Тема 5. Модели теории организации

Назначение модели организации, ее основные элементы. Классическая модель. Бюрократическая модель. Неоклассическая модель. Институциональная модель. Системная модель организации.

В данной теме изучите основные модели теории организации. Обратите внимание, что модель организации определяет структуру и механизмы координации деятельности организации. Основными элементами организационной модели являются система работ, рабочие группы и процессы, связанные с ними. Рассмотрите основные модели организации: классическую или механистическую модель и ее разновидность - бюрократическую модель, неоклассическую или органическую модель, а также институционую и системную модели /5/.

Тема 6. Структура организации

Понятие структуры и организационной схемы. Формальная и неформальная структура. Классические концепции организационных структур. Характеристика организационной структуры: сложность, горизонтальная и вертикальная дифференциация, масштаб управления, формализация, централизация. Схемы организационных структур.

Определите понятие структуры, линейных и функциональных, а также вертикальных и горизонтальных связей. Особое внимание уделите формальной и неформальной структуре.

Изучите классические концепции организационных структур, ознакомьтесь с работами Ф. Тейлора, А. Файоля, М. Вебера, Д. Муни и А. Рейни. Охарактеризуйте классические принципы построения структуры организации и покажите их актуальность для современных условий. Рассмотрите вопрос о критике классической теории строения организаций и обоснуйте необходимость ее развития.

Современная теория организационных систем расширяет классическое представление о структуре и принципах строения организаций. Г.Саймон, Дж. Марч, П. Лоуренс сформировали исходные положения ситуативной теории организационных структур. Охарактеризуйте ее отличительные черты.

При описании переменных структур организации обратите внимание на такие из них, как сложность (степень дифференциации организационной системы), формализация (степень стандартизации процессов и поведения), централизация (степень сосредоточения прав принятия решения на высших уровнях управления).

Изучая вопросы темы, следует руководствоваться положениями, изложенными в литературе /1, 7, 15/.

Тема 7. Строение организации

Способы координации деятельности. Базовые элементы структуры. Формы строения организаций: простая структура, машинная бюрократия, профессиональная бюрократия, дивизиональная структура, адхократия.

Рассмотрите основные способы координации деятельности: стандартизация, непосредственный контроль и взаимное согласование. Выделите базовые элементы структуры: операционный центр, стратегический центр, промежуточное (среднее) звено, техноструктура, персонал поддержки.

К вопросу «Формы строения организации» охарактеризуйте основные виды структур, разработанные Г. Минцбергом: простая структура, машинная бюрократия, профессиональная бюрократия, дивизиональная структура, адхократия. Укажите, какой способ координации и базовые элемент структуры является доминирующим. Укажите достоинства и недостатки каждой формы.

Обратите внимание, что данные структуры являются механистическими. Укажите недостатки данных структур.

Более подробно рассмотрите адаптивные или гибкие структуры: проектная, матричная, сетевая и виртуальная.

Изучая вопросы темы, следует руководствоваться положениями, изложенными в литературе /2, 5/.