- •Качества современного российского предпринимателя, необходимые для успешного ведения бизнеса.
- •Сравнительная характеристика закрытого и открытого акционерных обществ.
- •Производственные кооперативы и их деятельность в России.
- •Унитарные предприятия в России и их основные функции.
- •Преимущества деятельности предпринимателя без образования юридического лица.
- •Признаки малой фирмы, преимущества малого предпринимательства.
- •Специализация производства, формы специализации.
- •Износ основных фондов предприятия, факторы возникновения и способы устранения.
- •Основные показатели общей эффективности использования основных фондов.
- •Характеристика основных методов нормирования труда.
- •Повременная форма оплаты труда, её характеристика и разновидности.
- •Сдельная оплата труда, её характеристика и основные разновидности.
- •Бестарифная система оплаты труда на современных предприятиях, её преимущества и недостатки.
- •Понятие и экономическая характеристика себестоимости продукции (товара, услуги).
- •Смета затрат на производство, характеристика и назначение.
- •Основной признак группировки затрат в калькуляции, объекты и назначение калькуляции.
- •Факторы и пути снижения себестоимости на предприятии.
- •Основные виды цен, используемых современными российскими предприятиями.
- •Механизм ценообразования
- •Концептуальная модель формирования цен
- •Зоны риска
- •Понятие «социальное партнерство».
Основной признак группировки затрат в калькуляции, объекты и назначение калькуляции.
Основной признак группировки затрат в калькуляции., объекты и назначение. Группировка затрат по калькуляционным статьям позволяет определять назначение расходов и их роль, организовать контроль над расходами, выявлять качественные показатели хозяйственной деятельности как предприятия в целом, так и его отдельных подразделений, устанавливать, по каким направлениям необходимо вести поиск путей снижения издержек производства. На основании этой группировки строится аналитический учет затрат на производство, составляется плановая и фактическая калькуляция себестоимости отдельных видов продукции. Объект калькулирования – ( это вид продукции, полуфабрикатов, частичных продуктов разной степени готовности, работ и услуг определенной потребительной стоимости. ) называется продукт производства данного предприятия, его подразделений, технологических фаз, переходов, стадий и переделов, то есть продукция разной степени готовности. Следовательно, объектами калькуляции являются отдельные виды продукции (работы, услуги) подразделений основного и вспомогательных производств, технологический переход, вся товарная продукция предприятия (организации). Объекты калькулирования себестоимости продукции тесно взаимосвязаны с объектами учета производственных затрат и в большинстве случаев совпадают.
Факторы и пути снижения себестоимости на предприятии.
В планировании и аналитической работе применяются следующие плановые и отчетные показатели себестоимости:
- себестоимость единицы продукции в рублях, рассчитываемая на основе плановых и отчетных калькуляций;
- затраты на рубль товарной продукции, рассчитываемые как отношение затрат на производство и реализацию продукции к объему выпуска товарной продукции в ценах реализации, показывающее величину затрат в каждом рубле товарной продукции;
- процент снижения затрат по сравниваемой товарной продукции (к сравниваемой относится продукция, которая выпускалась предприятием в предшествующем году).
В условиях рыночной экономики роль и значение снижения себестоимости продукции резко возрастает, поскольку это позволяет:
увеличить прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия, а следовательно, создать возможности не только для простого, но и для расширенного воспроизводства
улучшить материальное стимулирование работников, лучше решать социальные задачи
улучшить финансовое состояние предприятия
снизить цены на свою продукцию, тем самым повысить ее конкурентоспособность и увеличить долю на рынке сбыта
в акционерных обществах увеличить выплаты дивидендов и повысить их ставки
Снижение себестоимости зависит от целого ряда факторов, которые можно условно разделить на две группы: внутри- и внепроизводственные.
К внутрипроизводственным относятся факторы, на которые предприятие может оказать воздействие в процессе управления; прежде всего, это применение передовой техники и технологии, улучшение организации производства и труда, мотивация высокопроизводительного труда и т. п.
Внепроизводственными являются факторы, на которые предприятие не может оказать непосредственное влияние: цены на сырье, тарифы на топливо и электроэнергию, ставки налогов и отчислений, природные условия и т. д.
Чтобы изыскать резервы снижения себестоимости, нужно знать ее структуру, то есть долю отдельных элементов или статей в общей сумме затрат. Эта структура постоянно изменяется под воздействием следующих факторов:
специфика производства продукции; в этом смысле различают трудоемкие отрасли (в себестоимости высока доля затрат на оплату труда), материалоемкие (большая доля материальных затрат), фондоемкие (большой удельный вес амортизации) и энергоемкие (связанные с большими затратами топлива и энергии)
ускорение научно-технического прогресса; этот фактор влияет многопланово, но прежде всего в сторону уменьшения доли затрат живого труда
уровень концентрации, специализации, кооперирования производства
географическое местоположение предприятия
темпы инфляции и изменение процентной ставки по банковским кредитам
Расчет себестоимости обычно предполагает разработку плана снижения себестоимости товарной продукции.
Основные пути снижения себестоимости продукции:
- внедрение достижений научно-технического прогресса (освоение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, применение прогрессивных материалов, улучшение конструкций изделий);
- расширение специализации и кооперирования;
- повышение производительности труда;
- соблюдение режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия (уменьшение затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращение расходов по обслуживанию производства и управлению, ликвидация потерь от брака и других непроизводительных расходов);
- правильный выбор поставщиков сырья, материалов, комплектующих;
- удешевление аппарата управления, сокращение управленческих расходов.