Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Lekzij.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
17.08.2019
Размер:
915.97 Кб
Скачать

Розрахунок коефіцієнтів інкасації

Оплачено в поточному місяці

557

944

490

522

761

934

4208

1485

%

27,3%

36,9%

22,4%

24,2%

29,7%

34,1%

29,1%

-

394

Оплачено протягом 30 днів

1 091

998

1128

1147

1158

1404

6926

1091

%

53,4%

39%

51,5%

53,2%

45,2%

51,3%

48,9%

Оплачено протягом 60 днів

210

4 89

503

368

243

210

2023

394

%

10,3%

19,1%

23%

17,1%

9,5%

7,7%

14,5%

-

184

Залишок, неоплачений протягом 60 днів

184

128

68

121

400

190

1091

210

%

9%

5%

3,1%

5,6%

15,65

6,9%

7,5%

Таб.7.7

Прогноз руху грошових коштів (по операційній діяльності)

в тис. грн.

Найменування

1

2

3

4

5

6

за 6 міс.

Залишок грошових коштів на початок періоду

3

16

16

22

5

26

26

Тимчасова нестача грошових коштів

Надходження грошових коштів від операційної діяльності

3118

2 943

2 790

3342

3564

3680

19437

Всього грошових коштів

3121

2959

2806

3364

3569

3706

19463

Виплати грошових коштів по операційній діяльності

3105

2983

2964

3239

3463

3602

19356

Надлишок (дефіцит) грошових коштів по операційній діяльності

16

(24)

(158)

125

106

104

107

Дефіцит грошових коштів відображає потребу у короткостроковому фінансуванні операційної діяльності, яку передбачається покрити за рахунок залучення короткострокового кредиту (фінансова діяльність).

В разі значного дефіциту грошових коштів необхідно проаналізувати можливі варіанти його зменшення або ліквідації. Для цього необхідно скласти декілька варіантів бюджету з різним кінцевим результатом і обрати той, який більш за все задовольняє потреби підприємства.

Існують такі підходи до зменшення дефіциту грошових коштів:

  • покращити управління дебіторською і кредиторською заборгованістю;

  • відкласти або призупинити інвестиції в основні фонди;

  • розглянути можливість надання знижок покупцям у разі ранньої передоплати;

  • збільшити ціни на свою продукцію;

  • знизити обсяги продажів у кредит;

  • отримати кращі умови кредитування у постачальників;

  • проаналізувати можливості залучення кредитів і позик для покриття дефіциту;

  • розглянути можливість застосування разових заходів залучення грошових коштів на підприємство.

Причини дефіциту грошових коштів

Внутрішні

Зовнішні

Падіння обсягів продажів:

  • втрата одного або більше крупних споживачів продукції;

  • недоліки в управлінні асортиментом продукції.

Недоліки в системі управління фінансами:

  • слабке фінансове планування;

  • відсутність управлінського обліку;

  • втрата контролю над витратами;

  • відсутність оптимальної структури фінансових служб;

  • низька кваліфікація кадрів.

Криза неплатежів.

Не грошові форми розрахунків.

Конкуренція з боку інших товаровиробників.

Зростання цін на енергоносії.

Втрати від імпорту за рахунок заниженого обмінного курсу.

Податковий тиск.

Висока вартість позикових коштів.

Інфляційний тиск.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]