- •Прием денежных средств от населения
- •Характеристика предприятия и стратегия его развития
- •Паспорт предприятия
- •Учет инфляции
- •Налоговое окружение предприятия
- •Описание услуги
- •Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга. Общая характеристика рынка сбыта услуги «прием платежей от физических лиц»
- •Сегментация рынка сбыта услуги «прием платежей»
- •Сегментация рынка сбыта услуги «прием платежей»
- •Планирование каналов товародвижения
- •Оценка конкурентоспособности услуги «прием платежей»
- •Анализ конкурентов
- •Угрозы со стороны потенциальных конкурентов
- •Определение цены. Политика ценообразования.
- •5. План оказания услуги (производственный план)
- •6.Организационный план
- •7 Инвестиционный план
- •8 Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности Расчет прибыли от оказания услуги «прием платежей» по годам реализации проекта
- •Финансовый план
- •9 Оценка эффективности реализации проекта
- •10 Юридический план
- •Список литературы
- •Дополнительные сведения об организации приема платежей за жилищно-коммунальные услуги
- •Перечень административных процедур (в соответствии с Указом Президента от 16 марта 2006 года №152)
Определение цены. Политика ценообразования.
КДУП «Речицкий РКЦ» наряду с начислением и сбором и обработкой платежей будет осуществлять прием платежей от плательщиков. Цены на данную услугу нет. В отличие от почтовых и банковских отделений наше предприятие будет принимать платежи от населения без стоимости за услугу (комиссионного вознаграждения). Комиссионное вознаграждение расчетно-кассового центра сложится в зависимости от затрат предприятия за отчетный период и суммы поступления платежей. Денежные средства за жилищно-коммунальные услуги, поступившие на расчетный счет предприятия, будут перечислены поставщикам данных услуг за минусом комиссионного вознаграждения расчетно-кассового центра. Данные расчеты между поставщиками и РКЦ обусловлены договорными обязательствами. Поэтому в рамках моего проекта политику ценообразования я не рассматриваю.
В нашем проекте услуга «прием платежей» цены не имеет. Согласно перечня административных процедур (в соответствии с Указом Президента от 16 марта 2006 года №152) (см. приложение №1) услуги по начислению жилищно-коммунальных услуг, выдача справок о расчетах (задолженностей) за жилищно-коммунальные услуги, оформление льгот граждан по оплате жилищно-коммунальных услуг и др. услуги осуществляются организацией, производящей начисление платы за жилищно-коммунальные услуги бесплатно.
Потребители данной услуги (плательщики жилищно-коммунальных платежей) оплачивают только свои счета. Однако для удобства расчетов в дальнейшем приведем калькуляцию услуги по приему платежей по годам проекта
Фактическая калькуляция стоимости услуги «прием платежей» Таблица 20
Статья затрат, руб. |
На 2009 год |
На 2010 год |
На 2011 год |
На 2012 год |
На 2013 год |
Фонд зарплаты: 2 Бухгалтера по работе с населением с окладом 620100 руб. Доплата за расширенную зону обслуживания -15%. Премия за выполнение производственно-финансовых показателей- 30%. Доплата за выслугу лет – 10%.
|
1922310 |
2095318 |
2283896 |
2489446 |
2688602 |
Начисления на зарплату
|
672808 |
733362 |
799364 |
871306 |
941010 |
Накладные расходы - теплоэнергия - вода - канализация -электроэнергия Итого накладных расходов |
122543 29736 32498 51640 236417 |
136023 33007 36073 57320 262423 |
149625 36308 39680 63052 288665 |
161595 39212 42854 68096 311757 |
174523 42349 46282 73544 336698 |
Амортизация (2 компьютера) норма 12,5% |
21876 |
21876 |
21876 |
21876 |
21876 |
Себестоимость одного месяца обслуживания |
2853411 |
3112979 |
3393801 |
3694385 |
3988186 |