Федеральное агентство по образованию
ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА
(государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования)
|
|
Расчетно-графические задания
для студентов специальностей: 080507«Менеджмент организации», 080502 «Экономика и управление на предприятии (городское хозяйство)»
Подготовила: старший преподаватель кафедры производственного
менеджмента
Скузоватова Н.В.
Оренбург
2010
Правила выбора варианта РГЗ
РГЗ по данной дисциплине составлены в 100 вариантов. Вариант РГЗ определяется по таблице 1 в зависимости от последних двух цифр номера личного дела студента. В таблице по вертикали указаны цифры от 0 до 9, каждая из которых является предпоследней цифрой номера личного дела, по горизонтали цифры от 0 до 9 обозначают последнюю. Пересечение вертикальной и горизонтальной линий определяет клетку с номерами вопросов РГЗ. Например, шифр студента МО 654/06 . Буквы «МО» обозначают сокращенное название специальности, первые три цифры – 654 - номер личного дела, 06 – год зачисления в учебное заведение. Для определения варианта РГЗ используются две последние цифры – 54. Пересечение 5-й строки и 4-го столбца определяют клетку с номерами вопросов РГЗ. Данный вариант содержит вопросы следующих номеров – 5, 16, 26, 36, 42, 58, 69..
Студент должен быть внимательным при определении варианта. Работа, выполненная не по своему варианту, возвращается студенту без проверки и зачета.
Таблица 1
Таблица выбора варианта
|
Пред- последняя цифра |
Последняя цифра номера личного дела | ||||||||||||||
|
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | ||||||
|
0 |
1 |
6 |
2 |
7 |
3 |
8 |
4 |
9 |
5 |
10 | |||||
|
12 |
11 |
14 |
15 |
13 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 | ||||||
|
21 |
25 |
22 |
29 |
23 |
30 |
24 |
26 |
27 |
28 | ||||||
|
31 |
36 |
37 |
38 |
33 |
39 |
32 |
40 |
34 |
35 | ||||||
|
41 |
43 |
45 |
48 |
47 |
46 |
50 |
44 |
42 |
49 | ||||||
|
52 |
51 |
53 |
55 |
54 |
57 |
59 |
56 |
58 |
60 | ||||||
|
65 |
62 |
67 |
61 |
63 |
64 |
66 |
69 |
68 |
70 | ||||||
|
1 |
4 |
5 |
3 |
2 |
1 |
7 |
8 |
6 |
9 |
10 | |||||
|
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
20 |
19 |
18 | ||||||
|
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
25 |
24 |
23 |
22 |
21 | ||||||
|
31 |
32 |
39 |
33 |
34 |
35 |
36 |
37 |
38 |
40 | ||||||
|
42 |
48 |
41 |
46 |
47 |
43 |
45 |
44 |
50 |
49 | ||||||
|
55 |
59 |
51 |
53 |
54 |
57 |
52 |
56 |
60 |
58 | ||||||
|
63 |
65 |
68 |
61 |
64 |
67 |
62 |
66 |
70 |
69 | ||||||
|
2 |
2 |
1 |
4 |
3 |
5 |
7 |
6 |
8 |
9 |
10 | |||||
|
12 |
13 |
11 |
14 |
16 |
17 |
15 |
18 |
19 |
20 | ||||||
|
25 |
24 |
23 |
22 |
21 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 | ||||||
|
40 |
38 |
32 |
37 |
34 |
35 |
36 |
33 |
39 |
31 | ||||||
|
46 |
47 |
45 |
41 |
43 |
46 |
42 |
44 |
50 |
48 | ||||||
|
57 |
59 |
56 |
58 |
60 |
52 |
51 |
53 |
55 |
54 | ||||||
|
67 |
62 |
66 |
70 |
69 |
63 |
65 |
68 |
61 |
64 | ||||||
|
3 |
9 |
8 |
7 |
6 |
10 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |||||
|
11 |
12 |
13 |
17 |
16 |
15 |
14 |
18 |
19 |
20 | ||||||
|
26 |
29 |
27 |
28 |
30 |
25 |
24 |
23 |
22 |
21 | ||||||
|
31 |
39 |
32 |
33 |
34 |
35 |
41 |
37 |
38 |
40 | ||||||
|
42 |
43 |
47 |
49 |
48 |
50 |
46 |
44 |
45 |
36
| ||||||
|
53 |
52 |
55 |
54 |
57 |
59 |
56 |
58 |
60 |
51 | ||||||
|
61 |
62 |
65 |
68 |
69 |
67 |
66 |
70 |
64 |
63 | ||||||
|
4 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1 |
10 |
5 |
4 |
3 |
2 | |||||
|
13 |
12 |
11 |
15 |
16 |
14 |
17 |
18 |
20 |
19 | ||||||
|
22 |
21 |
24 |
23 |
25 |
26 |
27 |
28 |
30 |
29 | ||||||
|
38 |
37 |
36 |
35 |
34 |
33 |
32 |
31 |
39 |
40 | ||||||
|
46 |
47 |
41 |
43 |
48 |
49 |
50 |
44 |
45 |
42 | ||||||
|
52 |
51 |
59 |
54 |
56 |
53 |
57 |
55 |
58 |
60 | ||||||
|
65 |
62 |
61 |
64 |
63 |
67 |
68 |
66 |
69 |
70 | ||||||
|
5 |
3 |
1 |
2 |
5 |
4 |
6 |
8 |
7 |
9 |
10 | |||||
|
12 |
13 |
11 |
16 |
15 |
14 |
17 |
19 |
18 |
20 | ||||||
|
21 |
2 |
23 |
26 |
24 |
25 |
27 |
28 |
30 |
29 | ||||||
|
40 |
38 |
37 |
36 |
35 |
34 |
39 |
33 |
32 |
31 | ||||||
|
45 |
46 |
47 |
42 |
43 |
49 |
41 |
44 |
50 |
48 | ||||||
|
53 |
57 |
55 |
58 |
60 |
52 |
51 |
59 |
54 |
56 | ||||||
|
67 |
68 |
66 |
69 |
70 |
65 |
62 |
61 |
64 |
63 | ||||||
|
6 |
10 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
9 |
8 |
7 |
6 | |||||
|
17 |
16 |
15 |
14 |
20 |
19 |
18 |
13 |
12 |
11 | ||||||
|
24 |
25 |
23 |
22 |
21 |
26 |
28 |
27 |
29 |
30 | ||||||
|
33 |
34 |
31 |
35 |
36 |
37 |
40 |
38 |
32 |
39 | ||||||
|
41 |
48 |
43 |
44 |
45 |
42 |
50 |
46 |
47 |
49 | ||||||
|
56 |
53 |
57 |
55 |
58 |
60 |
51 |
54 |
52 |
59 | ||||||
|
63 |
67 |
68 |
66 |
69 |
70 |
62 |
65 |
64 |
61 | ||||||
|
7 |
3 |
4 |
2 |
1 |
5 |
9 |
7 |
8 |
6 |
10 | |||||
|
20 |
18 |
17 |
16 |
15 |
14 |
13 |
12 |
11 |
19 | ||||||
|
29 |
30 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
28 |
27 |
26 | ||||||
|
38 |
37 |
36 |
35 |
34 |
33 |
32 |
31 |
40 |
39 | ||||||
|
42 |
39 |
44 |
43 |
50 |
49 |
47 |
46 |
45 |
48 | ||||||
|
51 |
52 |
53 |
54 |
55 |
56 |
57 |
58 |
59 |
60 | ||||||
|
70 |
69 |
68 |
67 |
66 |
65 |
64 |
63 |
62 |
61 | ||||||
|
8 |
6 |
1 |
2 |
7 |
3 |
8 |
4 |
9 |
10 |
5 | |||||
|
12 |
11 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
20 |
19 | ||||||
|
22 |
21 |
24 |
23 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 | ||||||
|
31 |
36 |
33 |
32 |
34 |
35 |
37 |
38 |
40 |
39 | ||||||
|
49 |
48 |
44 |
50 |
43 |
46 |
42 |
41 |
47 |
45 | ||||||
|
52 |
51 |
54 |
53 |
55 |
56 |
58 |
57 |
60 |
59 | ||||||
|
62 |
61 |
65 |
64 |
66 |
63 |
68 |
67 |
70 |
69 | ||||||
|
9 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
6 |
7 |
8 |
10 |
9 | |||||
|
13 |
12 |
11 |
16 |
15 |
14 |
17 |
20 |
19 |
18 | ||||||
|
29 |
30 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
28 |
27 |
26 | ||||||
|
40 |
36 |
35 |
37 |
38 |
34 |
33 |
39 |
32 |
31 | ||||||
|
45 |
46 |
47 |
50 |
41 |
49 |
43 |
44 |
48 |
42 | ||||||
|
53 |
51 |
52 |
54 |
56 |
55 |
58 |
57 |
60 |
59 | ||||||
|
62 |
61 |
64 |
63 |
66 |
65 |
67 |
68 |
70 |
69 | ||||||
1. Предположим, что предприятие осуществило закупки ресурсов по цене 3,5 у.е. за ед. в прошлом году. В следующем году предприятие планирует закупить 10000 ед. ресурсов ежемесячно с периодичностью оплаты один раз в три месяца. Допустим, что затраты на поддержание запасов составляют 20% в год от стоимости запасов. В таблице 2. представлены данные прогноза изменения удельных цен в планируемом году. Определить что выгоднее стратегия закупок ценового осреднения или стратегия оплаты к моменту поставки ресурсов?
|
Месяц |
Цена, у.е. |
Месяц |
Цена, у.е. |
Месяц |
Цена, у.е. |
|
Январь |
2,80 |
Май |
3,00 |
Сентябрь |
3,6 |
|
Февраль |
2,84 |
Июнь |
3,20 |
Октябрь |
3,65 |
|
Март |
2,88 |
Июль |
3,30 |
Ноябрь |
3,75 |
|
Апрель |
2,94 |
Август |
3,45 |
Декабрь |
3,80 |
2. Предположим, что предприятие осуществило закупки ресурсов по цене 3,6 у.е. за ед. в прошлом году. В следующем году предприятие планирует закупить 20000 ед. ресурсов ежемесячно с периодичностью оплаты один раз в три месяца. Допустим, что затраты на поддержание запасов составляют 20% в год от стоимости запасов. В таблице 3. представлены данные прогноза изменения удельных цен в планируемом году. Определить что выгоднее стратегия закупок ценового осреднения или стратегия оплаты к моменту поставки ресурсов?
|
Месяц |
Цена, у.е. |
Месяц |
Цена, у.е. |
Месяц |
Цена, у.е. |
|
Январь |
2,80 |
Май |
3,00 |
Сентябрь |
3,6 |
|
Февраль |
2,84 |
Июнь |
3,20 |
Октябрь |
3,65 |
|
Март |
2,88 |
Июль |
3,30 |
Ноябрь |
3,75 |
|
Апрель |
2,94 |
Август |
3,45 |
Декабрь |
3,80 |
3. Предположим, что предприятие осуществило закупки ресурсов по цене 3,3 у.е. за ед. в прошлом году. В следующем году предприятие планирует закупить 1000 ед. ресурсов ежемесячно с периодичностью оплаты один раз в три месяца. Допустим, что затраты на поддержание запасов составляют 20% в год от стоимости запасов. В таблице 4. представлены данные прогноза изменения удельных цен в планируемом году. Определить что выгоднее стратегия закупок ценового осреднения или стратегия оплаты к моменту поставки ресурсов?
|
Месяц |
Цена, у.е. |
Месяц |
Цена, у.е. |
Месяц |
Цена, у.е. |
|
Январь |
2,80 |
Май |
3,00 |
Сентябрь |
3,6 |
|
Февраль |
2,84 |
Июнь |
3,20 |
Октябрь |
3,65 |
|
Март |
2,88 |
Июль |
3,30 |
Ноябрь |
3,75 |
|
Апрель |
2,94 |
Август |
3,45 |
Декабрь |
3,80 |
4. Предположим, что предприятие осуществило закупки ресурсов по цене 3,2 у.е. за ед. в прошлом году. В следующем году предприятие планирует закупить 5000 ед. ресурсов ежемесячно с периодичностью оплаты один раз в три месяца. Допустим, что затраты на поддержание запасов составляют 20% в год от стоимости запасов. В таблице 5. представлены данные прогноза изменения удельных цен в планируемом году. Определить что выгоднее стратегия закупок ценового осреднения или стратегия оплаты к моменту поставки ресурсов?
|
Месяц |
Цена, у.е. |
Месяц |
Цена, у.е. |
Месяц |
Цена, у.е. |
|
Январь |
2,80 |
Май |
3,00 |
Сентябрь |
3,6 |
|
Февраль |
2,84 |
Июнь |
3,20 |
Октябрь |
3,65 |
|
Март |
2,88 |
Июль |
3,30 |
Ноябрь |
3,75 |
|
Апрель |
2,94 |
Август |
3,45 |
Декабрь |
3,80 |
5. Предположим, что предприятие осуществило закупки ресурсов по цене 3 у.е. за ед. в прошлом году. В следующем году предприятие планирует закупить 2000 ед. ресурсов ежемесячно с периодичностью оплаты один раз в три месяца. Допустим, что затраты на поддержание запасов составляют 20% в год от стоимости запасов. В таблице 6. представлены данные прогноза изменения удельных цен в планируемом году. Определить что выгоднее стратегия закупок ценового осреднения или стратегия оплаты к моменту поставки ресурсов?
|
Месяц |
Цена, у.е. |
Месяц |
Цена, у.е. |
Месяц |
Цена, у.е. |
|
Январь |
2,80 |
Май |
3,00 |
Сентябрь |
3,6 |
|
Февраль |
2,84 |
Июнь |
3,20 |
Октябрь |
3,65 |
|
Март |
2,88 |
Июль |
3,30 |
Ноябрь |
3,75 |
|
Апрель |
2,94 |
Август |
3,45 |
Декабрь |
3,80 |
6. Предположим, что предприятие осуществило закупки ресурсов по цене 3,1 у.е. за ед. в прошлом году. В следующем году предприятие планирует закупить 1000 ед. ресурсов ежемесячно с периодичностью оплаты один раз в три месяца. Допустим, что затраты на поддержание запасов составляют 20% в год от стоимости запасов. В таблице 7. представлены данные прогноза изменения удельных цен в планируемом году. Определить что выгоднее стратегия закупок ценового осреднения или стратегия оплаты к моменту поставки ресурсов?
|
Месяц |
Цена, у.е. |
Месяц |
Цена, у.е. |
Месяц |
Цена, у.е. |
|
Январь |
2,80 |
Май |
3,00 |
Сентябрь |
3,6 |
|
Февраль |
2,84 |
Июнь |
3,20 |
Октябрь |
3,65 |
|
Март |
2,88 |
Июль |
3,30 |
Ноябрь |
3,75 |
|
Апрель |
2,94 |
Август |
3,45 |
Декабрь |
3,80 |
7. Предположим, что предприятие осуществило закупки ресурсов по цене 3,3 у.е. за ед. в прошлом году. В следующем году предприятие планирует закупить 3000 ед. ресурсов ежемесячно с периодичностью оплаты один раз в три месяца. Допустим, что затраты на поддержание запасов составляют 20% в год от стоимости запасов. В таблице 8. представлены данные прогноза изменения удельных цен в планируемом году. Определить что выгоднее стратегия закупок ценового осреднения или стратегия оплаты к моменту поставки ресурсов?
|
Месяц |
Цена, у.е. |
Месяц |
Цена, у.е. |
Месяц |
Цена, у.е. |
|
Январь |
2,80 |
Май |
3,00 |
Сентябрь |
3,6 |
|
Февраль |
2,84 |
Июнь |
3,20 |
Октябрь |
3,65 |
|
Март |
2,88 |
Июль |
3,30 |
Ноябрь |
3,75 |
|
Апрель |
2,94 |
Август |
3,45 |
Декабрь |
3,80 |
8. Предположим, что предприятие осуществило закупки ресурсов по цене 3,6 у.е. за ед. в прошлом году. В следующем году предприятие планирует закупить 1500 ед. ресурсов ежемесячно с периодичностью оплаты один раз в три месяца. Допустим, что затраты на поддержание запасов составляют 20% в год от стоимости запасов. В таблице 9. представлены данные прогноза изменения удельных цен в планируемом году. Определить что выгоднее стратегия закупок ценового осреднения или стратегия оплаты к моменту поставки ресурсов?
|
Месяц |
Цена, у.е. |
Месяц |
Цена, у.е. |
Месяц |
Цена, у.е. |
|
Январь |
2,80 |
Май |
3,00 |
Сентябрь |
3,6 |
|
Февраль |
2,84 |
Июнь |
3,20 |
Октябрь |
3,65 |
|
Март |
2,88 |
Июль |
3,30 |
Ноябрь |
3,75 |
|
Апрель |
2,94 |
Август |
3,45 |
Декабрь |
3,80 |
9. Предположим, что предприятие осуществило закупки ресурсов по цене 3,7 у.е. за ед. в прошлом году. В следующем году предприятие планирует закупить 7000 ед. ресурсов ежемесячно с периодичностью оплаты один раз в три месяца. Допустим, что затраты на поддержание запасов составляют 20% в год от стоимости запасов. В таблице 10. представлены данные прогноза изменения удельных цен в планируемом году. Определить что выгоднее стратегия закупок ценового осреднения или стратегия оплаты к моменту поставки ресурсов?
|
Месяц |
Цена, у.е. |
Месяц |
Цена, у.е. |
Месяц |
Цена, у.е. |
|
Январь |
2,80 |
Май |
3,00 |
Сентябрь |
3,6 |
|
Февраль |
2,84 |
Июнь |
3,20 |
Октябрь |
3,65 |
|
Март |
2,88 |
Июль |
3,30 |
Ноябрь |
3,75 |
|
Апрель |
2,94 |
Август |
3,45 |
Декабрь |
3,80 |
10. Предположим, что предприятие осуществило закупки ресурсов по цене 3,4 у.е. за ед. в прошлом году. В следующем году предприятие планирует закупить 30000 ед. ресурсов ежемесячно с периодичностью оплаты один раз в три месяца. Допустим, что затраты на поддержание запасов составляют 20% в год от стоимости запасов. В таблице 11. представлены данные прогноза изменения удельных цен в планируемом году. Определить что выгоднее стратегия закупок ценового осреднения или стратегия оплаты к моменту поставки ресурсов?
|
Месяц |
Цена, у.е. |
Месяц |
Цена, у.е. |
Месяц |
Цена, у.е. |
|
Январь |
2,80 |
Май |
3,00 |
Сентябрь |
3,6 |
|
Февраль |
2,84 |
Июнь |
3,20 |
Октябрь |
3,65 |
|
Март |
2,88 |
Июль |
3,30 |
Ноябрь |
3,75 |
|
Апрель |
2,94 |
Август |
3,45 |
Декабрь |
3,80 |
11. Проанализируйте грузооборот склада, если поступило 2000 тонн за 180 дней.
12. Проанализируйте грузооборот склада, если поступило 140000 тонн за год (365 дней).
13. Проанализируйте грузооборот склада в день, если поступило 56000 тонн за 180 дней.
14. Проанализируйте грузооборот склада, если поступило 40000 тонн за 180 дней.
15. Проанализируйте грузооборот склада в день, если поступило 89600 тонн за 120 дней.
16. Проанализируйте грузооборот склада, если поступило 62000 тонн за 365 дней.
17. Проанализируйте грузооборот склада, если поступило 50000 тонн за 90 дней.
18. Проанализируйте грузооборот склада, если поступило 45000 тонн за 365 дней.