Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
тести Осн мен.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
17.08.2019
Размер:
405.5 Кб
Скачать

4. Всі відповіді правильні.

24. На чому базуються принципи менеджменту?

1.На законах розвитку суспільства та закономірностях управ­ління.

2. На законах, які діють в Україні.

3. На положеннях про підрозділи організацій.

4. На підзаконних актах.

25. Що слід розуміти під принципами менеджменту?

1. Правила, вихідні положення та норми поведінки, якими керуються органи в процесі управління системами,

2. Вихідні положення, за допомогою яких вирішуються виробничі завдання.

3. Норми поведінки людей у процесі виконання своїх функцій.

4. Положення про діяльність органів управління.

26. Що повинні враховувати принципи менеджменту?

1. Тимчасові та територіальні аспекти процесів управління і мати правове оформлення.

2. Територіальні аспекти управління.

3. Стан та розвиток системи управління.

4. Територіальні аспекти процесів управління.

27. Що передбачають принципи оптимального поєднання централізації та децентралізації в управлінні системами?

1. Раціональне використання єдиноначальності та колегіальності в управлінні системами для досягнення певних цілей.

2. Вироблення колегіального рішення певних проблем.

3. Застосування різних правил в управлінні.

4. Оптимальне використання єдиноначальності в управлінні.

28. У чому полягає сутність принципу єдності політичного та господарчого керівництва?

1. Політичні задачі визначаються з врахуванням економічних законів, загального стану економіки країни, рівня розвитку ринкових відносин та виконання господарських завдань.

2. Політичні задачі визначаються з врахуванням розвитку ринкових відносин.

3. Політичні задачі визначаються з врахуванням виконання господарчих завдань.

4. Всі відповіді правильні.

29. У чому полягає сутність принципу поєднання галузевого і територіального управління?

1. Управління діяльністю організацій має здійснюватися з урахуванням як їх галузевої належності, так і їх територіального розміщення.

2. Управління діяльністю організацій має здійснюватися з урахуванням їх територіального розміщення.

3. Управління діяльністю організацій має здійснюватися з урахуванням тільки їх галузевої належності.

4. Управління діяльністю організацій має здійснюватися з урахуванням розвитку продуктивних сил певного регіону.

30. Що є підґрунтям управління будь-якою системою?

1. Принципи, які відображають ринкові умови господарювання.

2. Методи менеджменту.

3. Функції менеджменту.

4. Фінансові ресурси.

31. Що повинні відображати сучасні принципи менеджменту?

І. Основні властивості, зв'язки та відносини]управління, які складаються в системі.

2. Основні закономірності управління.

3. Основні зв'язки, які складаються в системі.

4. Основні відносини, які складаються в системі.

31. Що передбачає дисципліна як принцип менеджменту?

1. Чітке дотримання адміністрацією підприємства і його персоналом укладеного колективного договору та контракту.

2. Виконання всіма працівниками поставлених завдань.

3. Виконання менеджерами поставлених завдань.

4. Виконання працівниками апарату управління поставлених завдань.

32. Якщо Вам прийдеться пояснювати сутність принципу підпорядкування особистого інтересу загальному, то Ви скажете:

1. В організації інтерес одного працівника або групи не повинен переважати над інтересом організації в цілому.

2. Інтерес одного працівника повинен переважати над інтересами організації в цілому.

3. Інтерес окремих менеджерів повинен переважати над інтересами окремих груп працівників.

4. В організації завжди повинен враховуватися тільки особистий інтерес керівників організації.

33. Які принципи менеджменту обґрунтував у своїй книзі "Нікомахова етика" давньогрецький філософ Арістотель?

1. Моральні принципи.

2. Етичні та естетичні принципи.

3. Організаційні.

4. Корпоративні.

34. У чому полягає сутність принципу демократизації?

1. Участь в управлінні організацією всіх її працівників.

2. Участь всіх працівників у розподілі прибутків.

3. Участь працівників апарату управління в прийнятті та реалізації управлінських рішень.