- •Методичні рекомендації до складання
- •Сутність та значення бізнес-плану
- •Назви розділів бізнес-плану та їх основний зміст
- •1. Опис проекту
- •2. Підприємство
- •3. Ринок
- •4. План маркетингу
- •5. План виробництва
- •6. Організація та управління виробництвом
- •7. Фінансовий план
- •8. Оцінка ризиків та їх страхування
- •Зразок форм для складання бізнес-плану бізнес-план
- •Резюме (Короткий опис проекту)
- •1. Опис підприємства
- •1.5. Виробничий напрямок (спеціалізація), інші види діяльності
- •1.6. Міжгосподарські зв’язки (кооперація та інтеграція) і взаємодія з іншими організаційними структурами, організаційна структура (підрозділи) підприємства, структура управління підприємством
- •1.7. Аналіз забезпечення підприємства ресурсами
- •2. Опис ринку підприємства
- •2.4. Аналіз сильних та слабких сторін господарства в порівнянні з основними конкурентами, засоби конкурентної боротьби
- •3. План маркетингу
- •3.1. Служба маркетингу:
- •3.2.Загальна стратегія маркетингу:
- •3.9. Витрати на збут та просування продукції, тис. Грн.
- •4. Виробничий план
- •4.5. Потреба в ресурсах для реалізації проекту
- •4.6. Виробнича програма
- •5. Управління та організація виробництва
- •5.2. Структура управління
- •5.6. Заходи по підвищенню продуктивності праці
- •6. Фінансовий план
- •6.1. Кошторис витрат на основне виробництво, тис. Грн.
- •6.2. Точка беззбитковості:
- •6.3. Прогноз обсягів виробництва у _______ роках
- •6.5. Обґрунтування потреби в фінансових ресурсах
- •6.10. Термін окупності проекту
- •7. Оцінка ризиКів та їх страхування
- •Рекомендована література
- •II. Спеціальна література
- •Iіi. Додаткова
2. Опис ринку підприємства
2.1. Опис продукції, що вироблятиметься
2.2. Аналіз ринку
2.3. Аналіз конкурентів
Характеристика господарської діяльності підприємства / продукції |
Назва підприємства-конкурента |
Досліджуване підприємство |
||||
1 |
2 |
3 |
… |
n |
||
Якість продукції |
|
|
|
|
|
|
Привабливість зовнішнього вигляду (упаковка) |
|
|
|
|
|
|
Ціна, грн. за од. |
|
|
|
|
|
|
Обсяг продажу, од. на рік |
|
|
|
|
|
|
Зайнята частка ринку (фактична), % |
|
|
|
|
|
|
Зайнята частка ринку (прогноз), % |
|
|
|
|
|
|
Стабільність продажів |
|
|
|
|
|
|
2.4. Аналіз сильних та слабких сторін господарства в порівнянні з основними конкурентами, засоби конкурентної боротьби
Ключовий фактор успіху |
Ваговий коефіцієнт |
Назва підприємства-конкурента |
|||||
1 |
2 |
3 |
|||||
рейтинг |
оцінка |
рейтинг |
оцінка |
рейтинг |
оцінка |
||
|
|
|
|
3 |
|
3 |
|
|
|
|
|
3 |
|
2 |
|
|
|
|
|
2 |
|
2 |
|
|
|
|
|
2 |
|
3 |
|
|
|
|
|
3 |
|
2 |
|
Разом |
1,0 |
Х |
|
Х |
|
Х |
|
3. План маркетингу
3.1. Служба маркетингу:
3.2.Загальна стратегія маркетингу:
3.3. Основні сфери підприємницької діяльності:
Сфери діяльності |
Обсяг продукції (робіт, послуг) |
Ринки збуту та потреба їх в продукції (послугах) |
||
оптовий |
роздрібний |
оптово-роздрібний |
||
Виробництво продукції: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Переробна діяльність: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продаж продукції: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Надання послуг: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.4. Стратегія (цілі) маркетингової діяльності:
Назва цілі та короткий опис |
Результативність |
Виробництво |
|
|
|
|
|
Прибуток |
|
За рахунок впровадження ефективних форм і методів господарювання підвищити рівень рентабельності виробництва до (по видах діяльності) |
|
|
|
Всього по підприємству |
|
Ринок |
|
Збільшення обсягів продажу продукції та послуг (по видах) |
|
|
|
|
|
Інвестори |
|
Залучити потенційних інвесторів з наступним розрахунком за одержані кредити (грошові кошти, матеріально-технічні ресурси та ін.) |
|
|
|
|
|
3.5. Характеристика ринків та каналів збуту продукції (послуг) у звітному році
Види продукції (послуг) |
Канали реалізації |
Обсяг продажу |
Ціна реалізації за одиницю продукції (послуг), грн. |
Повна собівартість одиниці продукції (послуг), грн. |
Прибуток (+), збиток (-) за одиницю продукції (послуг), грн. |
|
одиниць |
% |
|||||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.6. Визначення ринків та каналів збуту продукції (послуг) у плановому році
Види товарів послуг |
Канали реалізації |
Обсяг продажу продукції (послуг), одиниць |
|
Існуючі ринки |
|
|
|
|
|
|
|
|
Нові ринки |
|
|
|
|
|
|
|
Нові товари і послуги |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.7. Цінова політика підприємства:
Види продукції (послуг) |
Собівартість одиниці, грн. |
Рівень рентабельності, % |
Середня реалізаційна ціна одиниці продукції (послуг), грн. |
Очікуваний прибуток на одиницю продукції (послуг), грн. |
|||
звіт |
план |
звіт |
план |
фактична |
прогнозована |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.8. Прогноз обсягів продажу у _______ роках:
Показник / Товар / Покупець |
20__ рік по місяцях року |
20__ рік по кварталах року |
20__ рік |
Разом |
||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
1 |
2 |
3 |
4 |
|||
Буде реалізовано, од. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Середня ціна реалізації за 1 од., грн. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Виручка від реалізації, грн. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|