- •Теория организации
- •Пояснительная записка
- •Содержание дисциплины Модуль I. Основы теории организации
- •Тема 1. Теория организации в системе наук
- •Тема 2. Организация как система
- •Тема 3. Жизненный цикл организации
- •Тема 4. Организация и управление
- •Модуль II. Законы и принципы организации
- •Тема 5. Законы организации: общая характеристика
- •Тема 10. Закон единства анализа и синтеза
- •Тема 11. Закон композиции и пропорциональности (гармонии)
- •Тема 12. Специфические законы социальной организации
- •Тема 13. Принципы организации
- •Модуль III. Основы проектирования организации
- •Тема 14. Основы проектирования организационных систем
- •Тема 15. Организационная культура
- •Тема 16. Субъекты организаторской деятельности
- •Тема 17. Перспективы развития организационно-управленческой мысли и современных организаций
- •Планы и методические рекомендации по проведению семинарских и практических занятий
- •Тема 1. Теория организации в системе наук
- •Тема 2. Организация как система
- •Вопросы для обсуждения
- •Литература Основная
- •Дополнительная
- •Тема 3. Жизненный цикл организации
- •Тема 4. Организация и управление
- •Тема 5. Законы организации: общая характеристика
- •Вопросы для обсуждения
- •Литература Основная
- •Дополнительная
- •Тема 6. Закон самосохранения
- •Тема 7. Закон развития
- •Тема 8. Закон синергии
- •Тема 9. Закон информированности — упорядоченности
- •Тема 10. Закон единства анализа и синтеза
- •Вопросы для обсуждения
- •Литература Основная
- •Дополнительная
- •Тема 11. Закон композиции и пропорциональности (гармонии)
- •Тема 12. Специфические законы социальной организации
- •Вопросы для обсуждения
- •Литература Основная
- •Дополнительная
- •Тема 13. Принципы организации
- •Вопросы для обсуждения
- •Литература Основная
- •Дополнительная
- •Тема 14. Основы проектирования организационных систем
- •Вопросы для обсуждения
- •Литература Основная
- •Дополнительная
- •Тема 15. Организационная культура
- •Вопросы для обсуждения
- •Литература Основная
- •Дополнительная
- •Тема 16. Субъекты организаторской деятельности
- •Вопросы для обсуждения
- •Литература Основная
- •Дополнительная
- •Тема 17. Перспективы развития организационно-управленческой мысли и современных организаций
- •Вопросы для обсуждения
- •Темы контрольных работ (для студентов заочной формы обучения)
- •Методические рекомендации по написанию и защите контрольных работ
- •Порядок собеседования по контрольной работе
- •Критерии оценок знаний студентов
- •Литература ко всем разделам и темам Основная
- •Дополнительная
- •Глоссарий
- •Приложения
- •1. Принципы, используемые в теории организации
- •2. Определения понятия «система»
- •3. Основные концепции и школы менеджмента
- •4. Четырехфакторная модель культуры Гирта Хофстеде*
- •5. Влияние особенностей национальной культуры на профессиональную деятельность*
- •6. Основные теории мотивации персонала
- •7. Персоналии
Литература Основная
1. Мильнер Б. 3. Теория организации: учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2003. С. 171-182.
2. Теория организации: Учебник для вузов / Минобразования РФ; под общ. ред. В.Г. Алиева. – 4-е изд., стереотип. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2006. С. 338-385.
Дополнительная
3. Грошев И. В., Емельянов П. В., Юрьев В. М. Организационная культура: учеб. пособие для вузов. М. : ЮНИТИ, 2004.
4. Магура М. И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений // Управление персоналом, 2002. –
№ 1.
5. Николаев Н. Инновационное развитие и инновационная культура//ПТП У, 2001.-№ 5.
Тема 16. Субъекты организаторской деятельности
В зависимости от возложенных на них функциональных обязанностей отдельные сотрудники организации или подразделения могут выступать как субъектами, так и объектами управления. Субъект — это источник управляющего воздействия или лицо, принимающее решение. Объект — управляемая подсистема, исполнитель распоряжений (человек или машина). Любой индивид является одновременно и субъектом, и объектом управления...
Вопросы для обсуждения
1. Аргументируйте данный тезис по отношению к таким должностным лицам, как президент страны, председатель правительства, министр, директор крупного предприятия.
Принимаемые менеджерами различных уровней управленческие решения весьма разнообразны, и все же их обобщенная классификация не только возможна (например, по таким основаниям, как функциональная направленность, форма и механизм принятия, масштабы, характер разработки и реализации, глубина воздействия, характер ожидаемых результатов, способ фиксации, объект воздействия, новизна и др.), но и практически значима.
2. Выберите 8—10 наиболее важных, на ваш взгляд, критериев классификации управленческих решений. Свой выбор аргументируйте.
3. Каким образом регламентируется деятельность субъектов управленческой деятельности в организации? Приведите примеры.
Литература Основная
1. Теория организации: Учебник для вузов / Минобразования РФ; под общ. ред. В.Г. Алиева. – 4-е изд., стереотип. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2006. С. 391-410.
Дополнительная
2. Богданов А. А. Всеобщая организационная наука. Т. 1—2. М.: Экономика, 1989.
3. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента, 3-е издание: Пер. с англ. - М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2008.
Тема 17. Перспективы развития организационно-управленческой мысли и современных организаций
Вступление человечества в информационно-технологическую эру ознаменовалось новыми направлениями исследований в области теории организации. Приоритетными среди них являются: реинжиниринг, концепция внутренних рынков корпораций, теория альянсов (ассоциативных форм организации и управления), концепция «экологически осознанного руководства» предприятием. Эти теоретические разработки находят широкое применение в новых типах организаций. В их числе: организации с «внутренними рынками», сетевые, виртуальные, многомерные, круговые, интеллектуальные и обучающиеся организации. И все-таки, несмотря на многообразие организационных и организационно-правовых форм современных предприятий, нередко от зарубежных и отечественных бизнесменов и предпринимателей можно безапелляционно услышать: «Новое — это хорошо забытое старое».