3.5 Основные положения учетной политики

Учетная политика ОАО «ММК» разработана в соответствии с законодательством РФ о бухгалтерском учете, нормативными актами Минфина РФ и органов, которым федеральными законами предоставлено право регулирования бухгалтерского учета.

Под учетной политикой понимается принятая организацией совокупность способов ведения бухгалтерского учета - первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной (уставной и иной) деятельности.

ОАО «ММК» использует машинно-ориентированную форму ведения бухгалтерского учета, с использованием программного обеспечения «Oracle E-Business Suite».

Хозяйственные операции отражаются в регистрах бухгалтерского учета в хронологической последовательности и группируются по соответствующим счетам бухгалтерского учета. Бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций ведется путем двойной записи на взаимосвязанных счетах бухгалтерского учета.

Учет производственных и финансовых операций в ОАО «ММК» централизован и организован по передельному принципу с выделением на отдельный баланс металлургического комплекса, жилищного отдела, филиала "Бускульский карьер".

Дочерние общества ОАО «ММК» осуществляют свою деятельность согласно уставу и учредительному договору, а также системы хозяйственных договоров с ОАО «ММК» и иными организациями. Учреждения, созданные ОАО «ММК», осуществляют свою деятельность согласно уставу.

В структурных подразделениях ОАО «ММК», выделенных на отдельный баланс, бухгалтерский учет осуществляет бухгалтерская служба структурного подразделения.

В остальных подразделениях ОАО «ММК» бухгалтерский учет осуществляется централизованно по отраслевому и технологическому принципу.

Для осуществления контроля и упорядочения обработки данных о хозяйственных операциях составляются сводные учетные документы на основе первичных учетных документов.

Принятая система бухгалтерского учета, предполагающая имущественную обособленность, обеспечивает полноту отражения всех фактов хозяйственной деятельности.

Изменение учетной политики осуществляется в случаях:

- Изменения законодательства Российской Федерации;

- Изменения нормативных актов органами, осуществляющими регулирование бухгалтерского учета;

- Разработки обществом новых способов ведения бухгалтерского учета;

- Существенного изменения условий деятельности общества.

Нормативно – правовыми актами учетной политики являются: «Гражданский кодекс РФ», Федеральный закон «О бухгалтерском учете», Приказы Минфина РФ, Федеральный закон «Об акционерных обществах» и другие.

ОАО «ММК» раскрывает информацию в форме: Годового отчета, Ежеквартальных отчетов, списков аффилированных лиц, существенных фактов, оказывающих влияние на финансово-хозяйственную деятельность, сведений, которые могут оказать существенное влияние на стоимость ценных бумаг.

3.6 Структура группы ммк

Магнитогорский металлургический комбинат – крупнейший производитель стали и металлопроката в РФ.

Группа ОАО "ММК" (Группа) - совокупность объединенных единой системой управления и контроля организаций, деятельность которых направлена на достижение единой стратегической цели - сохранение долговременной конкурентоспособности и устойчивое развитие.

Группа ММК представляет собой вертикально интегрированный холдинг, включающий в себя 108 организации. Общества Группы занимаются поставкой сырья и материалов на ММК, техническим обслуживанием, глубокой переработкой и сбытом продукции ММК, строительством, транспортным, финансовым, таможенным обслуживанием ММК, а также оказанием услуг на сторону. Интеграция позволяет ММК быть одним из самых стабильных и низкозатратных производителей стали в отрасли.

Как уже отмечалось выше, стратегической целью Группы ОАО "ММК" является сохранение долговременной конкурентоспособности и устойчивое развитие.

Разрабатывая и реализуя стратегию, участники Группы ОАО "ММК" руководствуются следующими принципами организации деятельности:

Концентрация и эффективное использование ресурсов Группы ОАО "ММК";

• Единые подходы к осуществлению инвестиционной, маркетинговой, производственно-технологической, социальной и учетной политики;

• Приоритетное размещение заказов внутри Группы ОАО "ММК";

• Единый комплексный подход при формировании и реализации планов Группы ОАО "ММК";

• Единая корпоративная культура и социальная ответственность бизнеса;

• Оптимизация видов деятельности в Группе ОАО "ММК";

• Непрерывное совершенствование и инновации;

• Комплексная безопасность и управление рисками.

Задачи Группы ОАО "ММК", решение которых способствует достижению стратегической цели:

Осуществление стратегического планирования развития Группы ОАО "ММК";

1. Разработка единых корпоративных стандартов, регулирующих направления деятельности Группы ОАО "ММК";

2. Улучшение качества и внедрение новых технологий;

3. Обеспечение эффективной деятельности;

4. Обеспечение единого информационного пространства, развитие и интеграция информационных технологий;

5. Размещение заказов внутри Группы ОАО "ММК" на условиях оптимальных рыночных цен и единых требований по качеству;

6. Расширение присутствия на рынках;

7. Поддержание и развитие общих корпоративных ценностей;

8. Правовое содействие организациям, входящим в Группу ОАО "ММК".

В таблице 3.1 представлены крупнейшие предприятия Группы ОАО «ММК».

Таблица 3.1 – Крупнейшие предприятия Группы ОАО «ММК»

Сфера деятельности	Крупнейшие предприятия Группы	Продукция и услуги	Рынок сбыта	Реализация продукции в 2008 году
Производство стали и проката	Магнитогорский металлургический комбинат	Полный металлургический цикл – от производства агломерата до сортового и листового металла с покрытиями	Внутренний рынок – 57%, СНГ – 9%, экспорт – 34%. 17% российского рынка металлопрока-та	10,9 млн. тонн металлопро-ката
Глубокая переработка металлопро-дукции	Магнитогорский метизно-калибровочный завод (ММК-Метиз)	Проволока, х/к лента, штрипс, железнодорожный и машиностроительный крепеж, калиброванная сталь, сетка, гвозди, канаты	31% российского рынка метизов	660 тыс. тонн метизов
	Щелковский завод «Спецмон-тажизделие» (ММК-Профиль-Москва)	Профнастил, металлочерепица, сайдинг, сэндвич-панели, гнутые профили	Московский регион	68 тыс. тонн металлопродукции
			Продолжение Таблицы 3.1
Сфера деятельности	Крупнейшие предприятия Группы	Продукция и услуги	Рынок сбыта	Реализация продукции в 2008 году
Производство прочих видов продукции и оказание услуг	Завод огнеупорных изделий	Алюмосиликатные и магнезиально-углеродистые огнеупоры	10% российского рынка огнеупоров	231 тыс. тонн огнеупоров
	Магнитогорский цементно-огнеупорный завод	Цемент и доломит	Магнитогорск	526 тыс. тонн цемента 462 тыс. тонн доломита
	Механоремонт-ный комплекс	Металлоконструкции, литье, сменное оборудование и запчасти для металлургического и горного оборудования, прокатные валки, ремонт Металлургического оборудования	Российские предприятия черной и цветной металлургии	118 тыс. тонн оборудова-ния
Сбыт металлопро-дукции	УралСибТрейд	Продукция ММК и ММК-Метиз	Урал, Сибирь, Дальний Восток	766 тыс. тонн
	Магма Трейд	Продукция ММК, ММК-Метиз и ММК-Профиль-Москва	Центр, Юг, Северо-запад	541 тыс. тонн
Добыча сырья	Бакальское Рудоуправление	Руда железная сидеритовая (52% Fe), ремонт горного оборудования	ММК	1,2 млн. тонн
	ОАО «Белон»	Угольный концетрат	ММК	5,5 млн. тонн