Тема 2. Операційна система організації

Терміни та поняття: операційна система організації, елементи операційної системи, предмет праці, операційні процеси, виробничий цикл, типи виробництва, спеціалізація, кооперація, комбінування.

Контрольні питання:

1. Поняття операційної системи організації.

2. Задачі управління операційною системою.

3. Напрями вдосконалення управління операційним процесом.

4. Предмет праці та його класифікація.

5. Класифікація виробів та її значення в операційному менеджменті.

6. Характеристика виробів операційної діяльності.

7. Класифікація виробничих (операційних) процесів.

8. Поняття та структура виробничого циклу організації.

9. Особливості визначення показника рівня спеціалізації виробництва.

10. Типи виробництва та їх характеристика.

11. Спеціалізація, комбінування та концентрування.

Питання до обговорення:

1. Охарактеризувати принципи управління операційною системою організації.

2. Дослідити напрями вдосконалення управління операційною діяльністю на сучасному етапі.

3. Дослідити основні відмінності та переваги різних типів виробництва та навести приклади доцільності того чи іншого типу виробництва за окремих умов.

Теми рефератів:

1. Міжнародний досвід організації виробничих систем.

2. Особливості взаємодії елементів виробничої системи.

3. Характеристика типів виробництва продукції.

4. Ефект масштабу виробництва та засоби його досягнення.

Методичні рекомендації

Розкрити зміст поняття «виробнича система». Дослідити еволюцію підходів до управління операційною системою організації. Розкрити зміст механізму взаємодії елементів операційної системи в рамках операційного циклу виробництва.

Література:

1,2,3,4,5,6,7,8,9

Тема 3. Операційна стратегія організації.

Терміни та поняття: операційна стратегія підприємства, елементи операційної стратегії, типи операційних стратегій, фактори операційного планування, вертикальна та зворотня інтеграції операційної діяльності.

Контрольні питання:

1. Поняття операційної стратегії підприємства.

2. Елементи операційної стратегії.

3. Фактори що формують операційну стратегію.

4. Класифікація операційних стратегій.

5. Планування операційної діяльності.

6. Поняття виробничої програми та її головні положення.

7. Маркетингове управління операційною стратегією виробничого підприємства.

8. Методи оцінки ефективності реалізації операційної стратегії підприємства.

Питання до обговорення:

1. Охарактеризувати основні етапи розробки та прийняття операційної стратегії.

2. Розкрити взаємозв'язок між типом виробництва та різновидом операційної стратегії підприємства.

3. Пояснити в чому полягає зміст поняття “зовнішньої інтегрованості” операційної системи.

Теми рефератів:

1. Зміст та основні елементи операційної стратегії виробництва.

2. Різновиди операційних стратегій в сучасному менеджменті організацій.

3. Закордонний досвід управління операційною діяльністю та операційними стратегіями виробництва.

Методичні рекомендації

Пояснити в чому полягає важливість та необхідність ефективної розробки операційної стратегії виробничого підприємства. Дослідити головні елементи операційної стратегії та їх динамічний взаємозв’язок. Обґрунтувати вплив окремих чинників на ефективність операційної стратегії організації.

Література:

1,2,3,4,5,6,7,8,9