- •Содержание
- •1. Экономическая теория
- •1. Содержание и общие черты экономического цикла. Фазы цикла.
- •2. Экономический рост, его типы, факторы экономического роста.
- •3. Инфляция: сущность, причины, последствия.
- •4. Особенности функционирования рынка ценных бумаг.
- •5. Методы государственного регулирования экономики.
- •6. Основные организационно-правовые формы предпринимательства, их достоинства и недостатки.
- •7. Заработная плата: формы и системы, уровень, динамика.
- •8. Доходы населения и источники их формирования.
- •2. Основы менеджента
- •1. Эволюция определений и школ менеджмента.
- •2. Школа научного менеджмента.
- •3. Школа административного менеджмента.
- •4. Школа человеческих отношений.
- •5. Школа науки управления.
- •6. Методы и виды менеджмента.
- •7. Особенности процессного, ситуационного системного подходов в менеджменте.
- •8. Функции менеджмента: их содержание и взаимосвязь.
- •9. Планирование в системе управления.
- •10. Управление в группе.
- •11. Управление конфликтами.
- •12. Основные виды организационных структур управления предприятием.
- •13. Организация как функция управления.
- •14. Прогнозирование в менеджменте.
- •15. Содержание, структура и методы разработки бизнес-плана.
- •16. Лидерские качества в менеджера.
- •17. Этапы процесса принятия управленческих решений.
- •18. Функции кадровых служб.
- •19. Подбор персонала.
- •20. Влияние национального стиля на содержание менеджмента.
- •21. Этика менеджмента.
- •22. Использование концепции «синхронного» производства в управлении предприятием.
- •23. Переход к процессному управлению предприятием: реинжениринг бизнеса.
- •24. Этапы, правила и последствия применения реинжиниринга бизнес-процессов.
- •3. Маркетинг
- •1. Развитие концепции управления маркетингом. Комплекс маркетинга.
- •2. Особенности применения методов маркетинговых исследований.
- •3. Последовательность проведения маркетинговых исследований
- •4. Основные элементы маркетинговой среды предприятия.
- •5. Роль сегментирования рынка в постиндустриальной экономике.
- •6. Дифференцирование товара.
- •7. Формирование стратегии разработки новых товаров.
- •8. Выбор методов ценообразования.
- •9 Адаптация цены товара.
- •10. Организация отдела маркетинга на предприятии.
- •11. Личная продажа.
- •12. Роль и место pr в продвижении товаров.
- •13. Стратегическое планирование маркетинга.
- •4. Управление персоналом
- •1. Принципы и методы управления персоналом.
- •2. Организация адаптации персонала.
- •3. Планирование деловой карьеры.
- •4. Технологии и показатели аттестации персонала.
- •5. Организация работы с кадровым резервом.
- •6. Особенности кадрового планирования на предприятии.
- •5. Содержание, задачи и методы календарного планирования операций
- •Инновационный менеджмент
- •1. Инвестиционный менеджмент: содержание и оценка эффективности
- •2. Инновации: сущность, классификация, особенности управления.
- •Классификация инновации
- •3. Особенности функционирования венчурных предприятий
- •4. Государственное регулирование и стимулирование инновационной деятельности
- •5. Процесс разработки инновационных продуктов
- •7. Стратегический менеджмент
- •1. Предпосылки развития стратегического менеджмента в российских организациях
- •2. Этапы развития корпоративного планирования
- •Сравнительные характеристики систем управления
- •3. Составляющие стратегического управления и стратегического планирования в организациях
- •4. Системный и ситуационный подходы в стратегическом менеджменте
- •5. Цели, принципы и методы управленческого анализа
- •6. Особенности управления проблемами с использованием методов стратегического менеджмента
- •7. Методологические основы стратегического менеджмента.
- •7. Методологические основы стратегического менеджмента
- •8. Научные подходы к стратегическому менеджменту
- •9. Основные принципы стратегичеческого управления
- •10. Формирование стратегических целей и миссий организации
- •11. Связь понятий стратегий и организационная структура
- •12. Стратегический потенциал организации
- •13. Метод swot-анализа
- •14. Использование метода сценариев будущего в стратегическом менеджменте
- •15. Процесс выбора стратегии в стратегическом менеджменте
- •1. Методы и инструменты управления качеством
- •2. Особенности управления знаниями
- •3. Особенности управления запасами
- •4. Управление информационными потоками в логистике
- •5. Особенности управления проектами
- •6. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов
Содержание
1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ 3
1. Содержание и общие черты экономического цикла. Фазы цикла. 3
2. Экономический рост, его типы, факторы экономического роста. 4
3. Инфляция: сущность, причины, последствия. 5
4. Особенности функционирования рынка ценных бумаг. 8
5. Методы государственного регулирования экономики. 9
6. Основные организационно-правовые формы предпринимательства, их достоинства и недостатки. 10
7. Заработная плата: формы и системы, уровень, динамика. 11
8. Доходы населения и источники их формирования. 12
2. ОСНОВЫ МЕНЕДЖЕНТА 14
1. Эволюция определений и школ менеджмента. 14
2. Школа научного менеджмента. 15
3. Школа административного менеджмента. 16
4. Школа человеческих отношений. 17
5. Школа науки управления. 18
6. Методы и виды менеджмента. 18
7. Особенности процессного, ситуационного системного подходов в менеджменте. 19
8. Функции менеджмента: их содержание и взаимосвязь. 20
9. Планирование в системе управления. 23
10. Управление в группе. 24
11. Управление конфликтами. 24
12. Основные виды организационных структур управления предприятием. 25
13. Организация как функция управления. 27
14. Прогнозирование в менеджменте. 27
15. Содержание, структура и методы разработки бизнес-плана. 29
16. Лидерские качества в менеджера. 32
17. Этапы процесса принятия управленческих решений. 33
18. Функции кадровых служб. 33
19. Подбор персонала. 35
20. Влияние национального стиля на содержание менеджмента. 37
21. Этика менеджмента. 38
22. Использование концепции «синхронного» производства в управлении предприятием. 38
23. Переход к процессному управлению предприятием: реинжениринг бизнеса. 39
24. Этапы, правила и последствия применения реинжиниринга бизнес-процессов. 40
3. МАРКЕТИНГ 41
1. Развитие концепции управления маркетингом. Комплекс маркетинга. 41
2. Особенности применения методов маркетинговых исследований. 45
3. Последовательность проведения маркетинговых исследований 47
4. Основные элементы маркетинговой среды предприятия. 50
5. Роль сегментирования рынка в постиндустриальной экономике. 51
6. Дифференцирование товара. 53
7. Формирование стратегии разработки новых товаров. 54
8. Выбор методов ценообразования. 56
9 Адаптация цены товара. 57
10. Организация отдела маркетинга на предприятии. 57
11. Личная продажа. 59
12. роль и место PR в продвижении товаров. 60
13. Стратегическое планирование маркетинга. 62
4. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 64
1. Принципы и методы управления персоналом. 64
2. Организация адаптации персонала. 65
3. Планирование деловой карьеры. 68
4. Технологии и показатели аттестации персонала. 71
5. организация работы с кадровым резервом. 72
6. Особенности кадрового планирования на предприятии. 75
5. Содержание, задачи и методы календарного планирования операций 76
Инновационный менеджмент 77
1. Инвестиционный менеджмент: содержание и оценка эффективности 77
7. Методологические основы стратегического менеджмента 96
8. Научные подходы к стратегическому менеджменту 97
9. Основные принципы стратегичеческого управления 99
10. Формирование стратегических целей и миссий организации 101
11. Связь понятий стратегий и организационная структура 103
12. Стратегический потенциал организации 103
13. Метод SWOT-анализа 104
14. Использование метода сценариев будущего в стратегическом менеджменте 107
15. Процесс выбора стратегии в стратегическом менеджменте 108
ПРОЧЕЕ 109
1. Методы и инструменты управления качеством 109
2. Особенности управления знаниями 110
3. Особенности управления запасами 111
4. Управление информационными потоками в логистике 113
5. Особенности управления проектами 114
6. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов 115