Заст. з виробництва і консультанти

5

Для кращого інформування покупців

Додаткова інформація про вироби

Цільва група

Заст. з маркетингу і відділ маркетингу

3

Для аналізу конкурентного середовища

Інформацію про нових конкурентів

Профспілка

Робітники виробничого цеху

21

Горизонтальні

Для покращення умов праці робітників цехів

Зменшення тривалості робочого дня

Цільова група

Начальники цехів

5

Зниження собівартості продукції

покращення комунікацій в середині організації.

Цільова група

Відділ технологів

6

Для кращого виконання роботи

Засоби мотивування зі сторони керівництва

Цільова група

Працівники виробничих цехів

30

Для перевиконання планових показників

Підвищення ставки

Цільова група

Працівники пакувального цеху

10

Для перевиконання планових показників

Підвищення премій за перевиконання плану.

Цільова група

Працівники складів

12

Для кращого зберігання готової продукції

Підвищення доплат за довгий робочий день

Цільова група*

Працівники транспортного відділу.

15

Для швидкого перевезення вантажів

Підвищення надбавок за роботу в будь-яку годину доби