10. Системы фин. Анализа:интегральный анализ
Интегральный фин. анализ позв-ет получить наиболее углуб-ю (многофакторную) оценку условий форм- отд. агрегированных фин. показателей.
В фин. менеджменте наибольшее распространение получили след. системы интегр-го фин. ан-за:
1. Система интегр-го анализа эфф-ти испол-я активов пред-я. Эта система фин. анализа, разраб-ая фирмой «Дюпон» (США), В основе этой системы анализа лежит «Модель Дюпона» суть этой модели выражается след. формулами:
РА=РРП
КОА
где РА—коэфф.
Рентаб-ти исп-ых активов; Ррп
— коэфф.рентаб-ти реал-ии прод-и;КОА
— коэфф. оборачиваемости (количество
оборотов) активов.Для интег-го анализа
эфф-ти исп-я собств.капитала пред-я
м.б.использована след.трехфакторная
Модель Дюпона:
где
Рск
— рентаб-ть собст. капитала; ЧП0
— сумма чист. прибыли в рассматриваемом
периоде, полученная от всех видов
хоз.деят-ти;
—
ср.
сумма собст. капитала пред-я в
рассматриваемом периоде (рассчитанная
как ср. хронологическая);
—
ср.
сумма всех исп-ых активов пред-я в рассм.
периоде (рассчитанная как средняя
хронологическая); Р — общ. объем реализ.
Прод-и
2. Система СВОТ-анализа фин. деятельности. Осн. содержанием СВОТ-анализа явл-ся иссл-е характера сильных и слабых сторон фин. деят-ти пред-я, а также позитив. или негат. влияния отд. Внеш. факторов Рез-ты СВОТ-анализа пред-ся обычно графически С-сильные стороны предприятия; В- слабые стороны предприятия; О - возможности развития предприятия; Т —угрозы развитию предприятия
3. Объектно-ориентированная система интегр-го анализа форм-я чист. прибыли пред-я. Концепция интегр-го объектно-ориентированного ан-за, базируется на испол-ии компьют. технологии и спец. пакета прикладных программ.
4. Система портфельного анализа. Этот ан-з основан на испол-ии «портфельной теории», в соот-с кот. уровень прибыльности портфеля фондовых инструментов расс-ся в одной связке с уровнем риска портфеля (система «прибыль—риск»)
11. Фин.Планирование и прогнозирование .Методы фин.Планирования
Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.
Значение финансового плана на предприятиях: - содержит ориентиры, в соответствии с которыми предприятие будет действовать; - дает возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции; - служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.
Финансовый план призван обобщить материалы, изложенные в описательной части планирования для того чтобы представить их в стоимостном выражении.
Прогнозирование - умение предвидеть, анализ ситуации и ожидаемого хода её и изменения в будущем.
Прогнозирование – одно из основных звеньев управленческого процесса, базирующийся на большом объеме информации.
Анализ информации позволяет сделать выводы о тенденциях развития как самой организации, так и её окружения, имеющие в основном характер прогноза.
Основные методы прогнозирования:
1.Экспертное прогнозирование; 2. Изыскательское прогнозирование; 3.Нормативное прогнозирование; 4.Метод сценариев