- •1 Рентабельность как основной показатель эффективности хозяйствования организации
- •Признакам
- •Показатели рентабельности ресторанного хозяйства, их виды и методы определения
- •Методика анализа прибыли и рентабельности ресторанного хозяйства
- •Организационно-экономическая характеристика деятельности ресторана «Паллукс»
- •Анализ прибыли и рентабельности ресторана «Паллукс»
- •2.3 Анализ факторов, влияющих на прибыль и рентабельность
- •Пути повышения рентабельности ресторана «Паллукс»
- •Увеличение товарооборота как фактор повышения рентабельности ресторана «Паллукс»
- •Улучшение использования трудовых ресурсов как фактор повышения рентабельности ресторан «Паллукс»
- •Заключение
Заключение
В заключение дипломной работы следует подвести итоги по проведенному исследованию.
Для оценки эффективности работы организации недостаточно использования показателя прибыли, поскольку наличие прибыли еще не означает, что организация работает эффективно. Абсолютная величина прибыли не позволяет судить о доходности и рентабельности организации.
Рентабельность (от нем. - доходный) в широком смысле означает эффективность, прибыльность, доходность организации или предпринимательской деятельности.
Рентабельность — это относительный показатель. Он характеризует процентное отношение суммы прибыли к одному из показателей и отражает взаимосвязь прибыли с другими показателями. Существует множество показателей рентабельности, отражающих эффективность различных аспектов деятельности ресторанного хозяйства.
В качестве обобщающих выступают показатели рентабельности, рассчитываемые по отношению ко всем ресурсам (экономическому потенциалу) и текущим затратам (расходам производства и обращения). Обобщающие показатели конкретизируются частными показателями рентабельности основных средств, оборотных средств, трудовых ресурсов, характеризующими рентабельность отдельных видов ресурсов.
Анализ рентабельности представляет собой важный информационный источник выявления резервов роста эффективности функционирования ресторанного хозяйства и является основой для разработки обоснованного плана прибыли организации на предшествующий период.
В дипломной работе был проведен анализ рентабельности ресторана «Паллукс».
Проведенный анализ позволил, сделать вывод о недовыполнении плана прибыли как по сумме, так и по уровню, а также о снижении прибыли в 2010 году г*э сравнению с 2009 годом в сумме и в процентах к товарообороту. Так, недовыполнение плана по общей прибыли в ресторане «Паллукс» составило 31 млн р., или 11,92 %, а недовыполнение плана по уровню прибыли было равно 0,51 % к товарообороту. В динамике общая прибыль в ресторане «Паллукс» сократилась на 72 млн р., или 23,92 %, а уровень общей прибыли уменьшился на 1,52 % к товарообороту и составил 4,36 %.
По ресторану «Паллукс» рентабельность продаж в 2010 году сократилась по сравнению с планом на 0,14 %, а по сравнению с 2009 годом - на 0,05%. На изменение уровня рентабельности продаж по сравнению с планом отрицательно повлияло снижение уровня дохода от реализации (на 0,02 % к товарообороту) и рост уровня расходов на производство и реализацию (на 0,12 % к товарообороту). На изменение уровня рентабельности продаж в динамике отрицательно повлияло снижение уровня дохода от реализации (на 1,48 % к товарообороту), а положительное влияние оказало снижение уровня расходов на производство и реализацию (на 1,43 % к товарообороту).
Изменение структуры выручки ресторана «Паллукс» в динамике привело к снижению уровня дохода от реализации на 0,60 % к выручке и уменьшению уровня расходов на производство и реализацию на 0,83 % к выручке, что в итоге увеличило уровень рентабельности продаж на 0,22 % к выручке.
Ресторан «Паллукс» в 2010 году с каждого рубля совокупного' капитала (активов) получила 0.2451 р. прибыли при плане — 0,3798 р. прибыли. В динамике же уровень рентабельности совокупного капитала изменился с 31,01 % в 2009 году до 24,51 % в 2010 году, то есть снизился на 6.51 %.
В сравнении с планом увеличение среднегодовых остатков внеоборотных и оборотных активов на 2,5 млн р. сократило уровень рентабельности совокупного капитала на 0,10 %, а уменьшение суммы прибыли на 125 млн р. снизило уровень рентабельности на 13,38 %. В динамике сокращение совокупного капитала организации на 36 млн р. увеличило уровень рентабельности на 1,19 %; снижение суммы общей прибыли на 72 млн р. привело к уменьшению уровня рентабельности совокупного капитала на 7,70 %.
Фактическое значение рентабельности функционирующего капитала ресторана «Паллукс» в 2010 году по сравнению с планом уменьшилось на 13,70 %, в том числе за счет роста фондоотдачи рентабельность функционирующего капитала возросла на 0,06 %, за счет снижения коэффициента оборачиваемости оборотных средств рентабельность уменьшилась на 0,68 %, за счет снижения уровня общей прибыли она уменьшилась на 13.09 %. Рентабельность функционирующего капитала ресторана «Паллукс» в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилась на 6,11 %, в том числе за счет роста фондоотдачи она возросла на 3,08 %, за счет снижения коэффициента оборачиваемости оборотных средств рентабельность сократилась на 0,4$ %, а за счет уменьшения уровня общей прибыли рентабельность сократилась на 8,74 %.
Проанализировав все рассчитанные в дипломной работе показатели, можно сделать вывод о снижении большинства фактических показателей рентабельности в 2010 году по сравнению с планом, а также о сокращении всех показателей рентабельности в динамике.
Во многом снижение показателей рентабельности ресторана «Паллукс» объясняется незначительным ростом товарооборота и увеличением убытка от внереализационных операций в отчетном периоде. Тем не менее, ресторан «Паллукс» продолжает получать прибыль и остается рентабельной организацией.
Для повышения показателей рентабельности Ресторана «Паллукс» были предложены следующие мероприятия:
Использовать гибкую ценовую политику по отношению к посетителям. В частности, было предложено выдавать дисконтные карты с 5 %-ной скидкой для посетителей ресторана «Паллукс», которые сделали заказ на сумму свыше 250 ООО рублей. В результате проведения гибкой ценовой политики с использованием дисконтных карт с 5 %-ной скидкой ресторан «Паллукс» может увеличить объем товарооборота на 788,4 млн р. и получить дополнительную прибыль в размере 45,4 млн р., что приведет к увеличению рентабельности продаж на 0,75% и рентабельности совокупного капитала на 4,86 %.
Совершенствование режима работы организации. Так, сегодня график работы ресторана «Паллукс» установлен с 12:00 до 23:00. Такой непродолжительный график работы кажется нерациональным, поскольку ресторан «Паллукс» расположен в здании вокзала, а пассажиры в нем находятся круглосуточно. В этой связи можно предложить установить график работы ресторана с 11:00 до 02:00, тем более, что в здании вокзала нет ресторанов, работающих в ночные часы. В результате увеличения продолжительности работы на 3 часа ресторан «Паллукс» сможет получить дополнительный товарооборот в размере 1433,5 млн р. и дополнительную прибыль, равную 82,6 млн р., что приведет к увеличению рентабельности продаж на 1,23 % и рентабельности совокупного капитала на 8.84 %.
В связи с тем, что в обеденное время (с 12 до 16 часов в будние дни) зал ресторана «Паллукс» загружен не более, чем на 50 %, руководству ресторана «Паллукс» можно порекомендовать направить предложения о сотрудничестве по реализации комплексных обедов в близлежащие офисы.В частности, можно предложить сотрудничество ОАО «БПС-Сбербанк» и ОАО «Белинвестбанк», филиалы которых расположены рядом.
В результате сотрудничества с организациями, расположенными в близлежащих офисах, по реализации комплексных обедов для их сотрудников ресторан «Паллукс» может увеличить объем товарооборота на 364,3 млн р. и получить дополнительную прибыль в размере 21,0 млн р., что приведет к увеличению рентабельности продаж на 0,37 % и рентабельности совокупного капитала на 2,25 %.
Руководству ресторана «Паллукс» можно предложить использовать скользящий график работы и неполную занятость, что позволит более эффективно задействовать персонал ресторана в часы «пик» и высвободить 1 штатную единицу официантов и 1 штатную единицу поваров. Кроме того, можно предложить перевести уборщицу на полставки. Таким 'образом, в ресторане «Паллукс» за счет оптимизации рабочего графика персонала можно высвободить 2,5 штатные единицы.
За счет использования неполной занятости и оптимизации рабочего графика персонала ресторан «Паллукс» сможет получить дополнительную прибыль в размере
млн р., повысить рентабельность продаж на 0,94 % и рентабельность фонда заработной платы на 47,49 %.
Все предложенные выше рекомендации позволят увеличить прибыль и рентабельность ресторана «Паллукс», что приведет к повышению эффективности всей торгово-производственной деятельности организации.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ источников
Бланк, И. А. Торговый менеджмент.-- Киев: УФИМБ, 1997. - 487 с.
Бондаренко, Г.А. Менеджмент гостиниц и ресторанов!“Г Г.А. Бондаренко. - М.: Новое знание, 2006. - 364 с.
Валевич, Р.П., Давыдова, Г.А. Экономика торгового предприятия. - Мн.: Вышэйшая школа, 2010. - 423с.
Волков, О.И., Скляренко, В.К. Экономика предприятия: курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2005. - (Высшее образование).
Гребнев, А.И., Баженов, Ю.К. Экономика торгового предприятия. - М.: Экономика, 2004. - 238с.
Греховодова, М.Н. Экономика торгового предприятия. Учебное пособие. - Ростов н/Д: «Феникс», 2005. - 192р.
Еременко, М.М. Организация общественного питания / М.М. Еременко, С.В. Стасюкевич, И.В. Уриш. - Мн.: БГЭУ, 2008. - 172 с. -
Ефимова, О.П. Экономика гостиниц и ресторанов,'/ О.П. Ефимова. — М.: Новое знание, 2004. — 358 с.
Ефимова, О.П. Экономика общественного питания: Учеб. пособие / О.П. Ефимова; Под ред. Н.И. Кабушкина. — 4-е изд., испр. — Мн.: Новое знание, 2004. — 347 с.
Кабушкин, Н.И. Управление гостиницами и ресторанами Г Н.И. Кабушкин. — Мн.: БГЭУ, 2009. — 415 с.
Книга директора магазина. 2-ое издание, улучшенное и дополненное / Под ред. С.В. Сысоевой. - СПб.: Питер, 2007. - 368 с.: ил.
Ковалев, В.В., Волкова, О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2007. - 424 с.
Коваленко, Е^М.,, Методы ^оцецки рентабельности и факторов,
влияющих на ее уровенш7 Экономика. Финансы. Управление. - 2008. - № 2. - C.9- 17.
Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: ,Учеб. для вузов. - 8-е изд., перераб. и доп. - Мн.: Новое знание, 2005. - 512 с.
Крылов, Э.И., Власова, В.М., Журавкова, И.В. Анализ финансовых результатов/рентабельности и себестоимости продукции: ,¥яеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 720 с. ‘ ,,,
Лебедева, C.H. Экономика торгового предприятия. - Мн.: ООО Новое знание, 2002. - 240с.
Лебедева, C.H., Мисникова, Л.В. Совершенствование анализа производительности труда работников торговли потребительской кооперации: Текст лекцци^ГКИ, 2003. - 36р.
Лобан, Л.А. Экономика предприятия: Учеб.-метод, пособие. - 2-е изд. / Л.А. Лобан. Мн.: МГЭИ, 2005. - 398 с.
Магомедов, А.М. Экономика предприятия: Учебник для вуза / А.М. Магомедов. - 2-е изд., доп. - М.: Издательство «Экзамен», 2004. - 352с.
Новолоцкая, Я.Е. Руководство современного менеджера ресторана /
Я.Н. Новолоцкая. - М.: Вершина, 2007. - 222 с.
Общественное питание: обшие сведения // Сайт Министерства торговли Республики Беларусь. - Электронный ресурс. - Режим доступа: http://mintorg.gov.by/.
Розничный товарооборот // Сайт Министерства торговли Республики Беларусь. - Электронный ресурс. - Режим доступа: http://mintorg.gov.by/.
Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. - Мн.: ООО Новое знание, 2001. - 432с.
Снегирева, В.В. Книга мерчандайзера. - СПб.: Питер, 2006. - 384 с.
Снегирева, В.В. Розничный магазин. Управление ассортиментом по товарным категориям. - СПб.: Питер, 2007. - 416 с.
Стюарт, Г. Успешный менеджмент торговли / Грант Стюарт; [Пер. с англ. JT.A. Мороз]. Мн.: Амалфея, 1996. - 421 с. - (Стратегия успеха).
Торговля // Сайт Национального статистического комитета Республики Беларусь. ' - Электронный ресурс. - Режим доступа: http: //belstat. go v .by/.
Торговое дело: экономика и организация: Учебник / Под общ. ред. проф. JI.A. Брагина и проф. Т.П. Данько. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 340 с.
Фридман, А.М. Экономика предприятий торговли и питания потребительского общества: Учебник. — 2-е изд. — М.: Дашков и К, 2008. — 624 с,
Чернов, В.А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. М.И. Баканова. -М.: ЮННТИ-ДАНА, 2003.-686с.
Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник / Под общ. ред. А.Н,Соломатина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА -М, 2005.-348 с.
Экономика организаций торговли: учеб. пособие / Под ред. Р.П. Валевич, Г.А. Давыдовой. - Мн.: БГЭУ, 2010. - 671 с.
Экономика предприятий торговли: Практикум / Е.А. Белоусова, Р.П. Валевич, Г.А. Давыдова и др.; Под ред. Р.П. Валевич, Г.А. Давыдовой. - Мн.: БГЭУ, 2003.- 267с.
Экономика предприятий торговли: учеб. пособие / Н.В. Максименко и др.; под общ. ред. Н.В. Максименко, Е.Е. Шишковой. - Мн.: Выш. шк., 2005. - 542 с.
Экономика предприятия: учеб. пособие / Э.В. Крум [и др.]; под. общ. ред. Э.В. Крум, Т.В. Елецких. - Мн.: Выш. шк., 2005. - 318 с.
Приложение 1 к постановлению Министерства финансов Республики Беларусь 14.02.2008 № 19
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС на 1 января 2011 г.
форма № 1 КОДЫ
|
по ОКУД |
0502070 |
дата (год, месяц, число) |
11 01 01 |
|
! Организация Ресторан «Паллукс» |
по ОКЮЛП |
100665467 |
Учетный номер плательщика 100065331 |
УНП |
100065331 |
Вид деятельности Общественное питание |
по ОКЭД |
52110 |
Организационно-правовая форма Частная |
по ОКОПФ |
1310 |
Орган управления Министерство тр-та и ком-й РБ |
по СООУ |
2190 |
Единица измерения млн. руб. |
по ОКЕИ |
408 ■ |
|
|
|
|
АКТИВ |
Код строки |
На На конец начало отчетного года периода |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|
|
|
Основные средства |
|
|
|
первоначальная стоимость |
101 |
406 |
383 |
амортизация |
102 |
159 |
172 |
остаточная стоимость |
110 |
247 |
211 |
Нематериальные активы |
|
|
I |
первоначальная стоимость |
111 |
3 |
4 |
амортизация |
112 |
1 |
2 |
остаточная стоимость |
120 |
2 |
2 |
Доходные вложения в материальные ценности |
|
|
|
пфэвоначальная стоимость |
121 |
|
|
амортизация |
122 |
|
I |
остаточная стоимость |
130 |
|
|
Вложения во внеоборотные активы |
140 |
15 |
21 1 |
в том числе: незавершенное строительство |
141 |
|
|
Прочие внеоборотные активы |
150 |
|
|
ИТОГО по разделу I |
190 |
264 |
234 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|
|
|
Запасы и затрать! |
210 |
489 |
474 |
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные активы 211 |
151 |
171 |
|
животные на выращивании и откорме j 212 ! |
|
|
|
затраты в незавершенном производстве и полуфабрикаты |
213 |
14 |
17 |
расходы на реализацию |
214 |
36 |
44 |
готовая продукция и товары для реализации |
215 |
281 |
233 |
товары отгруженные |
216 I ! |
|
I |
выполненные этапы по незавершенным работам |
217 * |
|
|
расходы от операций с активами |
102 |
|
|
прочие операционные расходы |
109 |
|
|
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от операционных доходов и расходов |
|
|
|
Приложение 2 к постановлению Министерства финансов Республики Беларусь 14.02.2008 № 19
ОТЧЕТ
О прибылях И убытках с 1 января 2010 г. по 31 декабря 2010 г.
- КОДЫ
|
форма № 2 по ОКУД |
0502070 |
дата (год, месяц, число) |
11 01 01 |
|
Организация Ресторан «Паллукс» |
по ОКЮЛП |
100665467 |
Учетный номер плательщика 100065331 |
УНП |
100065331 |
Вид деятельности Общественное питание |
по ОКЭД |
52110 |
Организационно-правовая форма Частная |
по ОКОПФ |
1310 |
Орган управления Министерство тр-та и ком-й РБ |
по СООУ |
2190 |
Единица измерения млн. руб. |
по ОКЕИ |
408 |
Наименование показателей |
Код строк и |
За отчетный период |
За аналогичный период прошлого года |
1 |
2 |
3 |
4 |
I. ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ |
|||
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
010 |
6307 |
6148 |
Налоги и сборы, включаемые в выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
011 |
1051 |
1025 |
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку) (010-011) |
020 |
5256 |
5123 |
Справочно: из строки 010 сумма государственной поддержки (субсидий) на покрытие разницы в ценах и тарифах |
021 |
|
|
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг |
030 |
2376 |
2240 |
Валовая прибыль (020 - 021 - 030) |
040 |
2880 |
2883 |
Управленческие расходы |
050 |
|
|
Расходы на реализацию |
060 |
2577 |
2585 |
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от реализации товаров, продукции, работ Дслуг (020-030-050-060) |
070 |
303 |
298 |
II. ОПЕРАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ |
|||
Операционные доходы |
080 |
|
|
Налоги и сборы, включаемые в операционные доходы |
081 |
|
|
Операционные доходы (за вычетом налогов и сборов, ! включаемых в операционные доходы) (080-081) |
090 |
|
|
в том числе, проценты к получению |
091 |
|
|
доходы от участия в создании (учредительстве) других организаций |
092 |
|
|
доходы от операций с активами |
093 |
|
|
прочие операционные доходы |
099 |
|
|
Операционные расходы |
100 |
|
|
в том числе: проценты к уплате |
101 |
|
|
расходы будущих периодов 218 |
|
|||
прочие запасы и затраты 219 |
7 |
9 : |
||
Налоги по приобретенным товарам, работам, услугам i 220 |
46 |
59 |
||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более, чем через 12 месяцев после отчетной даты) 230 |
|
|
||
в том числе: покупателей и заказчиков |
231 |
|
|
|
прочая дебиторская задолженность |
232 |
|
I |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
7б" 98 |
||
в том числе: покупателей и заказчиков |
241 |
14 |
11 | |
|
поставщиков и подрядчиков |
242 |
|
I i |
|
по налогам и сборам |
243 |
|
|
|
по расчетам с персоналом |
244 |
|
|
|
разных дебиторов |
245 |
57 |
69 |
|
прочая дебиторская задолженность |
249 |
5 |
18 |
|
Расчеты с учредителями |
250 |
|
||
в том числе: по вкладам в уставный фонд |
251 |
|
|
|
прочие |
252 |
|
|
|
Денежные средства |
260 |
44 |
68 |
|
в том числе: денежные средства на депозитных счетах |
261 |
21 I 35 |
||
Финансовые вложения |
270 |
6 |
11 |
|
Прочие оборотные активы |
280 |
|
|
|
ИТОГО по разделу II |
290 |
661 |
710 |
|
БАЛАНС (190+290) |
300 |
925 |
944 |
ПАССИВ |
Код строки |
На начало года |
На конец отчетного периода |
1 |
2 3 |
4 |
|
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
|
|
|
Уставный фонд |
410 22 |
22 |
|
Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (учредителей) |
411 |
|
|
Резервный фонд |
420 |
|
|
в том числе: резервные фонды, образованные в соответствии с законодательством |
421 |
|
|
резервные фонды , образованные в соответствии с учредительными документами |
422 |
|
|
Добавочный фонд |
430 |
386 |
466 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
440 |
56 |
83 |
Нераспределенная (неиспользованная) прибыль (непокрытый убыток) |
450 |
|
|
Целевое финансирование |
460 |
|
|
Доходы будущих периодов |
470 |
|
8 |
ИТОГО по разделу III |
490 |
464 |
579 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|
|
|
Долгосрочные кредиты и займы |
510 |
|
|
Прочие долгосрочные обязательства |
520 |
|
|
ИТОГО по разделу IV |
590 |
- |
- |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|
|
|
Краткосрочные кредиты и займы |
610 |
|
I |
Кредиторская задолженность |
620 |
461 |
365 |
в том числе: перед поставщиками и подрядчиками |
621 |
341 |
294 |
перед покупателями и заказчиками |
622 |
|
|
по расчетам с персоналом по оплате труда |
623 |
18 |
5 |
по прочим расчетом с персоналом |
624 |
|
|
по налогам и сборам |
625 |
5 |
|
по социальному страхованию и обеспечению |
626 |
2 |
1 ; |
по лизинговым платежам |
627 |
|
|
перед прочими кредиторами |
628 |
95 |
65 |
Задолженность перед участниками (учредителями) |
630 |
|
|
в том числе: по выплате доходов, дивидендов |
631 |
|
. |
прочая задолженность |
632 |
|
|
Резервы предстоящих расходов |
640 |
|
|
Прочие краткосрочные обязательства |
650 |
|
|
ИТОГО по разделу V |
690 |
461 |
365 |
БАЛАНС (490+590+690) |
700 |
925 |
944 |
Из строки 620: |
|
|
|
долгосрочная кредиторская 'задолженность |
701 |
|
|
краткосрочная кредиторская задолженность |
702 |
461 |
365 |
Активы и обязательства, учитываемые за балансом |
Код строки |
На начало года |
На конец отчетного периода |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Арендованные (в том числе полученные в пользование, лизинг) основные средства |
001 |
|
|
|
Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение |
002 |
|
|
|
Материалы, принятые в переработку |
003 |
|
|
|
Товары, принятые на комиссию |
004 |
|
|
|
Оборудование, принятое для монтажа |
005 |
|
|
|
Бланки строгой отчетности |
006 |
1 |
1 |
|
Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов |
007 |
|
|
|
Обеспечения обязательств и платежей полученные |
008 |
|
|
|
Обеспечения обязательств и платежей выданные |
009 |
|
||
Амортизационный фонд воспроизводства основных средств |
010 |
82 | 101 |
||
Основные средства, сданные в аренду (лизинг). |
011 |
|
! |
|
Нематериальные активы, полученные в пользование |
012 |
|
||
Амортизационный фонд воспроизводства нематериальных активов |
013 |
|
|
|
Потеря стоимости основных средств |
014 |
|
|
Руководитель
(подпись, фамилия, инициалы)
Главный бухгалтер
(подпись, фамилия, инициалы)
(090-100) |
120 |
|
|
III. ВНЕРЕАЛИЗАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ |
|||
Внереализационные доходы |
130 |
4 |
|
Налоги и сборы, включаемые во внереализационные доходы |
131 |
1 |
2 |
Внереализационные доходы (за вычетом налогов и сборов, включаемых во внереализационные доходы) (130-131) |
140 |
3 |
6 |
Внереализационные расходы |
150 |
77 |
3 |
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от внереализационных доходов и расходов(140 - 150) |
160 |
-74 |
3 |
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) (+ 070 + 120 +.160) |
200 |
229 |
301 |
Расходы, не учитываемые при налогообложении |
210 |
|
|
Доходы, не учитываемые при налогообложении |
220 |
|
|
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) до налогообложения (+ 200 + 210 -220) |
240 |
229 |
301 |
Налог на прибыль |
250 |
55 |
72 |
Прочие налоги, сборы из прибыли |
260 |
5 |
14 |
Прочие расходы и платежи из прибыли |
270 |
|
|
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) (200 - 250 - 260 - 270) |
300 |
169 |
215 |
Справочно (из строки 300): сумма предоставленной льготы по налогу на прибыль |
310 |
|
|
Прибыль (убыток) на акцию |
320 |
1/169 |
1 /215 |
Количество прибыльных организаций / сумма прибыли |
330 |
|
|
Количество убыточных организаций / сумма убытка |
340 |
|
|
РАСШИФРОВКА ОТДЕЛЬНЫХ ВНЕРЕАЛИЗАЦИОННЫХ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ |
||||||
Показатель |
За отчетный период |
За аналогичный период предыдущего года |
||||
наименование |
код |
доход |
расход |
доход |
расход |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Штрафы, пени и неустойки, признанные или по которым получены решения суда (арбитражного суда) об их взыскании |
350 |
|
|
|
|
|
Прибыль (убыток) прошлых лет |
360 |
|
|
|
|
|
Возмещение убытков, причиненных неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств |
370 |
|
|
|
|
|
Курсовые разницы по операциям в иностранной валюте |
380 |
|
11 |
|
|
|
Списание дебиторских и кредиторских задолженностей, по которым истек срок исковой давности |
390 |
|
|
|
|
|
Прочие доходы и расходы |
400 |
3 |
66 |
6 |
3 |
|
ИТОГО |
500 |
3 |
77 |
6 |
3 |
Руководитель
(подпись, фамилия, инициалы)
Главный бухгалтер
(подпись, фамилия, инициалы)