4.6 Анализ рынка черной металлургии в России

Черная металлургия является одной из базовых отраслей национальной промышленности и одной из отраслей специализации России в рамках современного международного разделения труда.

На долю черной металлургии приходится 6,8% общего объема промышленной продукции, около 7,7% общероссийской выручки от экспорта и около 3% налоговых поступлений промышленности в бюджетную систему России. В то же время производство черных металлов требует больших затрат – на предприятиях отрасли сконцентрировано около 6% основных производственных фондов и численности работающих в промышленности.

Уже на протяжении ряда лет объем экспорта готового проката составляет 25- 28 млн. т (более 55% общего объема производства), или около 9% объема мировой торговли. В связи с этим показатели деятельности отечественных металлургических предприятий в значительной степени зависят от тенденций развития мировой черной металлургии и мирового рынка стали.

Для разработки стратегии ОАО «ММК» рассмотрим производство основного вида продукции: производство стали (Рисунок 4.4)

Рисунок 4.4 – Производство стали на ОАО «ММК» в 2007 – 2009 г.г

Под влиянием мирового экономического кризиса на внутреннем и внешнем рынках произошло резкое снижение платежеспособного спроса. Не имея возможности реализовывать в прежних объемах металлопродукцию, российские металлургические предприятия были вынуждены пойти на снижение объемов производства, в связи с этим производство стали с 2007 года по 2009 снизилось на 27%.

Основные производители стали в России:

1. ОАО «Северсталь»

2. Evraz Group S.A.

3. ОАО «ММК»

4. ОАО "НЛМК"

5. «Металлоинвест»

6. «Мечел»

7. «Трубная металлургическая компания» (ТМК)

Рисунок 4.5 – Доля компании на рынке производства стали

Основываясь на рисунок 4.5, видно, что большую долю на рынке производства стали занимают ОАО «Северсталь» (24%), Evraz Group S.A (23%), ОАО «ММК» (19%).

Для построения матрицы необходимо рассчитать показатели и занести в таблицы 4.7 и 4.8.

Таблица 4.7 - Расчет привлекательности рынка

№	Факторы привлекательности рынка	Относительный вес (значимость) фактора, %	Величина фактора привлекательности		Абсолютная оценка фактора привлекательности
1	Рост рынка и темпы роста	20	6		1,2
2	Особенности конкуренции	15	5		0,75
3	Прибыльность рынка	20	5		1
4	Барьеры входа и выхода	12	3		0,36
5	Сезонность	10	2		0,2
6	Цикличность	12		2	0,24
7	Воздействия внешней среды	11		4	0,44
100%						4,19

Таблица 4.8 - Расчет конкурентной позиции компании на рынке

№	Факторы конкурентоспособности компании	Относительный вес (значимость) фактора, %	Величина фактора конкурентоспособности	Абсолютная оценка фактора конкурентоспособности
1	Относительная доля рынка	18	4	0,72
2	Разброс по прибыли относительно основных конкурентов	19	4	0,76
3	Способность конкурировать по ценам и качеству	15	5	0,75
4	Технологические преимущества	12	5	0,6
5	Маркетинговые преимущества	10	3	0,3
6	Знание потребителя и рынка	15	4	0,6
7	Гибкость	11	3	0,33
100%				4,06

Рисунок 4.6 - матрица McKinsey для ОАО «ММК»

Стратегические выводы из анализа на основе матрицы McKinsey очевидны: ОАО «ММК» попадает в квадрат «Победитель №1».

Данная позиция характеризуется высокой привлекательностью рынка и сильным конкурентным статусом. По данному бизнесу организация является лидером (производство стали). Поэтому суть стратегии такого бизнеса – сохранение и усиление позиции, в том числе за счет приоритетного инвестирования.