Тема 4. Операційна діяльність: організаційний аспект

Терміни та поняття: організаційна структура, поняття структурного підрозділу, елементи системи управління, посадова інструкція, модель компетенцій управління, умови праці.

Контрольні питання:

1. Принципи побудови організаційної структури операційної системи.

2. Види організаційних виробничих структур.

3. Сучасні напрями вдосконалення операційних структур виробництва.

4. Фактори розвитку організаційної структури виробничого підприємства.

5. Поняття структурного підрозділу та його функції.

6. Функціональна взаємодія елементів виробничої системи.

7. Загальні положення про підрозділ підприємства.

8. Посадова інструкція та її значення.

9. Вимоги до організації робочого місця.

10. Система управління умова праці на підприємстві.

Питання до обговорення:

1. Охарактеризувати етапи побудови організаційної структури підприємства.

2. Дослідити основні напрями вдосконалення системи адміністративного операційного управління.

Теми рефератів:

1. Організаційні основи управління операційної діяльністю.

2. Принципи побудови ефективних організаційних структур управління.

3. Управління умовами праці на підприємстві.

Методичні рекомендації

Дослідити еволюцію систем управління організаційним середовищем. Дослідити типи організаційних структур управління в системі операційної діяльності організації. Розкрити поняття адміністративних, організаційних та управлінських факторів операційної діяльності.

Література

1,2,4,5,7,8

Тема 5. Управління процесом планування операційної системи

Терміни та поняття: планування, оперативні плани, види планів, система загальних показників у плануванні, бізнес-план.

Контрольні питання:

1. Поняття планування операційної діяльності.

2. Поняття якості планування та методи її оцінки.

3. Види планів в операційному менеджменті.

4. Методи прогнозування операційної діяльності підприємства.

5. Показники операційних планів.

6. Планування окремих аспектів операційного процесу.

7. Поняття та різновиди оперативного планування.

8. Особливості прийняття управлінських рішень в операційному плануванні.

9. Системний підхід до операційного планування.

10. Поняття та структура бізнес-плану.

Питання до обговорення:

1. Охарактеризувати методи планування операційної діяльності.

2. Розкрити сутність та переваги прямого, зворотнього, мережного та календарного планування операційної діяльності.

3. Дослідити особливості створення та структуру бізнес-плану.

Теми рефератів:

1. Загальне операційне планування: сутність, задачі, методи.

2. Проблеми та шляхи вдосконалення операційного планування на сучасному етапі.

3. Створення та реалізація бізнес-планів організації та операційних планів виробництва.

Методичні рекомендації

Дослідити сутність, методи та етапи процесу планування. Виявити головні фактори що обумовлюють ефективність процесу планування діяльності підприємства. Дослідити балансовий, математичний та нормативний методи планування операційної дяльності.

Література:

1,2,3,4,5,6