Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный
инженерно-экономический университет»
Кафедра менеджмента и организации производства
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ
Методические указания к выполнению курсового проекта по дисциплине «Теория организации» для студентов
всех форм обучения
Специальность: 080507 – Менеджмент организации
Санкт-Петербург
2006
Допущено
редакционно-издательским советом СПбГИЭУ
в качестве методического издания
Составители
канд. экон. наук, проф. Т.А. Егорова
канд. экон. наук, ст. преп. А.В. Розмыслов
Рецензент
д-р. экон. наук, проф. Б.М. Генкин
Подготовлено на кафедре
менеджмента и организации производства
Одобрено научно-методическим советом
факультета общего менеджмента
Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,
представленного составителями
ã СПбГИЭУ, 2006
Содержание
1. СОДЕРЖАНИЕ 3
3. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 6
3.1. Целевое назначение проекта 6
3.2. Содержание проекта 6
3.3. Требования к оформлению и порядок защиты проекта 8
3.4. Исходные данные 9
4. Порядок и методы организационного проектирования ПС 9
4.1. Производственные характеристики продукции 9
Характеристика деталей по массе 10
4.2. Определение типа производства 10
Количественная оценка показателей ¡¢m и Kзo 12
4.3. Выбор формы специализации производственных подразделений 13
4.3.1. Определение числа основных производственных участков цеха 13
Нормы управляемости для мастера производственного участка, Sупр 13
4.3.2. Обоснование форм специализации основных участков цеха 13
Соотношение типов производства и формы специализации 14
4.3.3. Классификация изготовляемой продукции 14
Характеристика выделенных производственных участков 16
4.3.4. Уточнение типа производства 16
Классификация деталей для закрепления их за участками (пример) 18
4.4. Выявление возможных форм поточного производства 20
Определение типа производства 23
Отбор деталей, потенциально пригодных для организации поточного производства 24
Ориентировочные данные для выбора формы поточного производства 25
4.5. Расчет потребности в оборудовании поточных линий 28
Рис. 4. Согласование операций в технологическом процессе на поточной линии 28
Пример расчета потребного оборудования переменной прерывно-поточной линии 29
Расчет потребного оборудования групповой поточной линии 30
4.6. Расчет потребного оборудования участков цеха 32
4.7. Расчет потребности в оборудовании вспомогательных участков 34
Определение количества оборудования 35
Состав и структура производственного оборудования цеха 35
4.8. Расчет численности работников цеха 36
Нормативные данные для расчета численности работников цеха по категориям 37
4.9. Обоснование структуры управления цехом 37
Функции управления цехом 38
Нормы определения численности работников служб по функциям управления 39
4.10. Расчет потребности в площадях цеха 40
Потребность в материалах по вариантам заданий, т. 43
Нормы для расчета вспомогательных площадей и площадей складов цеха 45
4.11. Выбор задания, компоновка цеха и расстановка оборудования на основных участках 48
Минимальное расстояние между станками и элементами конструкции здания 50
4.12. Расчет технико-экономических показателей 51
Технико-экономические показатели 51
Характеристика металлообрабатывающего оборудования 52
5. Рекомендуемая литература 54
6. Приложение 1 55
7. Приложение 2 56
1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 4
1.1. Целевое назначение проекта 4
1.2. Содержание проекта 4
1.3. Требования к оформлению и порядок защиты проекта 6
1.4. Исходные данные 7
2. Порядок и методы организационного проектирования ПС 7
2.1. Производственные характеристики продукции 7
2.2. Определение типа производства 8
2.3. Выбор формы специализации производственных подразделений 11
2.3.1. Определение числа основных производственных участков цеха 11
2.3.2. Обоснование форм специализации основных участков цеха 11
2.3.3. Классификация изготовляемой продукции 12
2.3.4. Уточнение типа производства 14
2.4. Выявление возможных форм поточного производства 17
2.5. Расчет потребности в оборудовании поточных линий 24
2.6. Расчет потребного оборудования участков цеха 28
2.7. Расчет потребности в оборудовании вспомогательных участков 30
2.8. Расчет численности работников цеха 32
2.9. Обоснование структуры управления цехом 33
2.10. Расчет потребности в площадях цеха 35
2.11. Выбор задания, компоновка цеха и расстановка оборудования на основных участках 42
2.12. Расчет технико-экономических показателей 44
Рекомендуемая литература 48
Приложение 1 49
Приложение 2 50