- •Методичні рекомендації до складання
- •Сутність та значення бізнес-плану
- •Назви розділів бізнес-плану та їх основний зміст
- •1. Опис проекту
- •2. Підприємство
- •3. Ринок
- •4. План маркетингу
- •5. План виробництва
- •6. Організація та управління виробництвом
- •7. Фінансовий план
- •8. Оцінка ризиків та їх страхування
- •Зразок форм для складання бізнес-плану бізнес-план
- •Резюме (Короткий опис проекту)
- •1. Опис підприємства
- •1.5. Виробничий напрямок (спеціалізація), інші види діяльності
- •1.6. Міжгосподарські зв’язки (кооперація та інтеграція) і взаємодія з іншими організаційними структурами, організаційна структура (підрозділи) підприємства, структура управління підприємством
- •1.7. Аналіз забезпечення підприємства ресурсами
- •2. Опис ринку підприємства
- •2.4. Аналіз сильних та слабких сторін господарства в порівнянні з основними конкурентами, засоби конкурентної боротьби
- •3. План маркетингу
- •3.1. Служба маркетингу:
- •3.2.Загальна стратегія маркетингу:
- •3.9. Витрати на збут та просування продукції, тис. Грн.
- •4. Виробничий план
- •4.5. Потреба в ресурсах для реалізації проекту
- •4.6. Виробнича програма
- •5. Управління та організація виробництва
- •5.2. Структура управління
- •5.6. Заходи по підвищенню продуктивності праці
- •6. Фінансовий план
- •6.1. Кошторис витрат на основне виробництво, тис. Грн.
- •6.2. Точка беззбитковості:
- •6.3. Прогноз обсягів виробництва у _______ роках
- •6.5. Обґрунтування потреби в фінансових ресурсах
- •6.10. Термін окупності проекту
- •7. Оцінка ризиКів та їх страхування
- •Рекомендована література
- •II. Спеціальна література
- •Iіi. Додаткова
3.9. Витрати на збут та просування продукції, тис. Грн.
Назва |
всього |
в тому числі по кварталах _______ року |
|||
І |
ІІ |
ІІІ |
ІV |
||
Затрати на оплату праці |
|
|
|
|
|
Відрахування на соціальні заходи |
|
|
|
|
|
Реклама |
|
|
|
|
|
Організація продажу |
|
|
|
|
|
Поширення товару, його розподіл та обслуговування покупців |
|
|
|
|
|
Пакування |
|
|
|
|
|
Вартість інформації (комплексне дослідження ринку) |
|
|
|
|
|
Інші витрати пов’язані з проведенням заходів цільового маркетингу та ін. |
|
|
|
|
|
Всього витрат |
|
|
|
|
|
4. Виробничий план
4.1. Опис технології виробництва продукції (надання послуг)
4.2. Сертифікати, ліцензії, дозволи
4.3. Контроль якості
4.4. Календарний графік виконання робіт
Вид робіт |
Місяці (____________ р.) |
|||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
Придбання технології |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Закупка обладнання, техніки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Реконструкція виробництва |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Торги по додатковому встаткуванню |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Закупівля додаткового устаткування |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Найм персоналу |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Навчання персоналу |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Закупка насіння, добрив, пестицидів |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Відпрацювання окремих технологічних операцій |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Впровадження технології |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вихід на 25% планового обсягу виробництва |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вихід на 50% планового обсягу виробництва |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вихід на 75% планового обсягу виробництва |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вихід на 100% планового обсягу виробництва |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дозакупка устаткування |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Розрахунок з інвестором |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|