- •Глава III. Управление основным капиталом
- •Особенности управления основным капиталом
- •По объекту инвестирования:
- •Стоимость капитала: понятие и принципы определения
- •Методы определения стоимости капитала
- •Стоимость собственного капитала
- •Стоимость собственного капитала, сформированного путем выпуска Привилегированных акций
- •Стоимость собственного капитала, сформированного путем эмиссии обыкновенных акций
- •Модель Гордона определяет ожидаемую доходность акций, которая с позиции компании и является стоимостью капитала:
- •3.3.3. Стоимость реинвестированной прибыли как источника увеличения собственного капитала компании
- •3.4.Стоимость заемного капитала
- •3.5.Средневзвешенная цена капитала
- •Экономическая добавленная стоимость
- •Использование показателя eva в системе управления стоимостью компании
- •Варианты расчета eva
- •Факторы, определяющие eva
- •Оценка стоимости компании на основе показателя eva
- •Пример расчета стоимости компании с использованием модели eva
- •Структура капитала
- •3.6. Оптимальная структура капитала Существует 2 подхода к проблеме управления структурой капитала
- •7. Преимущества и недостатки заемного финансирования
- •3.8. Источники долгосрочного финансирования в разных моделях корпоративного управления
7. Преимущества и недостатки заемного финансирования
Выгоды заемного финансирования:
Заемное финансирование обеспечивает ускорение развития бизнеса
Более низкая стоимость, в том числе за счет налогового щита
рост доходности СК (при положительном дифференциале – эффект финансового рычага)
возможность сохранения контроля над фирмой.
Недостатки привлечения заемного финансирования:
дополнительный риск
необходимость концентрации денежных средств к моменту погашения облигационного займа или банковской ссуды
при значительной доле заемного капитала кредиторы приобретают возможность контролировать отдельные решения менеджеров компании
Дополнительный риск. Для управления структурой капитала принципиальное значение имеет выделение в общем риске корпорации двух видов риска: коммерческого и финансового.
Предприятие всегда характеризуется определенной степенью риска, связанного с производственной и сбытовой деятельностью. Это коммерческий риск, который определяется как негарантированность прибыли от продаж и следовательно, негарантированность рентабельности активов.
Коммерческий риск зависит от следующих основных факторов:
Стабильность спроса. Он определяет стабильность продаж. Чем стабильнее спрос, тем меньше колеблется операционная прибыль и следовательно, чистая прибыль. И тем меньше коммерческий риск.
3.8. Источники долгосрочного финансирования в разных моделях корпоративного управления
В настоящее время в мировой практике в странах с развитыми рынками капитала сложилось две модели корпоративного управления, которые, прежде всего, отличаются способами и источниками долгосрочного финансирования:
Аутсайдерская модель
Инсайдерская модель.
Аутсайдерская модель предусматривает ориентацию на фондовый рынок. Она базируется на распыленности капитала; собственный и заемный капитала представлен в этой модели акциями и корпоративными облигациями. Такие компании стремятся к максимизации рыночной оценки всего капитала фирмы – собственного и заемного, т.е. максимизации общей капитализации :
ОК = СК + ЗК,
ОК – общая капитализация компании
СК - рыночная капитализация собственного капитала (акции)
ЗК – рыночная капитализация заемного капитала ( корпоративные облигации).
Эта модель называется американской. Однако она получила распространение и для компаний Великобритании, Франции и других европейских стран (кроме Германии) , для которых все большее значение приобретают вопросы выхода на фондовые рынки и максимизация рыночной оценки капитала.
Управление структурой капитала для таких компаний предусматривает оптимальные пропорции между выпуском акций и облигаций.
Инсайдерская модель корпоративного управления ориентирована на банки и банковский капитал, следовательно, предусматривает слабое дробление заемного капитала, при этом банковские кредиты – дешевы, нередко банк имеет долю собственности в компании. Такая модель характерна для Японии и стран Азиатского – Тихоокеанского региона, а также для Германии. Здесь бизнес и капитал концентрируется вокруг крупных банков и на первое место в финансовом менеджменте выходит вопрос обеспечения высокой доходности на вложенный капитала, а не рыночная капитализация.
Этим моделям соответствует разное финансовое окружение, разная финансовая инфраструктура страны. Так, в США высокоразвиты фондовые рынки. В японии – банковская система.
Общие принципы принятия финансовых и инвестиционных решений неизменны, однако существуют особенности принятия финансовых решений в 2-х моделях корпоративного управления:
|
Аутсайдерская модель |
Инсайдерская модель |
1. Степень концентрации акций |
Низкая |
Высокая
|
2.Представительные органы |
Формируются только из числа акционеров |
Допускается участие невладельцев капитала |
3. Доля активов, принадлежащая банкам ( в общем количестве активов у финансовых институтов) |
Низкая |
Высокая |
4.Вероятность публичной эмиссии ЦБ |
Высокая |
Низкая |
5.Доля банковских кредитов в общих долгах компании |
Низкая |
Высокая |
6. Доля облигационных займов в общих долгах компании |
Высокая |
Низкая |
7. Смена кредиторов |
Частая |
Редкая |
8. Смена владельцев крупных пакетов акций |
Частая |
Редкая |
9.Предоставляемые менеджерами отчетные данные |
Высокоинформативные |
Менее информативные |
10. Распределение прибыли |
Относительно высокие дивиденды |
Более низкий уровень дивидендных выплат |
В обоих моделях, важной функцией финансового менеджмента является обеспечение связи деятельности компании с финансовым окружением – прежде всего банками (для инсайдерской модели) и работа на фондовом рынке (для аутсайдерской модели).
Российским корпорациям более соответствует инсайдерская модель корпоративного управления - ориентация больше на банки (в том числе из-за слабого фондового рынка), стремление собственников сохранить контрольный пакет акций.
1 Щербакова О.Н. Методы оценки и управления стоимостью компании, основанные на концепции экономической добавленной стоимости. //Финансовый менеджмент, №3, 2003г.