Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовая работа по бух. учету.2.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
13.08.2019
Размер:
297.47 Кб
Скачать

2.2.2. Вступление о земле

Главным незаменимым средством для хозяйства является земля. Земельный фонд является важнейшей составной частью ресурсов хозяйства. Структура и динамика земельных угодий рассмотрена в таблице 1.

Таблица 1

Состав и структура земельных угодий

Виды земельных угодий

2007

2008

2009

Отклонение 2009г к 2007 г(+;-)

га

% к итогу

га

% к итогу

га

% к итогу

Общая земельная площадь

37,0

100

37,0

100

37,0

100

-

В том числе с/х угодий

37,0

100

37,0

100

34,0

92

-3

Из них: Пашня

34,0

92

34,0

92

34,0

100

-

-Лесные массивы

1,0

3

3,0

8

1,0

3

-

Прочие земли

2,0

5

-

-

2,0

5

-

Общая земельная площадь и площадь сельскохозяйственных угодий в ОАО «Черновский овощевод» за анализируемый период не изменилась. Однако сократилась площадь сельскохозяйственных угодий за счет выделения земель под лесные массивы и прочие земли.

Размеры сельскохозяйственного предприятия влияют на повышение эффективности сельскохозяйственного производства, повышение производительности труда, уровень себестоимости продукции, уровень рентабельности.

2.2.3. Основные показатели предприятия

Анализ динамики основных экономических показателей позволяет не только получать наиболее полное представление о размерах предприятия, но и с некоторым приближением определить рациональные размеры, обеспечивающие высокоэффективную работу на конкретном производственном этапе.

Основными показателями размера предприятия являются валовая продукция, среднегодовая стоимость основных производственных фондов, численность работников, выручка и финансовый результат.

Валовая продукция – это продукция всех видов, которые производит предприятие. Финансовый результат – это конечный результат деятельности предприятия (прибыль и убыток).

Данные размеров хозяйства и его расположение определяют его организационно-правовую структуру.

Таблица 2

Динамика показателей размера ОАО «Черновский овощевод»

Показатель

2007

2008

2009

В среднем за три года

Отклонение в % ср. за три года к 2007 г

Валовая продукция, по себестоимости тыс. руб.

24709

25115

26782

25535

103,3

Выручка от реализации продукции, тыс. руб.

36197

42735

34999

37977

105

Площадь с/х угодий, га

37

37

34

36

97,3

Среднегодовая численность рабочих, всего, чел.

227

181

179

196

86

Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.

36861

42927

41011

40266

109

Финансовый результат: прибыль (+), убыток (-)

11488

17620

8217

12441

108,3

В 2009 году наблюдается увеличение стоимости валовой продукции по сравнению со средними данными за три года на 3,3 %, выручка, от реализации продукции не смотря на увеличение себестоимости, увеличилась на 5. Площадь сельскохозяйственных угодий сократилась на 3 га (2,7%). Численность работников сократилась по сравнению с 2007 годом на 48 человек, что составляет 14 %. Стоимость основных производственных фондов в среднем за последние три года увеличилась по сравнению с 2007 годам на 9%. Финансовый результат так же показывает прибыль, в среднем за три исследуемых года на 953 тыс. руб или 8,3%.

Наряду с размерами производства функции управления производством в ОАО «Черновский овощевод» осуществляются руководителями и специалистами, образующими аппарат управления.

Структура управления – это устойчивая упорядоченная система управления, определяющая и формирующая соподчиненность и полномочия работников аппарата управления на подготовку, принятие и реализацию управленческого решения.