- •Содержание
- •1. Экономическая теория
- •1. Содержание и общие черты экономического цикла. Фазы цикла.
- •2. Экономический рост, его типы, факторы экономического роста.
- •3. Инфляция: сущность, причины, последствия.
- •4. Особенности функционирования рынка ценных бумаг.
- •5. Методы государственного регулирования экономики.
- •6. Основные организационно-правовые формы предпринимательства, их достоинства и недостатки.
- •7. Заработная плата: формы и системы, уровень, динамика.
- •8. Доходы населения и источники их формирования.
- •2. Основы менеджента
- •1. Эволюция определений и школ менеджмента.
- •2. Школа научного менеджмента.
- •3. Школа административного менеджмента.
- •4. Школа человеческих отношений.
- •5. Школа науки управления.
- •6. Методы и виды менеджмента.
- •7. Особенности процессного, ситуационного системного подходов в менеджменте.
- •8. Функции менеджмента: их содержание и взаимосвязь.
- •9. Планирование в системе управления.
- •10. Управление в группе.
- •11. Управление конфликтами.
- •12. Основные виды организационных структур управления предприятием.
- •13. Организация как функция управления.
- •14. Прогнозирование в менеджменте.
- •15. Содержание, структура и методы разработки бизнес-плана.
- •16. Лидерские качества в менеджера.
- •17. Этапы процесса принятия управленческих решений.
- •18. Функции кадровых служб.
- •19. Подбор персонала.
- •20. Влияние национального стиля на содержание менеджмента.
- •21. Этика менеджмента.
- •22. Использование концепции «синхронного» производства в управлении предприятием.
- •23. Переход к процессному управлению предприятием: реинжениринг бизнеса.
- •24. Этапы, правила и последствия применения реинжиниринга бизнес-процессов.
- •3. Маркетинг
- •1. Развитие концепции управления маркетингом. Комплекс маркетинга.
- •2. Особенности применения методов маркетинговых исследований.
- •3. Последовательность проведения маркетинговых исследований
- •4. Основные элементы маркетинговой среды предприятия.
- •5. Роль сегментирования рынка в постиндустриальной экономике.
- •6. Дифференцирование товара.
- •7. Формирование стратегии разработки новых товаров.
- •8. Выбор методов ценообразования.
- •9 Адаптация цены товара.
- •10. Организация отдела маркетинга на предприятии.
- •11. Личная продажа.
- •12. Роль и место pr в продвижении товаров.
- •13. Стратегическое планирование маркетинга.
- •4. Управление персоналом
- •1. Принципы и методы управления персоналом.
- •2. Организация адаптации персонала.
- •3. Планирование деловой карьеры.
- •4. Технологии и показатели аттестации персонала.
- •5. Организация работы с кадровым резервом.
- •6. Особенности кадрового планирования на предприятии.
- •5. Содержание, задачи и методы календарного планирования операций
- •Инновационный менеджмент
- •1. Инвестиционный менеджмент: содержание и оценка эффективности
- •2. Инновации: сущность, классификация, особенности управления.
- •Классификация инновации
- •3. Особенности функционирования венчурных предприятий
- •4. Государственное регулирование и стимулирование инновационной деятельности
- •5. Процесс разработки инновационных продуктов
- •7. Стратегический менеджмент
- •1. Предпосылки развития стратегического менеджмента в российских организациях
- •2. Этапы развития корпоративного планирования
- •Сравнительные характеристики систем управления
- •3. Составляющие стратегического управления и стратегического планирования в организациях
- •4. Системный и ситуационный подходы в стратегическом менеджменте
- •5. Цели, принципы и методы управленческого анализа
- •6. Особенности управления проблемами с использованием методов стратегического менеджмента
- •7. Методологические основы стратегического менеджмента.
- •7. Методологические основы стратегического менеджмента
- •8. Научные подходы к стратегическому менеджменту
- •9. Основные принципы стратегичеческого управления
- •10. Формирование стратегических целей и миссий организации
- •11. Связь понятий стратегий и организационная структура
- •12. Стратегический потенциал организации
- •13. Метод swot-анализа
- •14. Использование метода сценариев будущего в стратегическом менеджменте
- •15. Процесс выбора стратегии в стратегическом менеджменте
- •1. Методы и инструменты управления качеством
- •2. Особенности управления знаниями
- •3. Особенности управления запасами
- •4. Управление информационными потоками в логистике
- •5. Особенности управления проектами
- •6. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов
5. Методы государственного регулирования экономики.
1. Экономические регуляторы - создание (посредством определенной экономической политики) такой эк среды, которая заставляет предпринимателей действовать в желательном для государства русле.
2. Административные регуляторы - прямым подчинением хозяйствующих субъектов решениям государственных органов - регулирование цен, зарплаты, условий труда.
3. Правовые регуляторы направлены на создание законодательной базы и осуществление контроля за исполнением. Правовая основа предпринимательства — движущей силы развития рыночной экономики.
Прямое вмешательство принятие законодательных актов, упорядочить отношения между рыночными субъектами.
Косвенное вмешательство проведение определенной экономической политики: бюджетно-налоговой, денежно-кредитной, валютной, таможенной и т.д.
Особое место занимает экономическое программирование и индикативное (рекомендательное) планирование, т.е. развитие общественного производства посредством регулярного и комплексного воздействия на его структуру в соответствии с предусмотренным вариантом социально-экономического развития и хозяйственной стратегии.
Государство не д. забывать о требованиях рыночной системы хозяйствования:
исключаются любые действия государства, разрывающие рыночные связи (всеобщий контроль над ценами и т.д.);
влиять на рынок можно, и лучше эк методами;
постоянно контролировать приносимые государством методами положительные или отрицательные эффекты.
6. Основные организационно-правовые формы предпринимательства, их достоинства и недостатки.
Предпринимательство – поиск таких координаций, имеющихся в распоряжении предпринимателя ресурсов, которые обеспечивают ему получение максимальной прибыли.
Организационно-правовые формы предпринимательства:
1. индивидуальное предпринимательство. Основано на индивидуальной или семейной собственности предпринимателя. При этом различие между капиталом и личным имуществом предпринимателя не проводится и имущественная ответственность распределяется на все имущество предпринимателя независимо от того включена она в капитал.
Индивидуальное предпринимательство имеет две формы:
1. Индивидуальная трудовая деятельность (ИТД). Эта форма основана на собственном труде предпринимателя и членов его семьи.
2. Индивидуальное частное предприятие (ИЧП):
1) это использование наемного труда
2)предприятие регистрируется и несет ответственность, ограниченную имущественную , а не полную ответственность.
2. Товарищество – представляет собой форму предпринимательской деятельности, основанную на объединении имущества разных собственников.
При образовании товарищества паи вносятся в любой форме и изымаются в той же форме при выходе из товарищества.
Паи играют двоякую роль:
1. полученная прибыль после уплаты налогов и выделения фонда накопления распределяется пропорционально паям между участниками товарищества.
2. на собраниях решения принимаются большинством голосов, количество которых у каждого участника также пропорционально его паю.
Товарищества могут быть:
1. полное товарищество (товарищество с неограниченной ответственностью). Участники товарищества отвечают по всем обязательствам товарищества всем своим имуществом независимо от того, включается это имущество в капитал или нет. В том числе личное имущество.
2. Товарищество на вере. Часть сотрудников этого товарищества входят в него на основе полной ответственности, а другая часть входит в товарищество на основе ограниченной ответственности.
3. Хозяйственное общество. Они также образуются путем объединения на паевой основе капитала.
4. Акционерное общество. Акционеры отвечают по своим обязательствам только собственным капиталом, вмененным в акционерное общество. Капитал образуется в денежной форме и разбивается на равные по своей номинальной величине неделимые паи, которые и представлены в виде ценных бумаг акций.
Существует 2 вида акционерных обществ.
Закрытое акционерное общество – представляет свой капитал в виде акций, которые распространяются среди своих работников.
Открытое акционерное общество предполагает свободную продажу акций их будущим владельцам.
5. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – общество, капитал которого разделен на доли, определенные в соответствии с учредительными документами. Участники данного общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости внесенного ими вклада.
6. Производственный кооператив – это добровольное объединение граждан на основе членства для совместной трудовой и хозяйственной деятельности. Основан на личном труде.
7. Унитарное предприятие – это коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество.