Тема 6. Особливості управління виробничою програмою підприємства

Терміни та поняття: виробнича програма, план випуску продукції, план реалізації продукції, план підвищення якості продукції, план експорту продукції.

Контрольні питання:

1. Визначення та сутність виробничої програми підприємства.

2. Особливості розробки та прийняття виробничої програми.

3. Поняття технічної політики підприємства.

4. Поняття соціальної політики підприємства.

5. Види планів що входять до складу виробничої програми.

6. Поняття виробничої потужності.

7. Особливості розрахунку та управління виробничою потужністю.

8. Система ефективного управління виробництвом та використанням виробничих ресурсів.

Питання до обговорення:

1. Розкрити структуру виробничої програми підприємства.

2. Сучасні проблеми використання виробничої потужності операційної системи.

3. Назвати методи оцінки ефективності реалізації виробничої програми підприємства.

4. Дослідити структуру загальних показників виробничої програми.

Теми рефератів:

1. Методи організації ефективного виробництва.

2. Система розрахунків показників реалізації виробничої програми.

3. Поняття та особливості управління виробничою потужністю підприємства.

Методичні рекомендації

Розкрити в чому полягає сутність виробничої програми підприємства. Дослідити головні чинники соціальної та технічної політики підприємства та пояснити їх динамічний взаємозв’язок. Перерахувати основні напрями технічної політики підприємства. Виділити головні задачі соціальної політики підприємства.

Література:

1,2,3,4,5,6,7

Тема 7. Управління матеріально-технічним забезпеченням виробництва.

Терміни та поняття: техніко-виробнича база підприємства, технологічні процеси, складське господарство, ремонтне господарство.

Контрольні питання:

1. Визначення техніко-виробничої бази підприємства.

2. Елементи техніко-виробничої бази підприємства та їх структура.

3. Класифікація видів обладнання.

4. Етапи еволюції техніко-технологічних процесів операційної діяльності.

5. Поняття складського господарства.

6. Задачі управління складським господарством в операційному менеджменті.

7. Класифікація складських операцій.

8. Особливості управління матеріально-технічним забезпеченням виробництва.

9. Особливості вибору постачальника та реалізатора на ринку.

10. Головні завдання функціонування транспортного господарства.

11. Принципи та форми централізованої доставки вантажу всередині підприємства.

12. Особливості управління ремонтним господарством.

13. Напрями вдосконалення функціонування ремонтного господарства.

Питання до обговорення:

1. Охарактеризувати принципи роботи відділу матеріально-технічного забезпечення виробництва.

2. Дослідити особливості управління та оцінки ефективності роботи складського господарства.

3. В чому полягає важливість ефективного функціонування ремонтного господарства?

Теми рефератів:

1. Сутність роботи відділу матеріально-технічного забезпечення.

2. Особливості управління складським господарством в операційному менеджменті.

3. Напрями вдосконалення роботи транспортного господарства.

Методичні рекомендації

Дослідити особливості організації та управління системою матеріально-технічного забезпечення виробничого процесу в організації. Пояснити сутність процесу планування матеріально-технічного забезпечення. Виявити основні проблеми та методи підвищення ефективності процесу управління матеріально-технічним забезпеченням виробництва.

Література:

1,2,3,4,5,6,8