![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •А.И. Яговкин управление производственно-экономическими системами Учебное пособие
- •Тюмень 2011
- •Принятые сокращения
- •Введение
- •1.Основные понятия и определения по управлению производственно-экономическими системами
- •1.1.Кибернетика – наука об общих законах управления
- •1.2. Определение понятия «управление производством»
- •1.3. Алгоритм управления
- •1.4. Основные принципы управления
- •1.5. Моделирование в управлении
- •1.6. Исследование операций в управлении
- •1.7. Оптимальное управление
- •2. Системы управления
- •2.1. Определение понятия «система управления»
- •2.2. Элементы системы управления и их свойства
- •2.3. Виды систем управления
- •2.4. Структура и определение производственно-экономической системы.
- •1.2.Организация производства как производственно-экономическая система управления
- •2.Производственная структура и основные направления по ее совершенствованию
- •3.1. Определение общего производственного процесса
- •3.2. Этапы производственного процесса
- •3.3. Структура общего производственного процесса
- •3.4. Основные направления совершенствования техноло-гических процессов технического обслуживания и ремонта машин
- •3.5. Основные направления совершенствования трудо- вых процессов при техническом обслуживании и ремонте машин
- •3.6. Концентрация, специализация и кооперация – основа индустриализации производственного процесса
- •4. Организационные структуры управления
- •Системами
- •4.1. Определение, принципы построения и классифика-ция организационных структур управления
- •4.2 Уровни управления
- •4.3. Централизованное и децентрализованное управление
- •4.4. Линейная структура управления
- •1, 2, … N — участки производства, а, в, с — штабные органы,
- •4.5. Функциональная структура управления
- •4.6. Программно-целевые структуры управления
- •5. Система информационного обеспечения и комплекс технических средств управления.
- •5.1. Информационное обеспечение управления
- •5.1.1. Определение понятия информации.
- •5.1.2. Управление как информационный процесс.
- •5.1.3. Классификация управленческой информации.
- •Управленческая информация
- •5.1.4. Основные оценочные характеристики информации
- •5.1.5. Основные принципы формирования информационной подсистемы производственно-экономической системы
- •5.2. Предпосылки создания и основные принципы функционирования асуп
- •5.2.1. Предпосылки создания асуп
- •5.2.2. Классификация автоматизированных систем управления
- •5.2.3. Основные принципы разработки и функционирования асуп
- •5.2.4. Структура автоматизированной системы управления комплексного атп (утт)
- •5.2.5. Основные этапы разработки и внедрения асуп
- •5.3. Технические средства управления
- •5.3.1. Технические средства управления важнейший фактор повышения производительности управленческого труда
- •5.3.2. Общие требования к комплексу технических средств управления производственно-экономическими системами
- •5.3.3. Алгоритм выбора комплекса технических средств управления
- •3.Организация функционирования производственно-экономических систем
- •6.1. Функции управления.
- •6.1.1. Определение и классификация функций управления.
- •6.1.2. Общие функции управления.
- •Общие функции управления
- •6.1.3. Основные и вспомогательные функции
- •6.2. Организация функционирования производственно-экономических систем.
- •6.2.1. Организация процесса функционирования производственно-экономических систем.
- •Процесс управления производством
- •6.2.2. Организация функционирования технических систем
- •6.2.3. Организация функционирования производственно-
- •Экономических систем
- •6.3. Общие методы управления
- •6.3.1. Экономические методы управления
- •6.3.2. Административные методы управления
- •6.3.3. Социологические методы управления
- •6.3.4. Психологические методы управления
- •4.Методы принятия решений при управлении производством
- •7.1. Классификация методов принятия решений
- •Методы принятия управленческих решений
- •7.2. Алгоритм принятия стандартных решений
- •7.3. Алгоритм принятия нестандартных решений
- •7.4. Использование методов коллективной работы экспертов при принятии управленческих решений
- •Интеграция мнений специалистов экспертные оценки
- •7.5. Метод априорного ранжирования
- •7.6. Использование метода Дельфи для анализа производственных ситуаций и принятия
- •8. Программно-целевые методы анализа производственно-экономических систем
- •8.1. Основные понятия и определения программно-
- •8.2. Дерево целей производственно-экономической системы
- •8.2.1 Методика формирования структуры дерева целей
- •8.2.2 Структура дерева целей подсистемы технического сервиса.
- •8.2.3 Структура дерева целей подсистемы транспортно-
- •8.2.4. Ранжирование подцелей дерева целей подсистем технического сервиса и транспортно-технологического сервиса.
- •Ц101 – Качественное и своевременное транспортно-технологическое обслу-живание подразделений нефтегазодобычи
- •Ц102 –Минимизация затрат подразделений нефтегазодобычи на транспортно-технологическое обслуживание
- •Ц103 – Снижение уровня вредного влияния транспортно-технологического сервиса на окружающую среду и персонал
- •8.3. Дерево систем производственно-экономической
- •8.3.1 Методика формирования дерева систем производственно-
- •8.3.2 Структура дерева систем подсистемы технического сервиса
- •8.3.3. Структура дерева систем подсистемы транспортно-
- •8.3.4 Ранжирование подсистем дерева систем организации
- •8.4. Определение вклада подсистем в совершенствование целевого показателя
- •8.4.1 Определение вклада отдельных подсистем первого уровня подсистемы технического сервиса в совершенствование целевого показателя подсистемы.
- •Результаты априорного ранжирования подсистем, влияющих на
- •Результаты априорного ранжирования подсистем, влияющих на снижение уровня затрат (ц102)
- •Результаты априорного ранжирования подсистем, влияющих на снижение уровня вредного влияния производства и на окружающую среду и персонал (ц103)
- •Функционально-системная матрица
- •Вклад подсистем в реализацию цели
- •Список ЛитературЫ
- •Яговкин аркадий иванович управление производственно-экономическими системами
- •625000, Тюмень, ул. Володарского, 38
- •625000, Тюмень, ул. Володарского, 38
1.2.Организация производства как производственно-экономическая система управления
Объектом рассмотрения данного учебного пособия является орга-низация производства двух основных подсистем комплексных пред-приятий автомобильного (технологического) транспорта: организации технического сервиса (ОТС) и организации транспортно-технологического сервиса (ТТС).
При этом первая подсистема обеспечивает производственный процесс поддержания машин в исправном техническом состоянии, а вторая производственный процесс использования машин по прямому назначению.
Слово организация происходит от французского organization и от позднелатинского organiso и означает «сообщаю стройный вид, устраиваю»[13].
Может использоваться как:
внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленная его строением;
совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого;
объединение людей, совместно реализующих программу или цель и действующих на основе определенных правил и процедур.
Применяется к биологическим, социальным и некоторым техническим объектам, фиксируя динамические закономерности, т.е. относящиеся к функционированию, поведению и взаимодействию частей. Обычно соотносится с понятиями структуры, системы управления.
Если рассматривать организацию применительно к производству вообще, то можно сказать, что организация производства – это форма, порядок соединения труда с вещественными элементами производства в целях обеспечения выпуска высококачественной продукции, достижения высокой производительности труда на основе лучшего использования средств труда и трудовых ресурсов.
Обе подсистемы (ОТС и ТТС) относятся к классу производственно-экономических систем и поэтому структурно состоят из одних и тех же элементов (подсистем) первого уровня.
Заменяя в управляемой системе понятие «объект управления» на производственную структуру, обеспечивающую функционирование соответствующего производственного процесса, можно дать следующее определение организации производства, как системы.
О р г а н и з а ц и я п р о и з в о д с т в а, как производственно-экономическая система представляет собой совокупность производственной и организационной структур, взаимодействующих между собой по определенным правилам и алгоритмам с помощью прямых и обратных информационных связей и технических средств управления, образующая определенную целостность и обеспечивающая возможность достижения целей функционирования системы.
Таким образом, исходя из определения системы, первый уровень дерева системы «Организация производства» будут составлять следующие подсистемы (рис. 2.12):
производственная структура;
организационная структура;
система информации и комплекс технических средств (КТС) управления;
организация функционирования
Определение и название элементов первого уровня структуры производственно-экономической системы универсальны для любых систем организации производства, однако содержательно каждый элемент будет состоять из элементов, индивидуальных для конкретной системы организации производства. Индивидуальными будут и цели управления каждой подсистемы. Подробный анализ структуры подсистемы ОТС и ТТС приведен в главе 8.
|
Организация производства
|
|
|||||||||||
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||
Производ-ственная структура |
|
Организационная структура |
|
Система информации и КТС управления |
|
Организация функционирова-ния |
Рис. 2.12. Структура системы «Организация производства»
Дадим краткую характеристику всех подсистем составляющих структуру (организации производства производственно-экономической системы).
Поскольку объектом управления в производственно-экономической системе является производственный процесс, то совокупность элементов производственного процесса (труд, предмет труда, средства труда), взаимодействующих между собой и образующих определенную целостность и представляет собой производственную структуру (подробнее см. гл. 3).
Под организационной структурой организации производства, как производственно-экономической системы, понимается совокупность её подразделений с зафиксированной системой взаимоподчинения, закрепленной ответственностью и правами, обеспечивающими возможность выполнения закрепленной ответственности. Подробный анализ организационных структур управления приведен в гл.4.
Взаимосвязь (взаимодействие) производственной и организационной структур в процессе функционирования осуществляется с помощью прямых (управляющие воздействия) и обратных (результат управления) информационных связей. Информационные связи обеспечивают взаимодействие и связи не только между производственной и организационной структурами, но и внутри самих структур между их элементами. Для повышения эффективности отдельные информационные связи объединяются в единую информационную систему, оснащенную различными техническими средствами, которые необходимы по условиям функционирования системы управления. Подробнее вопросы функ-ционирования информационных систем управления рассмотрены в главе 5.
Следующим важнейшим структурным элементом организации производства как системы является организация функционирования, обеспечивающая организационные и управленческие возможности достижения целей управления. Организация функционирования произ-водственно-экономических систем подробно рассмотрена в гл. 6.
Таким образом, для того, чтобы организовать любое производство (разработать систему управления производственно-экономическим объектом), необходимо решить следующие задачи:
сформировать его производственную структуру;
разработать соответствующую ей организационную структуру;
предложить способы их функционирования;
создать систему информационного обеспечения.
Практическая реализация способов функционирования произ-водственно-экономических систем, как правило, требует переработки очень больших объемов информации, что невозможно выполнить вруч-ную. В связи с этим возникают задачи автоматизации значительной части процедур регистрации передачи, обработки информации и принятия решений на базе современных средств автоматики, телемеханики, связи и ЭВМ.
В последующих главах (главы 3-6) подробно рассмотрены все подсистемы первого уровня дерева систем производственно-экономической системы.