Нормативні витрати за операціями і продуктами

Найефективніше скосів управління витратами це регулювання ними на стадії виникнення. Необхідно встановлювати нормативи на матеріали, працю і послуги, що споживаються в процесі здійснення виробничих операцій. Відхилення від цих нормативів повинні реєструватися для виявлення їх причин і осіб відповідальних за їх виникнення.

Нормативи повинні постійно коригуватися, особливо при зміні технології виробництва або ціни вихідних матеріалів. Розрізняють 3 типи нормативів:

• Базисні – незмінні тривалий час

• Ідеальні – мінімальні витрати, на які потрібно орієнтуватися

• Реально досяжні – нормативи, які будуть понесені в умовах ефективної діяльності

Директ кост – система управлінського обліку, що ґрунтується на чіткому розподілі витрат на змінні і постійні, але у собівартість включаються лише змінні витрати, постійні ж обліковуються окремо і списуються безпосередньо на результати діяльності підприємства. Система передбачає включення у розрахунок собівартості реалізованої продукції лише змінних витрат і визначає не лише прибуток, а маржинальний дохід, який за своєю сутністю є внеском на покриття постійних витрат та отримання прибутку

Маржинальний дохід – різниця між доходом від реалізації та змінними витратами.

Наприклад:

Звіт про фінансові результати за системою калькулювання змінних витрат

Дохід від продажу: 150тис.

Собівартість продукції 75тис

Виробничий (маржинальний дохід) 75тис.

Змінні операційні витрати 30тис.

Загальні маржинальний дохід 45тис.

постійні витрати: 33тис.

операційний прибуток: 12тис.

Сутність прийняття управлінських рішень на основі системи директ костів ґрунтується на показнику реалізації. У зв’язку з цим обсяг діяльності підприємства вимірюється в показниках реалізації, а не виробництва і всі постійні витрати повинні бути покриті доходом від продажу продукції

527-81-55 (6155) (валентин)

527-80-49 (6049) (Березовенко Наталія)

Методичка з управлінського обліку, замовлення №3756