![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Тема 1 підприємство як суб'єкт ринкових відносин 7
- •Тема 2 основні фонди підприємства та підвищення ефективності їх використання 33
- •Тема 3 Нематеріальні ресурси та активи підприємства 57
- •Тема 4 Інвестиції на підприємстві : формування, використання, ефективність 59
- •Тема 5 оборотні кошти підприємства 72
- •Тема 6 персонал підприємства 82
- •Тема 7 Оплата праці на підприємстві 95
- •Тема 8 Принципи організації виробництва 122
- •Тема 9 економічне обґрунтування 135
- •Тема 10 якість продукції та економічна ефективність її підвищення 145
- •Тема 15 Інноваційна діяльність підприємства 217
- •1.2 Організаційно-економічні особливості функціонування різних видів підприємств
- •1.3 Зовнішнє середовище функціонування підприємства
- •1.4 Державне регулювання діяльності підприємств
- •Запитання для обговорення
- •Контрольні запитання одиничного та множинного вибору відповідей
- •17. Результати діяльності підприємства значною мірою визначаються:
- •2.2 Форми обліку та методи оцінки основних фондів підприємства
- •2.3 Знос та амортизація основних фондів
- •2.5 Показники використання основних фондів
- •2.6 Виробнича потужність підприємства та методи її визначення
- •2.7 Шляхи підвищення ефективності використання основних фондів та виробничих потужностей підприємств за сучасних умов
- •Запитання для обговорення
- •Тема 3 Нематеріальні ресурси та активи підприємства
- •Запитання для обговорення
- •Тема 4 Інвестиції на підприємстві : формування, використання, ефективність
- •4.1 Сутність інвестицій, їх класифікація
- •4.2 Обчислення обсягу капіталовкладень
- •4.3 Оцінка економічної ефективності інвестицій та інвестиційних проектів
- •Запитання для обговорення
- •Тема 5 оборотні кошти підприємства
- •5.1 Поняття оборотних фондів та оборотних коштів підприємства
- •Оборотні фонди
- •Фонди обігу
- •5.2 Показники використання оборотних коштів підприємства
- •5.3 Нормування оборотних коштів
- •Запитання для обговорення
- •Тема 6 персонал підприємства
- •6.1 Персонал підприємства, його класифікація
- •6.2 Продуктивність праці та її планування
- •6.3 Чинники підвищення продуктивності праці
- •6.4 Нормування праці та планування чисельності працівників на підприємстві
- •Тпер – час перерв з оргтехнічних причин;
- •1. Метод коригування базової чисельності:
- •Запитання для обговорення
- •Тема 7 Оплата праці на підприємстві
- •7.1 Поняття та види заробітної платні
- •7.2 Організація оплати праці на підприємстві
- •7.3 Форми та системи оплати праці
- •7.4 Змішані форми оплати праці на підприємстві
- •7.5 Система надбавок, доплат та премій працівникам
- •7.6 Планування фонду оплати праці на підприємстві
- •Запитання для обговорення
- •Контрольні запитання одиничного та множинного вибору відповідей за розділом 2
- •8.2 Виробничий процес і принципи його організації
- •8.3 Організаційні типи виробництва
- •8.4 Методи організації виробництва
- •8.5 Основні форми організації виробництва
- •Запитання для обговорення
- •Тема 9 економічне обґрунтування виробничої програми підприємства
- •9.1 Виробнича програма підприємства та її показники
- •9.2 Обґрунтування виробничої програми
- •Запитання для обговорення
- •Тема 10 якість продукції та економічна ефективність її підвищення
- •10.1 Поняття якості продукції. Показники якості продукції
- •10.2 Методи оцінки якості продукції
- •10.3 Економічний механізм управління якістю продукції
- •10.4 Економічна ефективність і шляхи підвищення якості продукції
- •Запитання для обговорення
- •Контрольні запитання одиничного та множинного вибору відповідей за розділом 3
- •11.2 Класифікація витрат і структура собівартості
- •11.3 Методи визначення собівартості продукції
- •2. Підсумовування попередньо визначеної собівартості окремих виробів:
- •11.4 Калькуляція собівартості
- •1. Метод простого підсумовування:
- •2. Кошторисний метод.
- •3. Метод розподілу.
- •Запитання для обговорення
- •Тема 12 Доход, прибуток та рентабельність підприємства
- •12.1 Економічна сутність доходу підприємства
- •12.2 Сутність прибутку підприємства, його види
- •11.3 Рентабельність підприємства
- •1. Загальний рівень рентабельності підприємства:
- •Запитання для обговорення
- •Контрольні запитання одиничного та множинного вибору відповідей за розділом 4
- •13.2 Сучасні принципи та засоби управління підприємством
- •13.3 Організаційні структури управління підприємством
- •Запитання для обговорення
- •Тема 14 Планування діяльності підприємства
- •14.1 Планування діяльності підприємства як функція управління. Принципові основи планування
- •14.2 Елементи внутрішньофірмового планування
- •14.3 Етапи планування
- •14.4 Види та методи планування діяльності підприємства
- •14.5 Стратегічне планування діяльності підприємства
- •14.6 Оперативно-виробниче планування діяльності підприємства
- •Запитання для обговорення
- •Тема 15 Інноваційна діяльність підприємства
- •15.1 Поняття інновацій, причини виникнення та результати впровадження
- •15.2 Види інновацій та критерії їх класифікації
- •Інновації
- •15.3 Поняття та характеристика інноваційного процесу
- •Та стабільного виробничого процесу
- •5.13 Інноваційна діяльність підприємства
- •5.15 Ефективність інновацій
- •За видом економічних суб’єктів розрізняють:
- •Інноваційних проектів
- •Запитання для обговорення
- •Контрольні запитання одиничного та множинного вибору відповідей за розділом 5
- •Термінологічний словник
- •Рентабельність підприємства – відносний показник прибутковості підприємства.
- •Предметний покажчик
- •Рекомендована література Основна література
- •Додаткова література
8.4 Методи організації виробництва
Організація виробничого процесу в просторі (розміщення робочих місць та їх груп у межах підприємства) та забезпечення раціонального (найкоротшого) пересування предметів праці по операціях, здійснюється на основі визначеного методу організації виробництва. Виділяють два методи організації виробництва: непотоковий і потоковий.
Непотоковому виробництву властиві такі ознаки:
– здійснюється обробка різних за конструкцією та технологією виготовлення предметів праці, кількість яких іноді недостатньо для нормального завантаження устаткування;
– робочі місця розташовуються однотипними технологічними групами;
– предмети праці пересуваються в процесі обробки складними маршрутами, в результаті чого наявні великі перерви між операціями.
Найбільш часто цей метод застосовується в одиничному та серійному виробництвах. Модифікаціями непотокового виробництва є такі форми:
1) одинично-технологічна, за якої окремі одиниці праці одиницями або невеликими партіями (які не повторюються) проходять обробку. У серійному виробництві цей метод приймає форми партіонно-технологічного або предметно-групового;
2) під час партіонно-технологічної форми обробка партій періодично повторюється. Оптимальною є така величина партії предметів, за якої загальні витрати на їх виготовлення будуть мінімальними;
суть предметно-групового методу полягає в тому, що вся сукупність предметів праці розподіляється на технологічно схожі групи. Застосування цього методу дозволяє створити предметноспеціалізовані ділянки, підвищити рівень механізації та автоматизації виробництва, створити передумови для переходу до потокового виробництва. Устаткування в непотоковому виробництві переважно універсальне, а працівники – універсали високої кваліфікації.
Під час невеликих обсягів виготовлення окремих виробів непотоковий метод дозволяє краще використовувати устаткування, забезпечити повне завантаження в часі та за потужністю.
Потокове виробництво є високоефективним методом організації виробничого процесу.
Потокове виробництво має наступні ознаки:
– за групою робочих місць закріплюється обробка предмета одного найменування або обмеженої кількості найменувань конструктивно та технологічно схожих предметів;
– робочі місця розташовуються відповідно до технологічного процесу;
– на кожному робочому місці виконується одна або кілька схожих операцій;
– передавання предметів праці забезпечує високий рівень паралельності та безперервності процесу.
Основним структурним елементом потокового виробництва є потокова лінія – технологічно та організаційно відособлена група робочих місць.
За номенклатурою виробів потокові лінії підрозділяють на одно- та багатопредметні.
Однопредметною є лінія, на якій обробляється або складається виріб одного типорозміру. Перехід до іншого типорозміру має потребу в перебудові лінії. Такі лінії використовують у масовому виробництві. Багатопредметна -– це така лінія, на якій одночасно або послідовно виготовляється кілька типорозмірів виробів, схожих за конструкцією та технологією виробництва; застосовується вона в серійному виробництві.
За ступенем безперервності процесу потокові лінії підрозділяють на безупинні та переривані.
За способом підтримки ритму існують лінії з регламентованим і вільним ритмом. На лінії з регламентованим ритмом предмети праці передаються по операціях через точно фіксований час, тобто з заданим ритмом (використання конвеєра). На лініях з вільним ритмом предмети по операціях передаються з відхиленням від розрахункового ритму.
У залежності від місця виконання операції лінії підрозділяють на лінії з робочим конвеєром і конвеєром зі зняттям предметів для їх обробки.
Потокове виробництво в результаті високої спеціалізації, механізації та чіткої організації виробничого процесу є високоефективним, його ефективність полягає у високій продуктивності праці, скороченні виробничого циклу та незавершеного виробництва, кращому використанні основних фондів. Але вузька спеціалізація робочих місць, їх розміщення по ходу технологічного процесу створюють труднощі під час переходу на випуск нової продукції: тому створення гнучких автоматизованих систем – це стратегічний напрямок розвитку техніки та організації виробництва.