45

Введение

Тема курсового проекта «методы и инструментарий стратегического управления инновационной деятельностью крупных компаний» актуальна, потому что не зависимо от размеров предприятия и стадий его развития методы и инструментарий стратегического управления инновационной деятельностью помогают представить какими способами осуществляется управление инновациями, факторы, препятствующие инновационной деятельности, помогают рассмотреть новые перспективные отрасли.

Предметом изучения является инновационный проект ООО «ЛебГОК - ЭЭРЗ».

Объектом исследования является ООО «ЛебГОК - ЭЭРЗ».

Целью курсового проекта является разработка оптимального инновационного проекта для ООО «ЛебГОК - ЭЭРЗ».

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

• подобрана и обобщена литература;

• проанализирована информация о деятельности ООО «ЛебГОК - ЭЭРЗ»;

• изучен рынок конкурентов предприятия ООО «ЛебГОК - ЭЭРЗ»;

• проведён анализ финансовой деятельности предприятия;

• рассмотрены пути повышения экономической эффективности;

• изучен план производства, инновационная активность предприятия;

• подробно описаны альтернативные варианты инновационных мероприятий, их характеристики и все последующие результаты;

• проведён инвестиционный анализ внедряемого проекта с последующей оценкой рисков, чувствительности проекта;

В курсовом проекте применялись следующие методы для решения поставленных задач: сбор, обработка и обобщение информации.

Информационной базой, использованной в данной курсовом проекте явились труды отечественных авторов, законодательные и нормативные акты РФ, данные предприятия ООО «ЛебГОК - ЭЭРЗ», интернет ресурсы.

Курсовой проект содержит 47 страниц машинописного текста, включая введение, две главы, заключение, список литературы.

2.1. Краткая характеристика предприятия ооо «ЛебГок-ээрз»

Одним из дочерних подразделений ОАО «Лебедин­ского ГОК» является ООО «ЛебГОК-ЭЭРЗ».

Общество с ограниченной ответственностью «ЛебГОК-ЭЭРЗ» (далее -Общество) учреждено в соответствии с Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14-ФЗ от 08.02.98г. (далее - Федеральный закон).

Общество в своей деятельности руководствуется Гражданским кодексом Российской Федерации, другими законами и иными правовыми актами, а также настоящим Уставом.

Фирменное наименование и место нахождения.

Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «ЛебГОК-ЭЭРЗ».

Сокращенное фирменное наименование Общества: ООО «ЛебГОК-ЭЭРЗ».

Место нахождения Общества: Российская Федерация, Белгородская область, г. Губкин.

Лебединский горно-обогатительный комбинат был основан в 1967 году в районе Курской магнитной аномалии – крупнейшего месторождения железной руды.

Сырьевой базой комбината являются железистые кварциты Лебединского месторождения Курской магнитной аномалии. Прогнозные запасы составляют 5,5 млрд.т., что гарантирует обеспеченность предприятия сырьем более чем на 100 лет.

Одним из дочерних подразделений комбината является ООО «ЛебГОК-ЭЭРЗ».

В структуру ООО «ЛебГОК-ЭЭРЗ» входят цеха: электро-ремонтный, энерго-ремонтный, цех по ремонту электро оборудования горно-транспортного комплекса, цех ремонта и обслужмвания электроэнерго оборудования обогатительной фабрики, цех ремонта и обслужмвания электроэнерго оборудования фабрики окомкования, участок обслуживания и ремонта оборудования, контрольно испытательная станция. ООО «ЛебГОК-ЭЭРЗ» дочерним предприятием ОАО ЛГОКа. Руководство завода возложено на директора. Осуществляет ремонты электрооборудования, энергооборудования подразделений комбината, изготовление распределительных устройств и нестандартного электрооборудования.

В структуру ООО «ЛебГОК-ЭЭРЗ» входят: участок по обслуживанию и ремонту оборудования; контрольно-испытательная станция; Электроремонтный цех, Энергоремонтный цех, цех по ремонту оборудования горно-транспортного комплекса, экономическое бюро, производственный отдел, бюро по реализации и закупкам, бухгалтерия, конструкторско-технологическое бюро.

Структура и штаты ООО «ЛебГОК-ЭЭРЗ» определяются в зависимости от объемов работ, характера выполняемых работ по ремонту электро и энергооборудования в соответствии с типовыми структурами, штатами и нормативами численности, утверждаются директором.

Для оплаты труда работников используются две формы заработной платы - сдельная и повременная. Для рабочих структурных подразделений цехов применяется следующая форма оплаты труда – бригадная. Косвенная сдельная система оплаты труда применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих, занятых на ремонте и обслуживании оборудования основного производства.

Основными видами деятельности Общества является:

• ремонт, капитальный ремонт электрооборудования в рудничном нормальном исполнении, горно-шахтного оборудования повышенной опасности;

• монтажные наладочные и ревизионные работы на электрооборудовании в рудничном нормальном исполнении;

• ремонт (реконструкция) водогрейных котлов, паровых котлов, сосудов, работающих под давлением, трубопроводов пара и горячей воды, сетей водоснабжения;

• монтаж (пусконаладка) водогрейных котлов, паровых котлов, сосудов, работающих под давлением, трубопроводов пара и горячей воды, сетей водоснабжения;

• ремонт, капитальный ремонт энергетического оборудования;

• ремонт, монтаж, пусконаладка объектов газового хозяйства;

• ремонт, капитальный ремонт электрических машин всех исполнений;

• ремонт, капитальный ремонт, монтаж трансформаторов;

• ремонт, капитальный ремонт распределительных устройств, шкафов, щитов, постов управления и другого электрооборудования;

• проектирование систем обеспылевания различных типов;

• разработка нормативно-технических документов по электротехническому, электротехнологическому и теплотехническому оборудованию и установкам (правила, нормы, руководства, положения, технические условия, инструкции, методические указания, методики);

• ремонт основного оборудования и аппаратов для электрических станций, подстанций, распределительных устройств (пунктов) постоянного и переменного тока;

• ремонт вспомогательного оборудования подстанций, распределительных устройств (пунктов);

• ремонт оборудования и цепей управления, защиты, автоматики, сигнализации и измерений электрических станций, распределительных устройств и систем теплоснабжения.

Миссия предприятия ООО «ЛебГОК - ЭЭРЗ» – обеспечение качественным ремонтом электрооборудования предприятий.

Основной потребитель продукции ООО «ЛебГОК - ЭЭРЗ» это ОАО «Лебединский ГОК». Главными конкурентами являются электроремонтные цеха Стойленского ГОКа и Михайловского ГОКа, «Комбината КМАруда», работающие в той же отрасли, что и ООО «ЛебГОК - ЭЭРЗ»

Персонал ООО «ЛебГОК-ЭЭРЗ»: численность ИТР – 155, численность рабочих – 740.

Уровень автоматизации производства на ООО "ЛебГОК - ЭЭРЗ" довольно высок. Так за последнее время на предприятии была разработана и введена система оперативного управления производством. На всех участках производства были установ­лены современные компьютеризированные датчики контроля технологических параметров. Связь между подразделениями предприятия осуществляется на современном оборудовании так в 2000 году на комбинате была установлена современная телефонная станция, сотрудники предприятия пользуются мобильными средствами связи.

ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

№ п/п	Показатели	Ед. измер.	2006	2007	2008	Отклонение 2007/2006,тыс.руб.	Отклонение 2007/2006,%	Отклонение 2008/2007,тыс.руб.	Отклонение 2008/2007,%
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
	Выручка от реализации работ, услуг, продукции	тыс.руб.	183143	268250	479632	85107	146,5	211382	179
	В т.ч. ОАО «ЛГОК»	-II-	159431	244009	448713	84578	153,0	204704	183,9
	Себестоимость проданных работ, услуг, продукции	-II-	177674	260221	473876	82547	146,5	213655	182,1
	Прибыль от продаж	-II-	5469	8029	5756	2560	146,8	-2273	72
	Отложенные налоговые обязательства	-II-	17	73	65	56	429,4	-8	89
	Текущий налог на прибыль	-II-	1332	1848	1451	516	138,7	-397	78
	Чистая прибыль	-II-	1056	1885	-2865	829	178,5	-4750	-151,99
	Затраты на 1 руб. реализованных работ,услуг,продукции	руб.	0,97	0,97	0,97	0	100,0	0	100,0
	Среднесписочная численность	чел.	493,3	598	869	104,7	121,2	271	271
	Общий фонд оплаты труда	тыс.руб.	76002,5	100336,2	192773,6	24333,7	132,0	92437,4	192,1
	Среднемесячный доход	руб.	12839	13980	18486	1141	108,9	4506	132,2
	Производительность труда на 1 работающего	тыс.руб./чел	30,9	37,4	45,99	6,5	121,0	8,59	123
	Дебиторская задолженность	тыс.руб.	18102	28825	56039	10723	159,2	27214	194,4
	В т.ч. ОАО «ЛГОК»	-II-	16545	20331	52609,3	3786	122,9	32278,3	258,8
	Кредиторская задолженность	-II-	14233	31897	70672	17664	224,1	38775	221,6
	В т.ч. ОАО «ЛГОК»	-II-	1793	4111	3057,3	2318	229,3	-1053,7	74
	По налогам и сборам	-II-	1896	3933	11603	2037	207,4	7670	295
	Внебюджетные фонды	-II-	1415	2989	2831	1574	211,2	-158	95
	Рентабельность продаж		3.1	3	1,2	-0,1	96,8	-1,8	40

Данные таблицы можно прокомментировать следующим образом:

• Просроченной задолженности по кредиторской и дебиторской задолженности нет.

• Выручка от продажи товарной продукции за 3 рассматриваемых года имеет динамику роста;

• Изменение прибыли от продаж неоднозначно: в 2007 году по сравнению с 2006 годом увеличение составляет 146,5%, а в 2008 году в сравнении с 2007 г. - происходит снижение до 72%;

• Чистая прибыль 2007 года относительно 2006 увеличилась 1,79 раза, в 2008 году относительно 2007 года снизилась в 1,52 раза;

• Среднесписочная численность работников возросла (с 493 человек в 2006 году до 869 человек в 2008, что составило 76% прироста к базисному периоду);

• Производительность труда на 1 работающего в 2007 году относительно 2006 увеличилась 1,21 раза, в 2008 году относительно 2007 года в 1,23 раза;

• Наблюдается снижение рентабельности за трехгодичный период: с 3,1% в 2006 году до 1,2% в 2008 году %;

• Наблюдается рост дебиторской задолженности (в 2007 году относительно 2006 в 1,59 раза, в 2008 году относительно 2007 года в 1,94 раза), а также кредиторской (в 2007 году относительно 2006 в 2,24 раза, в 2008 году относительно 2007 года в 2,21 раза).