- •Определение понятий стратегия, тактика, политика, процедуры, правила.
- •Сущность и основные аспекты биз-плана
- •3.Функции бизнес-плана
- •4.Общая классификация биз-пл
- •5.Классификация б-п по аудиториям пользователей.
- •6. Классификация б-п по масштабам решаемых проблем:
- •7.Классификация б-п по целевому назаначению
- •8.Классификация б-п по документальному оформлению
- •9.Классификация б-п по ситуационным особенностям обоснования
- •10.Бп как многофункциональный документ
- •22. Разработка концепции бп
- •23. Источники предпринимательской идеи
- •24. Критерии выбора сферы бизнеса
- •25. Организационно-правовые формы бизнеса в Украине
- •26. Факторы, определяющие выбор организационно-правовой формы бизнеса
- •27.Подходы к началу собственного бизнеса
- •28. Содержание подготовительной стадии разработки бп
- •1 Задачи подготовительной стадии разработки бп
- •2 Этапы разработки подготовительной стадии разработки бп
- •3 Ключевые вопросы стратегического планирования бизнеса
- •4 Этапы разработки стратегии бизнеса
- •5 Оценка благоприятных внешних возможностей и опасностей, слабых и сильных сторон фирмы.
- •29. Задачи подготовительной стадии разработки бп
- •30. Этапы разработки подготовительной стадии разработки бп
- •31. Ключевые вопросы стратегического планирования бизнеса
- •32. Этапы разработки стратегии бизнеса
- •33. Логическая последовательность процесса стратегического планирования бизнеса
- •34. Сущность свот-анализа
- •35. Задачи свот-анализа
- •36. Содержание анализа общих макроэкономических факторов бизнеса
- •46. Последовательность оценки конкурентных позиций будущего бизнеса
- •47. Матрица конкурентного профиля фирмы и ее содержание
- •48. Функциональные виды деятельности бизнеса
- •49. Производственная функция и ее экономический смысл
- •50. Задачи, решаемые при оценке маркетинговой функции бизнеса
- •57. Цели деятельности будущего бизнеса и их параметры
- •62. Стратегия дифференциации и ее содержание
- •63. Стратегия фокусирования и ее содержание
22. Разработка концепции бп
-Поиск предпринимательской идеи
-Выбор сферы деятельности
-Обоснование целесообразной формы организации бизнеса
-Принятие решения о способе начала бизнеса
23. Источники предпринимательской идеи
-Изучение запросов и пожеланий потребителей
-Критический анализ товаров на рынке
-Беседы с продавцами торговых предприятий и торговыми экспертами
-Информация торгово-промышленной палаты
-Аналитические обзоры экономической и рыночной ситуации
-Изучение технической литературы и патентной информации
-Результаты собственных исследований и разработок
24. Критерии выбора сферы бизнеса
1.Сущность и направленность самой идеи будущего бизнеса
2.Личные факторы предпринимателя:
- собственный практический опыт и потенциал
- наличие соответствующего образования и знаний
- соответствие выбранной сферы бизнеса интересам и вкусам предпринимателя
3.Внешние факторы:
- реальная экономическая ситуация
- законодательно запрещенные сферы и виды деятельности
- необходимость лицензирования
- государственные приоритеты в развитии отдельных отраслей
- нынешние и перспективные потребности покупателей
- уровень конкуренции в отрасли
- стадия жизненного цикла конкретного изделия
- наличие необходимых ресурсов
25. Организационно-правовые формы бизнеса в Украине
1. Индивидуальное предпринимательство:
-Индивидуальная предпринимательская
деятельность: одно лицо является собственником
бизнеса и занимается предпринимательской
деятельностью без создания юридического лица
-Индивидуальное (семейное ) предприятие:
одно лицо (одна семья) является собственником бизнеса, занимается бизнесом без привлечения наемных работников, зарегистрировавшись
как юридическое лицо
-Частное предприятие: одно лицо является собственником бизнеса, ведет его с привлечением наемных работников, зарегистрировавшись
как юридическое лицо
2. Коллективное предпринимательство
-Общество с ограниченной ответственностью:
все участники вносят определенную долю в уставный фонд и несут ограниченную ответственность
в пределах своих взносов
-Общество с дополнительной ответственностью: все участники вносят определенную долю в уставный фонд и отвечают по долгам общества своими взносами и дополнительно своим личным имуществом пропорционально личной доле в уставном фонде
-Полное товарищество: все участники занимаются общей предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом
-Коммандитное товарищество: в составе товарищества участники с полной ответственностью по долгам общества всем своим имуществом и один или более участников с ограниченной ответственностью
- Акционерное общество: общество, уставный фонд которого разделен на определенное количество акций одинаковой номинальной стоимости, и несет ответственность по свои обязательствам только имуществом общества (Открытое акционерное общество создается путем открытой подписки на акции; Закрытое акционерное общество создается путем распространения акций только среди учредителей)