Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
attachment.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
14.08.2019
Размер:
205.31 Кб
Скачать
  1. Определение понятий стратегия, тактика, политика, процедуры, правила.

Стратегия - всесторонний комплексный долгосрочный план, обеспечивающий реализацию миссии организации и достижение её целей

Тактика - краткосрочный план, обеспечивающий реализацию стратегии на определенной стадии

Политика - общее руководство, общие ориентиры для действий и принятия решений, которые облегчают достижение целей

Процедуры – описание алгоритма действий, которые следует предпринимать в конкретной ситуации

Правила – определение действий в нестандартной специфической единичной ситуации

  1. Сущность и основные аспекты биз-плана

Сущность:

-излагает сущность предпринимательской идеи, пути и средства её реализации,

-даёт характеристику рыночным, производственным, организационным и финансовым аспектам будущего бизнеса,

-характеризует особенности управления будущим бизнесом,

Аспекты:

-Самодостаточный инструмент внутрифирменного планирования и аналог стратегического плана

-Инструмент делового планирования, планирования деловых отношений с контактными аудиториями организации

-Плановый документ, который разрабатывается на уровне структурного подразделения предприятия

3.Функции бизнес-плана

а)Внешняя

- ознакамливает представителей делового мира с сущностью и основными аспектами реализации конкретной предпринимательской идеи

- служит инструментом привлечения необходимых финансовых ресурсов

б)Внутренняя

- отрабатывает механизм самоорганизации, целостную, комплексную систему управления реализацией предпринимательского проекта

- служит инструментом стратегического планирования и оперативного управления деятельностью предприятия

- служит механизмом анализа, контроля и оценки деятельности предприятия

4.Общая классификация биз-пл

См 5-9

5.Классификация б-п по аудиториям пользователей.

Вид бизнес-плана

Ключевые моменты

1.Рабочий бизнес-план для внутреннего пользования

Конфиденциальная информация о перспективах развития предприятия.

Соответствующие расчеты максимально реалистичные

2.Официальный бизнес-план для внешнего пользования

Разрабатывается с целью налаживания делового сотрудничества и создания благоприятного имиджа предприятия в заинтересованных контактных аудиториях

- для кредиторов

Обоснование кредитоспособности фирмы и путей снижения кредитного риска

- для потенциальных инвесторов

Показатели эффективности инвестиций и гарантии безопасности вложения капитала

- для органов государственной власти

Инвестиционные обязательства разработчика, обязательства покупателя объекта приватизации, социальные аспекты и охрана окружающей среды. При участии в тендере – уровнь цен на товары, которые предусматривается реализовывать государству

- для потенциальных контрагентов

Деловая репутация предприятия, доказательство его надёжности и финансовой устойчивости

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]