- •2.Этапы развития логистики
- •3. Материальный поток. Виды, ед измерения, пример.
- •4. Информационный поток, виды, ед измерения, пример.
- •5. Концепцня логистики. Её основные положения.
- •7. Системный подход в логистике, принципы системного подхода.
- •9. Конечная цель логистики. Семь правил логистики:
- •10. Функциональные области логистики.
- •11. Участники логистического процесса. Взаимодействие между ними.
- •12. Логистическая сис-ма
- •13. Информационные логистические системы: виды, состав, особенности.
- •14. Макрологнстич и микрологистнч сис-мы.
- •15. Логистика снабжения : лсн задачи и пути из решения
- •17. Виды потребностей в мат рес-х, методы опр-я потреб-й.
- •18. Производств логистика. «Тянущая» и «толкающая» логнеткч системы.
- •19. Охарактеризуйте эффект, получаемый от логистич подхода
- •20. Запасы. Виды запасов, их особенности и заказ.
- •21. Система упря-я запасами в логистике
- •22. Складское хозяйство. Виды складов, их оборудование.
- •23. Грузовая единица в логистике: характеристика и формирование.
- •24. Транспортная логистика: основные задачи и методы их решения.
- •25. Основные преимущества и недостатки железнодорожного, автомобильного, водного, воздушного и трубопроводного транспорта.
- •26. Использование в логистике автоматизированной идентификации штриховых кодов.
- •28. Основные виды задач и особенности их решения в логистике.
- •29. Содержание и назначение авс-аналюа (правила 80/20) и xyz-аналнза.
- •30. Логистическое моделирование. Вилы логистических моделей.
- •31. Имитационное моделирование логистических систем: сущность, достоинства и недостатки.
- •32. Распределительная логистика: задачи, методы их решения.
- •33. Логист-й канал, логнет-я цепь, звено логист-й цепи.
- •34.Выбор оптимального расположении распределительного центра по критерию минимума приведенных затрат.
- •35. Выбор оптимального расположения распределительного центра с помощью материального моделирования логистической системы.
- •36. Выбор оптимального расположения распределительного центра методом нахождения цент»» тяжести и методом пробной точки.
- •37 .Коммерческая лог-ка. Виды торг-х посредников.
- •38. Сервис в лог-ке. Виды сервиса.
- •39. Оптимальный уровень обслуживания, его определение.
- •40. Последовательность действии по формированию системы логистического сервиса.
- •№1. Понятие логистики Определение понятия логистики
- •Содержание процесса логистики
- •№2 Этапы развития логистики Возрастание роли логистики в современных условиях
- •Этапы совершенствования логистической деятельности
- •№3 Материальный поток
- •Виды материальных потоков
- •№4 Информационный поток
- •№5 Концепция логистики
- •№6,8 Логистические функции и операции
- •№7 Системный подход
- •№9 Конечная цель логистики (7 правил)
- •№10 Функциональные области логистики
- •№11 Участники логистического процесса
- •№12 Логистическая система
- •№13 Информационные логистические системы
- •№14 Макрологистические и Микрологистические системы
- •№15 Основные задачи логистики снабжения
- •???№16 Сущность Мов-проблемы??? №17 Виды потребностей в материальных ресурсах
- •№18 Производственная логистика
- •№19 Логистический подход
- •№20 Виды запасов и их особенности
- •№21 Система управления запасами в логистике
- •№22 Виды Складов их оборудование
- •№23 Грузовые единицы в логистике
- •№24 Транспортная логистика
- •№25 Основные преимущества и недостатки железнодорожного,автомобильного,водного,воздушного и трубопроводного транспорта
- •№26 Использование в логистике автоматизированной идентификации штрихкодов
- •№27 Методологический аппарат логистики
- •№28 Основные задачи логистики и их решение
- •№29 Abc и xyz анализы
- •№30 Виды логистических моделей
- •№31 Имитационное моделирование логистических систем
19. Охарактеризуйте эффект, получаемый от логистич подхода
В первую очередь увел экономическая эффективность (увел производительность, сниж затраты-след увел прибыль) за счет использования высокотехнологичного автоматизированного оборудования; в ЛС повышается квалификация работников, более четко распределены обязанности- след повышается качество; на прибыли отражаются более определенные и четко структурированные взаимоотношения между участниками лог процесса-след это приводит к уменьшению времени на выполнение операций;
1) Резкое сокращение произв запасов. 2) Ускрение раб и оборач оборотных ср-ств. З) Превращение поставщиков в доброжелат партнеров 4) Повышен ответ-ти и =>кач-ва работы всей сис-мы 5) Сокращ простоев оборудования б)Уменьшение матер потерь 7) Резкое снижение травматизма 8) Социальный эффект
20. Запасы. Виды запасов, их особенности и заказ.
Наличие запаса может рассматриваться как положительный, так и отрицательный момент. Запасы —резерв ценностей орг-ии. Упр запасами — это процесс прогноз-ия, нормир-ия, планир-ия, орг-ии, контроля, стимулир-ия и регулир-ия сроков и объемов вып-ия заказов на восполнен нормы запасов в ЛС «закупки — производство — распределение. Осн задачи; 1) опрел разм необх запаса (нормы запаса); 2) созд сис-мы упр фактич разм запаса и своеврем пополнен в соотв с уст нормой с целью минимиз затрат на движ материального потока в ЛС. Совокупность правил по кот приним решения, наз стратегией упр запасами. Стратегия, кот минимизирует затраты, наз оптимальной. Поиск опр стратегии явл предметом теории упр запасами. Виды: технологические и переходные (движущ из одной части сис-мы в другую); запасы объемом в одну партию товара (циклические); резервные. Виды: сырья, предметов труда, полуфабрикатов, сборочных единиц, готов прод-ии. Производственные и товарные. Текущие, подготовительные, гарантийные, сезонные, переходящие.
21. Система упря-я запасами в логистике
Логист, сист. упр зап-ми проектируется с целью неприрывного обеспечения потреб каким-л. видом материального ресурса. Реализ. этой цели достигается решен след зад: 1. учет текущ ур-ня запас на складах различных уровней; 2.опред. размера гарантийного(страх-ого) запаса; З.расчет размера заказа; 4.опред. интервала времени между заказами.
Решают поставенные зад след сис-мы(когда отстуствуюг отклонения от запл-ых пок-ей и запасы потр-ся равномерно): 1) (осн.) сист. упр. зап-ми с фикс-ым размером заказа; зак строго фиксирован н условиях, объем закупки должен быть как рацион-ым так и оптимальным -> критерий оптимиз-ции - минимум совок-ых затрат на хран. Запас и повторен зак. Оптим. Размер зак рассчит по фор-ле Вильсона OP3=V(2AS/ik), где А-затр на поставку ед зак-его прод,руб; S- потр-ть в зак-емом прод-те, шт;i - затр. на хран ед зак-его прод, руб/шт, к – коэф, учит скор пополнен зак на склад.
Гарантийный (страх) запас позволяет обеспечить потр-ть на время предполаг-ой задержки поставки (по возм-ой зад-ой предполаг мах возм-ая зад-ка), пороговый ур зап - ур запаса при достнж-ии кот-ого произ-ся очередной заказ, мах желат-ый запас опред-ся для отсеж-ия целесообр-ой загрузки площадей с точки зр. Крит минимиз совокупн затр. 2) (осн.) сист. упр. зап. с фикс, иетерв-ом времени между зак-ми - эак-зы делаются в строго опред-ые моменты времени, отстают, друг от друга на равн интер, расчет интер вр между зак: l=N:(S/OP3),N – кол-во раб дней в году, днмиакс желат-ый зап. ТЗ- текущ зап, ОП- ожид потреб за вр пост-ки. 3) сис-ма с уст перио-тью поплнен запасов до постоян ур-ня – ориент-на на раб при значит колеб-ях потреб-ия, эта сис-ма включ в себя эл-ты сист 1) (отслеж. Порог-ого ур запасов) и 2) (установ-ую период-ть оформлен зак) 4) сист «минимум-максимум» (также содер Эл-ты сис-м 1)и 2)) ориентир на ситуац, когда зар на учет запасов и издержки на оформ зак насколько значит что станов-ся соизмер-мы с потерями от дифиц запасов, поэт в сис-ме зак-зы произ-ся только при усл-вии что запас на складе в этот момент оказ-ись равным или меньше установ-ого мин ур-ня. Осн метод опред запаса: эвристич, статистич, метод сглажив (прогнозир-я).