Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
СОДЕРЖАНИЕ новое.docx
Скачиваний:
8
Добавлен:
14.08.2019
Размер:
1.1 Mб
Скачать

Заключение

В заключение дипломной работы следует подвести итоги по проведенному исследованию.

Для оценки эффективности работы организации недостаточно использования показателя прибыли, поскольку наличие прибыли еще не означает, что организация работает эффективно. Абсолютная величина прибыли не позволяет судить о доходности и рентабельности организации.

Рентабельность (от нем. - доходный) в широком смысле означает эффективность, прибыльность, доходность организации или предпринимательской деятельности.

Рентабельность — это относительный показатель. Он характеризует процентное отношение суммы прибыли к одному из показателей и отражает взаимосвязь прибыли с другими показателями. Существует множество показателей рентабельности, отражающих эффективность различных аспектов деятельности ресторанного хозяйства.

В качестве обобщающих выступают показатели рентабельности, рассчитываемые по отношению ко всем ресурсам (экономическому потенциалу) и текущим затратам (расходам производства и обращения). Обобщающие показатели конкретизируются частными показателями рентабельности основных средств, оборотных средств, трудовых ресурсов, характеризующими рентабельность отдельных видов ресурсов.

Анализ рентабельности представляет собой важный информационный источник выявления резервов роста эффективности функционирования ресторанного хозяйства и является основой для разработки обоснованного плана прибыли организации на предшествующий период.

В дипломной работе был проведен анализ рентабельности ресторана «Паллукс».

Проведенный анализ позволил, сделать вывод о недовыполнении плана прибыли как по сумме, так и по уровню, а также о снижении прибыли в 2010 году г*э сравнению с 2009 годом в сумме и в процентах к товарообороту. Так, недовыполнение плана по общей прибыли в ресторане «Паллукс» составило 31 млн р., или 11,92 %, а недовыполнение плана по уровню прибыли было равно 0,51 % к товарообороту. В динамике общая прибыль в ресторане «Паллукс» сократилась на 72 млн р., или 23,92 %, а уровень общей прибыли уменьшился на 1,52 % к товарообороту и составил 4,36 %.

По ресторану «Паллукс» рентабельность продаж в 2010 году сократилась по сравнению с планом на 0,14 %, а по сравнению с 2009 годом - на 0,05%. На изменение уровня рентабельности продаж по сравнению с планом отрицательно повлияло снижение уровня дохода от реализации (на 0,02 % к товарообороту) и рост уровня расходов на производство и реализацию (на 0,12 % к товарообороту). На изменение уровня рентабельности продаж в динамике отрицательно повлияло снижение уровня дохода от реализации (на 1,48 % к товарообороту), а положительное влияние оказало снижение уровня расходов на производство и реализацию (на 1,43 % к товарообороту).

Изменение структуры выручки ресторана «Паллукс» в динамике привело к снижению уровня дохода от реализации на 0,60 % к выручке и уменьшению уровня расходов на производство и реализацию на 0,83 % к выручке, что в итоге увеличило уровень рентабельности продаж на 0,22 % к выручке.

Ресторан «Паллукс» в 2010 году с каждого рубля совокупного' капитала (активов) получила 0.2451 р. прибыли при плане — 0,3798 р. прибыли. В динамике же уровень рентабельности совокупного капитала изменился с 31,01 % в 2009 году до 24,51 % в 2010 году, то есть снизился на 6.51 %.

В сравнении с планом увеличение среднегодовых остатков внеоборотных и оборотных активов на 2,5 млн р. сократило уровень рентабельности совокупного капитала на 0,10 %, а уменьшение суммы прибыли на 125 млн р. снизило уровень рентабельности на 13,38 %. В динамике сокращение совокупного капитала организации на 36 млн р. увеличило уровень рентабельности на 1,19 %; снижение суммы общей прибыли на 72 млн р. привело к уменьшению уровня рентабельности совокупного капитала на 7,70 %.

Фактическое значение рентабельности функционирующего капитала ресторана «Паллукс» в 2010 году по сравнению с планом уменьшилось на 13,70 %, в том числе за счет роста фондоотдачи рентабельность функционирующего капитала возросла на 0,06 %, за счет снижения коэффициента оборачиваемости оборотных средств рентабельность уменьшилась на 0,68 %, за счет снижения уровня общей прибыли она уменьшилась на 13.09 %. Рентабельность функционирующего капитала ресторана «Паллукс» в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилась на 6,11 %, в том числе за счет роста фондоотдачи она возросла на 3,08 %, за счет снижения коэффициента оборачиваемости оборотных средств рентабельность сократилась на 0,4$ %, а за счет уменьшения уровня общей прибыли рентабельность сократилась на 8,74 %.

Проанализировав все рассчитанные в дипломной работе показатели, можно сделать вывод о снижении большинства фактических показателей рентабельности в 2010 году по сравнению с планом, а также о сокращении всех показателей рентабельности в динамике.

Во многом снижение показателей рентабельности ресторана «Паллукс» объясняется незначительным ростом товарооборота и увеличением убытка от внереализационных операций в отчетном периоде. Тем не менее, ресторан «Паллукс» продолжает получать прибыль и остается рентабельной организацией.

Для повышения показателей рентабельности Ресторана «Паллукс» были предложены следующие мероприятия:

  1. Использовать гибкую ценовую политику по отношению к посетителям. В частности, было предложено выдавать дисконтные карты с 5 %-ной скидкой для посетителей ресторана «Паллукс», которые сделали заказ на сумму свыше 250 ООО рублей. В результате проведения гибкой ценовой политики с использованием дисконтных карт с 5 %-ной скидкой ресторан «Паллукс» может увеличить объем товарооборота на 788,4 млн р. и получить дополнительную прибыль в размере 45,4 млн р., что приведет к увеличению рентабельности продаж на 0,75% и рентабельности совокупного капитала на 4,86 %.

  2. Совершенствование режима работы организации. Так, сегодня график работы ресторана «Паллукс» установлен с 12:00 до 23:00. Такой непродолжительный график работы кажется нерациональным, поскольку ресторан «Паллукс» расположен в здании вокзала, а пассажиры в нем находятся круглосуточно. В этой связи можно предложить установить график работы ресторана с 11:00 до 02:00, тем более, что в здании вокзала нет ресторанов, работающих в ночные часы. В результате увеличения продолжительности работы на 3 часа ресторан «Паллукс» сможет получить дополнительный товарооборот в размере 1433,5 млн р. и дополнительную прибыль, равную 82,6 млн р., что приведет к увеличению рентабельности продаж на 1,23 % и рентабельности совокупного капитала на 8.84 %.

  3. В связи с тем, что в обеденное время (с 12 до 16 часов в будние дни) зал ресторана «Паллукс» загружен не более, чем на 50 %, руководству ресторана «Паллукс» можно порекомендовать направить предложения о сотрудничестве по реализации комплексных обедов в близлежащие офисы.В частности, можно предложить сотрудничество ОАО «БПС-Сбербанк» и ОАО «Белинвестбанк», филиалы которых расположены рядом.

В результате сотрудничества с организациями, расположенными в близлежащих офисах, по реализации комплексных обедов для их сотрудников ресторан «Паллукс» может увеличить объем товарооборота на 364,3 млн р. и получить дополнительную прибыль в размере 21,0 млн р., что приведет к увеличению рентабельности продаж на 0,37 % и рентабельности совокупного капитала на 2,25 %.

  1. Руководству ресторана «Паллукс» можно предложить использовать скользящий график работы и неполную занятость, что позволит более эффективно задействовать персонал ресторана в часы «пик» и высвободить 1 штатную единицу официантов и 1 штатную единицу поваров. Кроме того, можно предложить перевести уборщицу на полставки. Таким 'образом, в ресторане «Паллукс» за счет оптимизации рабочего графика персонала можно высвободить 2,5 штатные единицы.

За счет использования неполной занятости и оптимизации рабочего графика персонала ресторан «Паллукс» сможет получить дополнительную прибыль в размере

  1. млн р., повысить рентабельность продаж на 0,94 % и рентабельность фонда заработной платы на 47,49 %.

Все предложенные выше рекомендации позволят увеличить прибыль и рентабельность ресторана «Паллукс», что приведет к повышению эффективности всей торгово-производственной деятельности организации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ источников

  1. Бланк, И. А. Торговый менеджмент.-- Киев: УФИМБ, 1997. - 487 с.

  2. Бондаренко, Г.А. Менеджмент гостиниц и ресторанов!“Г Г.А. Бондаренко. - М.: Новое знание, 2006. - 364 с.

  3. Валевич, Р.П., Давыдова, Г.А. Экономика торгового предприятия. - Мн.: Вышэйшая школа, 2010. - 423с.

  4. Волков, О.И., Скляренко, В.К. Экономика предприятия: курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2005. - (Высшее образование).

  5. Гребнев, А.И., Баженов, Ю.К. Экономика торгового предприятия. - М.: Экономика, 2004. - 238с.

  6. Греховодова, М.Н. Экономика торгового предприятия. Учебное пособие. - Ростов н/Д: «Феникс», 2005. - 192р.

  7. Еременко, М.М. Организация общественного питания / М.М. Еременко, С.В. Стасюкевич, И.В. Уриш. - Мн.: БГЭУ, 2008. - 172 с. -

  8. Ефимова, О.П. Экономика гостиниц и ресторанов,'/ О.П. Ефимова. — М.: Новое знание, 2004. — 358 с.

  9. Ефимова, О.П. Экономика общественного питания: Учеб. пособие / О.П. Ефимова; Под ред. Н.И. Кабушкина. — 4-е изд., испр. — Мн.: Новое знание, 2004. — 347 с.

  10. Кабушкин, Н.И. Управление гостиницами и ресторанами Г Н.И. Кабушкин. — Мн.: БГЭУ, 2009. — 415 с.

  11. Книга директора магазина. 2-ое издание, улучшенное и дополненное / Под ред. С.В. Сысоевой. - СПб.: Питер, 2007. - 368 с.: ил.

  12. Ковалев, В.В., Волкова, О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2007. - 424 с.

  13. Коваленко, Е^М.,, Методы ^оцецки рентабельности и факторов,

влияющих на ее уровенш7 Экономика. Финансы. Управление. - 2008. - № 2. - C.9- 17.

  1. Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: ,Учеб. для вузов. - 8-е изд., перераб. и доп. - Мн.: Новое знание, 2005. - 512 с.

  2. Крылов, Э.И., Власова, В.М., Журавкова, И.В. Анализ финансовых результатов/рентабельности и себестоимости продукции: ,¥яеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 720 с. ‘ ,,,

  3. Лебедева, C.H. Экономика торгового предприятия. - Мн.: ООО Новое знание, 2002. - 240с.

  4. Лебедева, C.H., Мисникова, Л.В. Совершенствование анализа производительности труда работников торговли потребительской кооперации: Текст лекцци^ГКИ, 2003. - 36р.

  5. Лобан, Л.А. Экономика предприятия: Учеб.-метод, пособие. - 2-е изд. / Л.А. Лобан. Мн.: МГЭИ, 2005. - 398 с.

  6. Магомедов, А.М. Экономика предприятия: Учебник для вуза / А.М. Магомедов. - 2-е изд., доп. - М.: Издательство «Экзамен», 2004. - 352с.

  7. Новолоцкая, Я.Е. Руководство современного менеджера ресторана /

Я.Н. Новолоцкая. - М.: Вершина, 2007. - 222 с.

  1. Общественное питание: обшие сведения // Сайт Министерства торговли Республики Беларусь. - Электронный ресурс. - Режим доступа: http://mintorg.gov.by/.

  2. Розничный товарооборот // Сайт Министерства торговли Республики Беларусь. - Электронный ресурс. - Режим доступа: http://mintorg.gov.by/.

  3. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. - Мн.: ООО Новое знание, 2001. - 432с.

  4. Снегирева, В.В. Книга мерчандайзера. - СПб.: Питер, 2006. - 384 с.

  5. Снегирева, В.В. Розничный магазин. Управление ассортиментом по товарным категориям. - СПб.: Питер, 2007. - 416 с.

  6. Стюарт, Г. Успешный менеджмент торговли / Грант Стюарт; [Пер. с англ. JT.A. Мороз]. Мн.: Амалфея, 1996. - 421 с. - (Стратегия успеха).

  7. Торговля // Сайт Национального статистического комитета Республики Беларусь. ' - Электронный ресурс. - Режим доступа: http: //belstat. go v .by/.

  8. Торговое дело: экономика и организация: Учебник / Под общ. ред. проф. JI.A. Брагина и проф. Т.П. Данько. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 340 с.

  9. Фридман, А.М. Экономика предприятий торговли и питания потребительского общества: Учебник. — 2-е изд. — М.: Дашков и К, 2008. — 624 с,

  10. Чернов, В.А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. М.И. Баканова. -М.: ЮННТИ-ДАНА, 2003.-686с.

  11. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник / Под общ. ред. А.Н,Соломатина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА -М, 2005.-348 с.

  12. Экономика организаций торговли: учеб. пособие / Под ред. Р.П. Валевич, Г.А. Давыдовой. - Мн.: БГЭУ, 2010. - 671 с.

  13. Экономика предприятий торговли: Практикум / Е.А. Белоусова, Р.П. Валевич, Г.А. Давыдова и др.; Под ред. Р.П. Валевич, Г.А. Давыдовой. - Мн.: БГЭУ, 2003.- 267с.

  14. Экономика предприятий торговли: учеб. пособие / Н.В. Максименко и др.; под общ. ред. Н.В. Максименко, Е.Е. Шишковой. - Мн.: Выш. шк., 2005. - 542 с.

  15. Экономика предприятия: учеб. пособие / Э.В. Крум [и др.]; под. общ. ред. Э.В. Крум, Т.В. Елецких. - Мн.: Выш. шк., 2005. - 318 с.

Приложение 1 к постановлению Министерства финансов Республики Беларусь 14.02.2008 № 19

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС на 1 января 2011 г.

форма № 1 КОДЫ

по ОКУД

0502070

дата (год, месяц, число)

11 01 01

! Организация Ресторан «Паллукс»

по ОКЮЛП

100665467

Учетный номер плательщика 100065331

УНП

100065331

Вид деятельности Общественное питание

по ОКЭД

52110

Организационно-правовая форма Частная

по ОКОПФ

1310

Орган управления Министерство тр-та и ком-й РБ

по СООУ

2190

Единица измерения млн. руб.

по ОКЕИ

408

АКТИВ

Код

строки

На На конец начало отчетного года периода

1

2

3

4

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Основные средства

первоначальная стоимость

101

406

383

амортизация

102

159

172

остаточная стоимость

110

247

211

Нематериальные активы

I

первоначальная стоимость

111

3

4

амортизация

112

1

2

остаточная стоимость

120

2

2

Доходные вложения в материальные ценности

пфэвоначальная стоимость

121

амортизация

122

I

остаточная стоимость

130

Вложения во внеоборотные активы

140

15

21 1

в том числе:

незавершенное строительство

141

Прочие внеоборотные активы

150

ИТОГО по разделу I

190

264

234

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы и затрать!

210

489

474

в том числе:

сырье, материалы и другие аналогичные активы 211

151

171

животные на выращивании и откорме j 212 !

затраты в незавершенном производстве и полуфабрикаты

213

14

17

расходы на реализацию

214

36

44

готовая продукция и товары для реализации

215

281

233

товары отгруженные

216 I

!

I

выполненные этапы по незавершенным работам

217

*

расходы от операций с активами

102

прочие операционные расходы

109

ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от операционных доходов и расходов

Приложение 2 к постановлению Министерства финансов Республики Беларусь 14.02.2008 № 19

ОТЧЕТ

О прибылях И убытках с 1 января 2010 г. по 31 декабря 2010 г.

- КОДЫ

форма № 2 по ОКУД

0502070

дата (год, месяц, число)

11 01 01

Организация Ресторан «Паллукс»

по ОКЮЛП

100665467

Учетный номер плательщика 100065331

УНП

100065331

Вид деятельности Общественное питание

по ОКЭД

52110

Организационно-правовая форма Частная

по ОКОПФ

1310

Орган управления Министерство тр-та и ком-й РБ

по СООУ

2190

Единица измерения млн. руб.

по ОКЕИ

408

Наименование показателей

Код

строк

и

За

отчетный

период

За

аналогичный период прошлого года

1

2

3

4

I. ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг

010

6307

6148

Налоги и сборы, включаемые в выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг

011

1051

1025

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку) (010-011)

020

5256

5123

Справочно:

из строки 010 сумма государственной поддержки (субсидий) на покрытие разницы в ценах и тарифах

021

Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг

030

2376

2240

Валовая прибыль (020 - 021 - 030)

040

2880

2883

Управленческие расходы

050

Расходы на реализацию

060

2577

2585

ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от реализации товаров, продукции, работ Дслуг (020-030-050-060)

070

303

298

II. ОПЕРАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ

Операционные доходы

080

Налоги и сборы, включаемые в операционные доходы

081

Операционные доходы (за вычетом налогов и сборов, ! включаемых в операционные доходы) (080-081)

090

в том числе, проценты к получению

091

доходы от участия в создании (учредительстве) других организаций

092

доходы от операций с активами

093

прочие операционные доходы

099

Операционные расходы

100

в том числе: проценты к уплате

101

расходы будущих периодов 218

прочие запасы и затраты 219

7

9 :

Налоги по приобретенным товарам, работам, услугам i 220

46

59

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются

более, чем через 12 месяцев после отчетной даты) 230

в том числе:

покупателей и заказчиков

231

прочая дебиторская задолженность

232

I

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

240

7б" 98

в том числе:

покупателей и заказчиков

241

14

11 |

поставщиков и подрядчиков

242

I

i

по налогам и сборам

243

по расчетам с персоналом

244

разных дебиторов

245

57

69

прочая дебиторская задолженность

249

5

18

Расчеты с учредителями

250

в том числе:

по вкладам в уставный фонд

251

прочие

252

Денежные средства

260

44

68

в том числе:

денежные средства на депозитных счетах

261

21 I 35

Финансовые вложения

270

6

11

Прочие оборотные активы

280

ИТОГО по разделу II

290

661

710

БАЛАНС (190+290)

300

925

944

ПАССИВ

Код

строки

На

начало

года

На конец отчетного периода

1

2 3

4

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставный фонд

410 22

22

Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (учредителей)

411

Резервный фонд

420

в том числе:

резервные фонды, образованные в соответствии с законодательством

421

резервные фонды , образованные в соответствии с учредительными документами

422

Добавочный фонд

430

386

466

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

440

56

83

Нераспределенная (неиспользованная) прибыль (непокрытый убыток)

450

Целевое финансирование

460

Доходы будущих периодов

470

8

ИТОГО по разделу III

490

464

579

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Долгосрочные кредиты и займы

510

Прочие долгосрочные обязательства

520

ИТОГО по разделу IV

590

-

-

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Краткосрочные кредиты и займы

610

I

Кредиторская задолженность

620

461

365

в том числе:

перед поставщиками и подрядчиками

621

341

294

перед покупателями и заказчиками

622

по расчетам с персоналом по оплате труда

623

18

5

по прочим расчетом с персоналом

624

по налогам и сборам

625

5

по социальному страхованию и обеспечению

626

2

1 ;

по лизинговым платежам

627

перед прочими кредиторами

628

95

65

Задолженность перед участниками (учредителями)

630

в том числе:

по выплате доходов, дивидендов

631

.

прочая задолженность

632

Резервы предстоящих расходов

640

Прочие краткосрочные обязательства

650

ИТОГО по разделу V

690

461

365

БАЛАНС (490+590+690)

700

925

944

Из строки 620:

долгосрочная кредиторская 'задолженность

701

краткосрочная кредиторская задолженность

702

461

365

Активы и обязательства, учитываемые за балансом

Код

строки

На

начало

года

На конец отчетного периода

1

2

3

4

Арендованные (в том числе полученные в пользование, лизинг) основные средства

001

Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение

002

Материалы, принятые в переработку

003

Товары, принятые на комиссию

004

Оборудование, принятое для монтажа

005

Бланки строгой отчетности

006

1

1

Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов

007

Обеспечения обязательств и платежей полученные

008

Обеспечения обязательств и платежей выданные

009

Амортизационный фонд воспроизводства основных средств

010

82 | 101

Основные средства, сданные в аренду (лизинг).

011

!

Нематериальные активы, полученные в пользование

012

Амортизационный фонд воспроизводства нематериальных активов

013

Потеря стоимости основных средств

014

Руководитель

(подпись, фамилия, инициалы)

Главный бухгалтер

(подпись, фамилия, инициалы)

(090-100)

120

III. ВНЕРЕАЛИЗАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ

Внереализационные доходы

130

4

Налоги и сборы, включаемые во внереализационные доходы

131

1

2

Внереализационные доходы (за вычетом налогов и сборов, включаемых во внереализационные доходы) (130-131)

140

3

6

Внереализационные расходы

150

77

3

ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от внереализационных доходов и расходов(140 - 150)

160

-74

3

ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) (+ 070 + 120 +.160)

200

229

301

Расходы, не учитываемые при налогообложении

210

Доходы, не учитываемые при налогообложении

220

ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) до налогообложения (+ 200 + 210 -220)

240

229

301

Налог на прибыль

250

55

72

Прочие налоги, сборы из прибыли

260

5

14

Прочие расходы и платежи из прибыли

270

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) (200 - 250 - 260 - 270)

300

169

215

Справочно (из строки 300):

сумма предоставленной льготы по налогу на прибыль

310

Прибыль (убыток) на акцию

320

1/169

1 /215

Количество прибыльных организаций / сумма прибыли

330

Количество убыточных организаций / сумма убытка

340

РАСШИФРОВКА ОТДЕЛЬНЫХ ВНЕРЕАЛИЗАЦИОННЫХ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ

Показатель

За отчетный период

За аналогичный период предыдущего года

наименование

код

доход

расход

доход

расход

1

2

3

4

5

6

Штрафы, пени и неустойки, признанные или по которым получены решения суда (арбитражного суда) об их взыскании

350

Прибыль (убыток) прошлых лет

360

Возмещение убытков, причиненных неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств

370

Курсовые разницы по операциям в иностранной валюте

380

11

Списание дебиторских и кредиторских задолженностей, по которым истек срок исковой давности

390

Прочие доходы и расходы

400

3

66

6

3

ИТОГО

500

3

77

6

3

Руководитель

(подпись, фамилия, инициалы)

Главный бухгалтер

(подпись, фамилия, инициалы)