1. Определение понятий стратегия, тактика, политика, процедуры, правила.

Стратегия - всесторонний комплексный долгосрочный план, обеспечивающий реализацию миссии организации и достижение её целей

Тактика - краткосрочный план, обеспечивающий реализацию стратегии на определенной стадии

Политика - общее руководство, общие ориентиры для действий и принятия решений, которые облегчают достижение целей

Процедуры – описание алгоритма действий, которые следует предпринимать в конкретной ситуации

Правила – определение действий в нестандартной специфической единичной ситуации

2. Сущность и основные аспекты биз-плана

Сущность:

-излагает сущность предпринимательской идеи, пути и средства её реализации,

-даёт характеристику рыночным, производственным, организационным и финансовым аспектам будущего бизнеса,

-характеризует особенности управления будущим бизнесом,

Аспекты:

-Самодостаточный инструмент внутрифирменного планирования и аналог стратегического плана

-Инструмент делового планирования, планирования деловых отношений с контактными аудиториями организации

-Плановый документ, который разрабатывается на уровне структурного подразделения предприятия

3.Функции бизнес-плана

а)Внешняя

- ознакамливает представителей делового мира с сущностью и основными аспектами реализации конкретной предпринимательской идеи

- служит инструментом привлечения необходимых финансовых ресурсов

б)Внутренняя

- отрабатывает механизм самоорганизации, целостную, комплексную систему управления реализацией предпринимательского проекта

- служит инструментом стратегического планирования и оперативного управления деятельностью предприятия

- служит механизмом анализа, контроля и оценки деятельности предприятия

4.Общая классификация биз-пл

См 5-9

5.Классификация б-п по аудиториям пользователей.

Вид бизнес-плана	Ключевые моменты
1.Рабочий бизнес-план для внутреннего пользования	Конфиденциальная информация о перспективах развития предприятия. Соответствующие расчеты максимально реалистичные
2.Официальный бизнес-план для внешнего пользования	Разрабатывается с целью налаживания делового сотрудничества и создания благоприятного имиджа предприятия в заинтересованных контактных аудиториях
- для кредиторов	Обоснование кредитоспособности фирмы и путей снижения кредитного риска
- для потенциальных инвесторов	Показатели эффективности инвестиций и гарантии безопасности вложения капитала
- для органов государственной власти	Инвестиционные обязательства разработчика, обязательства покупателя объекта приватизации, социальные аспекты и охрана окружающей среды. При участии в тендере – уровнь цен на товары, которые предусматривается реализовывать государству
- для потенциальных контрагентов	Деловая репутация предприятия, доказательство его надёжности и финансовой устойчивости