Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методичка на ГОсы.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
03.05.2019
Размер:
636.42 Кб
Скачать

3.7.2 Содержание дисциплины

Тема 1 Система управления персоналом в современных организациях

Понятие «система управления персоналом». Элементы системы управления персоналом. Цели и принципы (базовые и специфические) управления персоналом. Общие и конкретные функции управления персоналом. Методы и техники управления персоналом. Понятие «эффективность» в управлении персоналом. Руководитель как субъект управления персоналом. Психологические типы руководителей. Характеристика функций руководителя: оценки ситуации и постановки цели, подготовки мероприятий по достижению целей, координации деятельности работников, контроля за персоналом, формирования коллектива и др. Исполнитель как объект управления. Качества объекта управления, определяемые его потребностями, профессиональной культурой, ценностными ориентациями и мотивами.

Тема 2 Организация работы и функции структурного подразделения по управлению персоналом (департамента, управления, отдела)

Понятие «организационная структура». Роль и значение структурных подразделений по управлению персоналом в системе управления организацией. Порядок создания структурного подразделения по управлению персоналом. Нормативно-правовая база функционирования кадровой службы предприятия. Факторы «признания» и «отрицания значения» кадровой службы в системе управления организацией. Функции, выполняемые структурным подразделением по управлению персоналом: реализации кадровой политики, организации управления персоналом, создания резерва кадров, организации профессионального развития персонала, учета кадров, кадрового делопроизводства и др. Требования к менеджеру по управлению персоналом.

Тема № 3 Технологии подбора, отбора и найма персонала

Подбор персонала как вид управленческой деятельности. Политика организации в области подбора персонала. Источники подбора персонала. Роль службы управления персоналом в подборе кадров. Отбор персонала как вид управленческой деятельности. Политика организации в области отбора персонала. Цели отборочного процесса. Методы отбора персонала: собеседование, тестирование, проверка рекомендаций и др. Типичные ошибки, допускаемые в процессе отбора персонала. Роль службы управления персоналом в отборочном процессе. Наем персонала как вид управленческой деятельности. Мероприятия по соблюдению организационно-правовых норм при оформлении работника в организацию. Технология подготовки трудового договора.

Тема 4 Стили руководства персоналом

Понятие «стиль руководства». Основания выделения стилей руководства персоналом. Классические стили руководства (по К.Левину) и их краткая характеристика. Организационная эффективность стилей руководства. Современные интерпретации стилей руководства.

Тема 5 Адаптация персонала организации

Определение адаптации. Направления адаптации (первичная и вторичная). Виды адаптации (профессиональная, психофизиологическая, социально-психологическая, организационно-экономическая). Стадии адаптации. Факторы влияния на продолжительность адаптационного процесса. Подходы к адаптации («оптический», «армейский», «партнерский»). Этапы процесса адаптации. Показатели успешности адаптации. Методы адаптации. Роль службы управления персоналом в процессе адаптации работников.