4. Всі відповіді правильні.

87. Як називаються в українському законодавстві органі­зації, які мають статус юридичної особи?

1. Підприємствами.

2. Фірмами.

3. Закладами.

4. Установами.

88. Що таке асоціації?

1. Договірні об'єднання, які створені з метою постійної коор­динації господарської діяльності.

2. Об'єднання, які займаються господарською (комерційною) діяльністю.

3. Підприємства, які займаються комерційною діяльністю.

4. Підприємства, які створені для отримання прибутку.

89. Корпорація - це.

1. Договірні об'єднання, що створені на основі поєднання виробничих, наукових та комерційних інтересів.

2. Об'єднання, що створені для здійснення певних видів діяльності.

3. Підприємства, що створені для здіснення комерційної діяльності.

4. Підприємства, що створені для отримання прибутку.

90. Що слід розуміти під концерном?

1. Статутні об'єднання підприємств, промисловості, наукових організацій, транспорту, банків, торгівлі тощо, на основі повної фінансової залежності від одного або групи підприємств.

2. Об'єднання підприємств промисловості та транспорту для здійснення певної діяльності.

3. Підприємства, що діють на основі фінансової незалежності один від одного.

4. Підприємства, що діють на основі Статуту.

91. Як класифікують підприємства за сферою галузевої діяльності?

1. Промислові, торговельні, будівельні, наукові тощо.

2. Комерційні, фінансові та виробничі.

3. Продовольчі, промислові тощо.

4. Промислові, фінансові і комерційні.

92. Концерн підпорядкування — це:

1. Концерн, який організовано у вигляді материнської і дочірньої компаній.

2. Група концернів, які об'єдналися для спільної діяльності.

3. Концерн, який організовано у вигляді дочірньої компанії.

4. Концерн, який організовано у вигляді материнської компанії.

93. Під територіальним картелем розуміють:

1. Монопольна угода декількох підприємств про закупку сировини і товарів певного виду чи сорту.

2. Фінансова угода декількох підприємств про закупку страте­гічної сировини.

3. Комерційна угода підприємств про надання взаємної допомоги.

4. Комерційна і фінансова угода різних підприємств про надання фінансової допомоги.

94. Кондиціонний картель — це:

1. Картель, що визначає умови реалізації товару.

2. Картель, що визначає умови надання кредитів.

3. Картель, що визначає умови надання кредиту та поділу отриманих прибутків.

4. Картель, що визначає умови поділу кредитів.

95. Франчайзінг - це:

1. Специфічна форма організації бізнесу.

2. Специфічна форма організації продажу стратегічної сировини.

3. Форма обміну товарами та сировиною.

4. Форма обміну товарами та послугами.

96. Під фінансово-промисловою групою розуміють:

1. Об'єднання юридичне та економічно самостійних підприємств різних галузей народного господарства

2. Об'єднання юридичне самостійних підприємств тільки однієї галузі.

3. Об'єднання відносно-самостійних підприємств для здійснення комерційної діяльності та отримання великих прибутків.

4. Об'єднання підприємств однієї галузі

97. Пул-це:

1. Форма об'єднання компаній, які відрізняються тим, що прибуток всіх учасників діяльності поступає в загальний фонд.

2. Об'єднання компаній, які створюють загальний фонд для надання допомоги низькорентабельним підприємствам.

3. Форма об'єднання компаній для отримання великих прибутків.

4. Форма об'єднання підприємств для спільної діяльності.

98. Під біржовий пулом слід розуміти:

1. Об'єднання фінансових засобів для підвищення або зниження курсу акцій на фінансовій біржі.

2. Об'єднання матеріальних засобів для зниження курсу акцій на товарній біржі.

3. Об'єднання фінансових ресурсів для підвищення акцій на фондовій біржі.

4. Об'єднання товарних і фінансових ресурсів.

99. Стратегічний альянс - це:

1. Угода про кооперацію двох або більше незалежних фірм для досягнення певних стратегічних цілей.

2. Угода про кооперацію двох взаємозалежних фірм для отримання прибутків.

3. Договір про співробітництво між двома фірмами для взаємної фінансової підтримки.

4. Договір про спільну діяльність двох фірм.

100. Засновником малого підприємств можуть бути:

1. Один громадянин, члени сім'ї та інші особи, які спільно здійснюють підприємницьку діяльність.

2. Один громадянин та члени сім'ї.

3. Члени однієї сім'ї.

4. Члени декількох сімей.

101. Всі загальні функції по створенню підприємства покладаються на:

1. Його засновника (засновників).

2. Його керівника.

3. Його засновника і відповідні органи місцевої влади.

4. Засновника і органи місцевої влади.

102. Зі змістовної точки зору найменування створюваного підприємства може бути:

1. Іменним, предметним або комбінованим.

2. Іменним і предметним.

3. Комбінованим.

4. Комбінованим і предметним.

103. Ліквідація підприємства здійснюється:

1. Ліквідаційною комісією, яка утворюється власником.

2. Місцевим органом виконавчої влади, який затвердив статут.

3. Місцевою державною адміністрацією після погодження з власником майна.

4. Ліквідаційною комісією, яка утворюється місцевою владою.

104. Основними документами для створення спільних підприємств є:

1. Протокол намірів для створення спільного підприємства, договір та статут.

2. Статут та договір.

3. Протокол намірів та статут.

4. Статут та угода.

105. До основних складових елементів внутрішнього середовища організації не належать:

1. Постачальники і конкуренти.

2. Цілі і персонал.

3. Технологія.

4. Організаційна культура.

106. Зовнішнє середовище організації— це:

1. Постачальники, трудові ресурси, закони і заклади державного регулювання, споживачі, конкуренти.

2. Стан економіки, зміни у політиці, організаційна культура, НТП, технології, групові інтереси, міжнародне середовище.

3. Цілі, кадри, задачі, структура, технологія.

4. Плани, прогнози, організаційна структура, мотивація, контроль.

107. До зовнішнього середовища організації непрямої дії належить:

1. Стан економіки, зміни у політиці, НТП, технології, групові інтереси, міжнародне середовище.

2. Постачальники, трудові ресурси, закони і заклади державного регулювання, споживачі, конкуренти.

3. Цілі, кадри, задачі, структура, технологія.

4. Плани, прогнози, організаційна структура, мотивація, контроль.

108. Внутрішнє середовище організації включає:

1. Цілі, кадри, задачі, структура, технологія.

2. Постачальники, трудові ресурси, закони і заклади державного

регулювання, споживачі, конкуренти.

3. Стан економіки, зміни у політиці, НТП, технології, групові інтереси, міжнародне середовище.

4. Плани, прогнози, організаційна структура, мотивація,

контроль.

109. Якщо Вам прийдеться пояснювати, що слід розуміти під організацією, скажете, що це:

1. Свідоме об'єднання людей, яке діє на основі визначених процедур та правил і сумісно реалізує певну програму або цілі.

2. Об'єднання людей для виконання певних робіт.

3. Група людей, що сумісно реалізують певну програму.

4. Група людей, що об'єднуються на основі симпатії один до одного для реалізації власних цілей.

110. Місію організації визначає:

І. Засновник організації.

2. Керівник організації.

З. Спеціалісти організації.

4. Всі відповіді неправильні.

111. Структуру організації визначає:

1. Засновник організації.

2. Керівник організації.

3. Менеджери підрозділів.

4. Всі відповіді неправильні.

112. Чи можуть неформальні організації заважати досягненню формальних цілей?

1. Можуть.

2. Не можуть.

3. Іноді можуть.

5. Ніколи не заважають.

113. Що слід розуміти під організаційною структурою управління?

1. Склад і супідрядність взаємозв'язаних управлінських ланок, які забезпечують здійснення функцій і завдань управління організацією.

2. Склад ланок управління організацією.

3. Супідрядність управлінських взаємозалежних ланок управління.

4. Розподіл управлінського персоналу на підрозділи.

114. Що створює структуру управління організацією?

1. Сукупність лінійних і функціональних служб (органів).

2. Сукупність лінійних органів управління.

3. Сукупність функціональних служб.

4. Сукупність різних підрозділів (органів) управління.

115. Де переважно застосовується лінійна структура управління?

1. В управлінні малими організаціями.

2. В управлінні великими організаціями.

3. В управлінні об'єднаннями організацій.

4. В управлінні окремими організаціями.

116. Який тип оргструктур управління вважається найбільш простим?

1. Лінійний.

2. Функціональний.

3. Змішаний.

4. Матричний.

117. Що слід розуміти під органом управління в організації?

1. Ланку або сукупність ланок керуючої системи.

2. Сукупність ланок керованої системи.

3. Окремі ланки управління організацією.

4. Осіб, які здійснюють управлінський вплив на трудовий колектив.

118. Визначаються наступні фази життєвого циклу організації:

1. Народження, дитинство, юність, зрілість, старіння, відродження.

2. Народження, становлення, розвиток, відродження.

3. Народження, зрілість.

4. Народження, зрілість, відродження.

119. Організація, що має однозначні внутрішні взаємозв'язки і жорстку регламентацію всіх сторін діяльності, — це:

1. Механістична організація.

2. Первинна організація.

3. Органічна організація.

4. Вторинна організація

120. Характерні ознаки органічної організації:

І. Розмитість меж, значна самостійність окремих ланок, слабка ієрархічність, перевага неформальних відносин.

2. Однозначні внутрішні взаємозв'язки, жорстка регламентація всіх сторін діяльності.

3. Однозначні внутрішні взаємозв'язки, розмитість меж, перевага неформальних стосунків.

4. Неоднозначні внутрішні взаємозв'язки.

121. Визначте характерні ознаки неформальної організації:

1. Виникає спонтанно, її члени вступають у взаємовідносини один з одним досить регулярно, не завжди має визначену мету.

2. Соціальне утворення, яке виконує певні завдання.

3. Об'єднання людей, наявність мети, спонтанне виникнення.

4. Соціальне утворення, що виникає спонтанно, визнане державою.

122. Горизонтальний розподіл праці — це:

1. Розподіл значного обсягу роботи на численні невеликі спеціалізовані завдання.

2. Розподіл праці на складові, які відділяють роботу по координації від самої діяльності.

3. Розподіл влади між керівниками різних рівнів управління.

4. Розподіл праці між керівником і підлеглими.

123. Одна з форм монополій, об'єднання багатьох промисло­вих, фінансових і торговельних підприємств, що формально збері­гають самостійність, а фактично підпорядковані фінансовому конт­ролю і керівництву пануючої в об 'єднанні групі підприємств — це:

1. Концерн.

2. Картель.

3. Консорціум.

4. Корпорація.

124. Форми монополій, учасники яких домовляються про обсяги виробництва, ринки збуту, умови продажу, ціни, рівень заробітної плати, строки платежу — це:

1. Картель.

2. Концерн.

3. Консорціум.

4. Корпорація.

125. Об'єднання (союз) організацій або осіб для досягнення певних цілей, яке створюється на добровільній основі з метою постійної координації господарської діяльності.

1. Асоціація.

2. Холдінг.

3. Корпорація.

4. Концерн.

126. Різновид акціонерної компанії, характерною особли­вістю якої є володіння контрольним пакетом акцій інших компаній з метою контролю і управління їх діяльністю — це:

1. Холдінг.

2. Асоціація.

3. Корпорація

4. Концерн.

127. Договірні об'єднання, що утворюються на основі суміщення виробничих, наукових і комерційних інтересів з делегуванням окремих повноважень централізованого регулювання діяльності кожного з учасників - це:

1. Корпорація

2. Асоціація

3. Холдінг

4. Концерн

128. Головні напрями організаційного розвитку:

1. Структуризація, композиція, регламентація, орієнтація.

2. Прогресивний, нейтральний, регресивний.

3. Організаційне проектування, організаційна раціоналізація.

5. Регламентація та орієнтація.

129. Положення про організацію або підрозділ, статут, штатний розклад, положення про вищих посадових осіб, єдиний розпорядок роботи, посадові та інші інструкції — ці елементи належать до:

І. Регламентації.

2. Структуризації.

3. Композиції.

4. Орієнтації.

130. Які елементи мікросередовища організації належать до факторів прямого впливу зовнішнього середовища на ефективність функціонування підприємства: