Тема 11. Технологии в управленческом консультировании

Вопросы для обсуждения:

1. Techno-homo: определение, разновидности

2. Высокие управленческие технологии, консультационные технологии

и формы их представления

3. Маркетинг бизнес-технологий

4. Пределы технологизации

Литература:

1. Пригожин А. И. Методы развития организаций. - М.: МЦФЭР, 2003.

2. Токмакова Н.О. Основы управленческого консультирования: Учебно-практическое пособие / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М., 2006.

3. Управленческое консультирование: В 2-х т. Пер. с англ. – М.: СП «Интерэксперт», 1992.

Тема 12. Методы управленческого консультирования

Вопросы для обсуждения:

1. Общенаучные методы: системный и институциональный подходы

2. Деятельностная парадигма изучения персонала, дисфункций организации и основных тенденций решения существующих проблем: социодрама, направленная саморефлексия, сценарный метод, игровой метод.

Литература:

1. Ауманн Р. Дж. Конструирование игр // Российский журнал менеджмента. 2007. Т.5. № 3. С. 15-26.

2. Зайцева Т.В. Модель управления человеческими ресурсами организации // Вестник Московского государственного университета. Серия 21: Управление (государство и общество). 2007. № 2. С. 20-49.

3. Закаблуцкая Е.А. Правила игры // Корпоративная культура. 2008. № 5. С. 26-31.

4. Пригожин А. И. Методы развития организаций. - М.: МЦФЭР, 2003.

5. Снежко С.В. Неформальные отношения как социальный ресурс организации // Вестник Московского государственного университета. Серия 21: Управление (государство и общество). 2010. № 1. С. 17-26.

6. Токмакова Н.О. Основы управленческого консультирования: Учебно-практическое пособие / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М., 2006.

7. Управленческое консультирование: В 2-х т. Пер. с англ. – М.: СП «Интерэксперт», 1992.

8. Черкасова В. А., Фрадкина М. М. Внедрение сценарного подхода в разработку стратегии компании [электронный ресурс] // Корпоративные финансы (электронный журнал). 2010. № 2 (14). Режим доступа: URL: http://cfjournal.hse.ru/2010--2%20%2814%29/26552201.html

Тема 13. Методы консультирования при разработке стратегии организации с учетом этапов жизненного цикла организации

Вопросы для обсуждения:

1. Особенности стратегического управления

2. Соотношение категории времени и стратегии организации

3. Особенности работы над миссией и идеологией организации

4. Методы сравнения с конкурентами

5. Трудности и ошибки в работе над стратегией

Литература:

1. Васильева В.В., Зуб А.Т. Управление стратегическим потенциалом организации // Вестник Московского государственного университета. Серия 21: Управление (государство и общество). 2009. № 1. С. 100-113.

2. Лайм Фаэй, Роберт Рэнделл. Курс MBA по стратегическому менеджменту / Пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2002.

3. Мареев И.С. Современный брендинг как средство создания долгосрочного предпочтения // Вестник Московского государственного университета. Серия 21: Управление (государство и общество). 2007. № 2. С. 72-80.

4. Пригожин А. И. Методы развития организаций. - М.: МЦФЭР, 2003.

5. Пурлик В.М. Ценность как корпоративная цель и индикаторы ее достижения // Вестник Московского государственного университета. Серия 21: Управление (государство и общество). 2006. № 2. С. 63-80.

6. Рой Л.В. Стратегия диверсификации компании (теоретические подходы) // Вестник Московского государственного университета. Серия 6: Экономика. 2009. № 2. С. 87-105.

7. Тамбовцев В. Л. Стратегическая теория фирмы: состояние и возможное развитие // Российский журнал менеджмента. 2010. Т.8. № 1. С. 5-40.

8. Черкасова В. А., Батенкова А. А. Влияние стратегических рисков на финансовые результаты компании [электронный ресурс] // Корпоративные финансы (электронный журнал). 2007. № 3. Режим доступа: URL: http://cfjournal.hse.ru/2007--3/26547650.html.