Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ заочн 2009.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
30.04.2019
Размер:
322.56 Кб
Скачать

Тема 4. Эволюция организации

Границы теории организации. Развитие взглядов на организацию как систему. Эволюция взглядов на природу организации в направлении от рационального к социальному. Этапы развития теории организации. Основополагающие идеи теории организации: Ф.Тейлор, А.Файоль, Э.Мэйо, Ч.Барнард и другие.

При изучении темы рассмотрите два принципиально противоположных подхода к описанию развития теории организации. Первый подход характеризует взгляд на организацию как систему и отражает развитие управленческой мысли от механистического представления об организации (закрытое) к целостному (открытое). Второй подход характеризует природу организации в направлении от "рационального" к "социальному". Обратите внимание, что выделяют четыре этапа в развитии теории организации. Рассмотрите взгляды ученых на каждом этапе развития теории организации.

1. этап.

Изучите принципы Ф. Тейлора, которые и легли в основу классической теории организации. Обратите внимание, что Ф. Тейлор не пренебрегал человеческим компонентом организаций, как считают многие, но ставил акцент скорее на индивидуальных, чем коллективных качествах работника.

Рассмотрите принципы организации А. Файоля. Особое внимание уделите изучению формальной структуры и социальному коммуникационному каналу «мостику Файоля».

Определите основные положения бюрократии М.Вебера.

2 этап.

Изучите эксперименты, проведенные Э.Мейо в г. Хоторн. Определите, в чем состоит суть явления «хоторнский эффект». Обратите внимание, что исследования позволили сделать ряд существенных выводов, противоречащих концепции «рационального работника» и положили начало «школы человеческих отношений». Проанализируйте основные положения данной школы.

Рассмотрите взгляды Ч. Барнанрда. Определите основной вклад данного ученого в развитие теории организации. Обратите внимание, что Ч. Барнард дал понятие формальной (целенаправленной) организации и составляющих ее элементов, выделил субъективные и объективные аспекты власти руководителей.

Изучите двойственный подход Д. Макгрегора к руководству. Упрощенный вариант этой системы рассматривает позиции руководителя по разные стороны континуума отношения к подчиненному – от крайне негативного до положительного. Одна из крайних позиций, отражающая традиционный взгляд на управление и контроль, названа теорией X, а другая -теорией У.

3 этап.

Изучите взгляды А. Чандлера, Д.Томсона, П. Лоуренса, Дж. Лорша в области влияния внешней среды на организацию.

Обратите внимание, по мнению А. Чандлера с изменением стратегии компаний соответствующим образом меняется и их организационная структура. Дж. Томсон показал разницу между закрытыми и открытыми организациями. Лоуренс и Дж. Лорш установили, что лучшие фирмы в бизнесе, для которого характерна стабильность, используют функциональную схему организации и простые системы контроля.

4 этап.

Изучите взгляды Дж. Марча, Г. Саймона. Рассмотрите основные положения их теории. Особое внимание уделите модели «мусорной корзины»

Обратите внимание, что современная теория организации развивается в трех направлениях: ситуационный подход к рассмотрению проблем организации, естественный подход, подход организационного научения. Рассмотрите особенности каждой теории.

Изучая вопросы темы, следует руководствоваться положениями, изложенными в литературе /5/